Der S-Hub VOICES Podcast ist dein Zugang zu den neuesten Trends und Innovationen in der Finanzbranche. Wir nehmen uns regelmäßig die Zeit, um in ausführlichen Gesprächen mit Expertinnen und Experten die Entwicklungen des Bankings zu erkunden.
In dieser Episode hat sich VOICES Host Clas Beese, Journalist und Content Creator für Fintech, drei Gäste zum Thema "New Leadership und Innovationsarbeit" eingeladen.
Das steckt dahinter:
Innovation ist keine Glückssache, sondern das Ergebnis von harter Arbeit und einem passenden Leadership-Modell. Im Zentrum der Innovationsarbeit stehen der Mensch und seine Kreativität, was entsprechenden Freiraum erfordert. Und genau hier kommt Führung ins Spiel: Gute Innovationsarbeit ist nur möglich, wenn Führung dafür den richtigen Rahmen schafft.
Doch wie grundlegend unterscheidet sich Führung im Kontext von Innovation von klassischen Bereichen? Um das zu erkunden, sprechen wir in dieser Podcast-Episode über New Leadership und haben uns dafür drei Menschen eingeladen, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Innovationen beschäftigen.
Unsere Gäste:
Prof. Dr. Isabell Welpe (TU München) forscht zu digitaler Transformation, Innovation und Leadership. Sie bringt wissenschaftliche Forschungsergebnisse mit.
Lena Rogge steckt als eine von zwei Leiterinnen des Sparkassen Innovation Hubs knietief in Führungsverantwortung. Lena lebt und atmet täglich transformationale Führung in der Innovationsarbeit für die Sparkassen-Finanzgruppe.
Thomas Günther, Geschäftsleiter der id-fabrik, einer Innovationseinheit, die von der Versicherungskammer, der SV SparkassenVersicherung, der Provinzial NordWest und der Provinzial Rheinland gegründet wurde. Thomas ist hier auch verantwortlich für das Kooperationsteam mit dem S-Hub.
Auf diese Fragen erwarten euch inspirierende Antworten und Diskussionen:
Was unterscheidet Führung in Innovationsprozessen von klassischer Führung?
Braucht es in der Ideengenerierung andere Führungsstile als in der Umsetzung?
Was schafft Vertrauen zwischen Führungskräften und Teams – und wie wird es erhalten?
Welche Rolle spielt offene Feedbackkultur für Führung und Innovation?
Wie flexibel müssen Führungskräfte in ihrem Stil sein?
Warum brauchen Führungskräfte mehr Zeit mit ihren Teams?
Was ist eigentlich „New Leadership“?
Wie verändert KI die Führungsrolle – konkret und strukturell?
Wie gehen Organisationen mit inoffizieller KI-Nutzung um?
Was ist die Rolle von Führungskräften in der Entwicklung technologischer Zukunftsszenarien?
Fazit:
Innovationsarbeit profitiert enorm vom Einsatz geeigneter Führungsansätze. Freiheiten ermöglichen, gegenseitiges Vertrauen schaffen, persönliche Förderung bieten – das erreicht man vor allem durch den persönlichen Austausch mit den Mitarbeitenden und den Einsatz der jeweils passenden Stile und Methoden. Hybrides Arbeiten und der Einsatz von KI stellen dabei zusätzliche Herausforderungen dar, bieten aber auch ganz neue Möglichkeiten.
Wenn ihr alle Antworten auf die oben gelisteten Fragen erfahren wollt, hört unbedingt in diese Episode rein – press play for VOICES #24!
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