Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Deniz Schütz und Dr. Sascha Haggenmüller über die Frage, warum Unternehmen trotz KI-Boom weiterhin Mitarbeiter einstellen – und wie KI den M&A- und Value-Creation-Prozess tatsächlich verändert. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Erkenntnis: Nicht die Technologie ist der Engpass, sondern die Datenbasis. Ohne saubere Daten, funktionierende Prozesse und eine solide Infrastruktur bleibt KI oft weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Die drei Experten diskutieren praxisnah über datengetriebenes Deal Sourcing, AI-gestützte Financial Due Diligence, den Aufbau von Data Warehouses und die Rolle menschlicher Expertise in einer zunehmend automatisierten Welt. Dabei wird deutlich, warum viele KI-Initiativen scheitern und weshalb Unternehmen heute vor allem ins Handeln kommen müssen, statt auf die perfekte Lösung zu warten. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Investoren, CFOs und Entscheider, die verstehen wollen, wie KI echten Mehrwert schafft – und warum Daten, Prozesse und Menschen die Grundlage jeder erfolgreichen AI-Strategie sind. Jetzt reinhören und erfahren, wie KI Wertschöpfung und strategische Entscheidungen nachhaltig verändert.

Strategieberatung und Strategie-Tools haben Unternehmen geholfen, bessere Dokumente zu produzieren — für dieselbe einmalige Arbeit, die danach in der Schublade verschwindet. Strategic Decision Intelligence ist ein grundlegend anderes Modell. Strategie wird vom Projekt zur dauerhaften Fähigkeit: Ein System, das Marktveränderungen laufend erfasst, Entscheidungen auf eine gemeinsame Grundlage stellt und mit jeder Entscheidung klüger wird. In dieser Keynote und Live-Demo präsentieren Christian Underwood (Co-Founder von StrategyFrameAI), Dr. Léa Steinacker, Sascha Dongowski, Robert Wreschniok und Deniz Schütz gemeinsam das Operating System für strategische Entscheidungen im Mittelstand — und warum die entscheidende Frage nicht ist, ob KI eingeführt wird, sondern ob die Menschen sie ohne Hürden nutzen können. Gemeinsam zeigen sie, wie Strategic Decision Intelligence KI, Entscheidungsfindung und die Zukunft der Strategiearbeit zusammenführt. Abonniere unseren Kanal für neue Impulse zu KI, Strategie und der Zukunft unternehmerischer Entscheidungen. Keynote: Strategic Decision Intelligence Christian Underwood, Dr. Léa Steinacker, Sascha Dongowski, Robert Wreschniok, Deniz Schütz StrategySummit 2026 · 24.04.2026 · Munich Urban Colab, UnternehmerTUM

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Marco Dalla Bona, Geschäftsführer der Fabromont AG, über strategische Klarheit, datenbasierte Entscheidungen und die Transformation eines traditionsreichen Familienunternehmens. Die Fabromont AG hat mit Kugelgarn eine weltweit einzigartige Bodenbelagskategorie geschaffen – produziert in der Schweiz, mit über 200 Patenten und Referenzprojekten wie der Europäischen Zentralbank. Doch auch mit einem außergewöhnlichen Produkt braucht es eine klare Strategie. Marco Dalla Bona erklärt, warum Unternehmen nicht nur produktgetrieben denken dürfen, sondern konsequent von Kundenbedürfnissen ausgehen müssen – und wie datenbasierte Market Intelligence dabei hilft, Märkte präzise zu verstehen und Wachstum gezielt zu steuern. Wir sprechen über Strategieentwicklung im Mittelstand, operative Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten und die Herausforderung, ein Unternehmen gleichzeitig innovativer, sichtbarer und systematischer aufzustellen. Außerdem geht es um Veränderungsprozesse, moderne Führung und die Frage, warum Klarheit der wichtigste Erfolgsfaktor jeder Strategie ist. Diese Folge ist für Unternehmer, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die verstehen wollen, wie man aus einem starken Produkt ein zukunftsfähiges Unternehmen entwickelt – mit Fokus, Klarheit und konsequenter Umsetzung.

Viele Unternehmen treffen Entscheidungen noch immer auf Basis von Excel-Tapeten, manuellen Reports und Bauchgefühl. Dr. Sascha Hagenmüller, Co-Founder von Radial Consulting, zeigt, warum datenbasierte Unternehmenssteuerung heute zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird – gerade im Private-Equity-Umfeld. Erfahrt, wie automatisierte Reporting- und Controlling-Strukturen nicht nur Zeit sparen, sondern bessere Entscheidungen ermöglichen. Warum Datentransparenz die Zusammenarbeit zwischen Investoren und Management verändert. Und wie Unternehmen dadurch schneller von reiner Verwaltung hin zu echter Wertsteigerung kommen.