PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen. Archiv
63 Episoden
29 Minuten
Was wenn er/sie in eurem TEAM ein Low Performer ist oder einfach nicht in euer TEAM passt? Dieser Frage gehe ich in der Folge 032 nach. ACHTUNG: Hier gibt es keine Tipps zum kündigen von Mitarbeiter*innen! Ich bin immer der festen Überzeugung, das wenn der Wille da ist durch Coaching und Motivation durch Verantwortung viel erreicht werden kann. Ich bin aber auch der Meinung, das wenn klar kommunizierte Erwartungen dauerhaft nicht erfüllt werden oder aber massiv intrigiert wird müsst ihr als Führungskraft handeln.
49 Minuten
Aktuelle Herausforderungen an Beschaffungsmarkt oder Preissteigerungen machen Produkte teurer. Wir als PM´s stehen nun oft vor der Aufgabe Kosten zu senken, aber Vorsicht:
Es ist sehr einfach Kosten zu reduzieren durch das rausnehmen von Produktfeatures. Langfristig ist es aber oft nicht der nachhaltige Weg.
Matthias Hartmann hilft mit seiner Firma dEasyOnline Kosten zu reduzieren und dabei den Kundenwert bzw. Kundenutzen nicht aus den Augen zu verlieren.
Es ist sehr einfach Kosten zu reduzieren durch das rausnehmen von Produktfeatures. Langfristig ist es aber oft nicht der nachhaltige Weg.
Matthias Hartmann hilft mit seiner Firma dEasyOnline Kosten zu reduzieren und dabei den Kundenwert bzw. Kundenutzen nicht aus den Augen zu verlieren.
25 Minuten
In dieser Folge gebe ich einen kleinen Einblick in einen sehr wichtigen Bereich im Produktmanagement die Markt- und Wettbewerbsanalysen.
37 Minuten
Ich war zu Gast bei Jürgen Bühler´s Produktmanagement-Talk und wir haben über das Thema Führung oder besser wie mehr Zufriedenheit und Leistung aus den Produktmanagement kommen kann und das, durch selbstorganisierte und abteilungsübergeifende Teams.
29 Minuten
In dieser Folge hat Bernadette von Wittern auf der virtuellen PMMCouch platzgenommen. Bernadette teilt die gleiche Leidenschaft wie ich. - Das Produktmanagement - Mit ihrer PRODUCT LOUNGE macht sie Produktmanager*innen besser und persönlich erfolgreicher. Führt sie Weg vom Aktionismus, hin zu Struktur und Methodik und vor allem zu weniger ungeplanter Arbeit.
54 Minuten
In dieser Folge habe ich mit Daniela Luft, eine sehr bekannte Mentorin im Bereich der Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung gesprochen.
Selbsterfüllung statt Fremdbestimmung
Die eigene Persönlichkeit zu finden und zu leben, ist eine lebenslange Herausforderung und bedeutet auch Mut bestehendes Infrage zustellen. Den eigenen inneren Kompass gefunden, eröffnen sich viele neue Möglichkeiten die wir ohne diese Vorgehensweise nicht gefunden hätten, da wir alle in unserer bestehenden Welt stark konditioniert sind und unsere Entscheidungen durch diese Prägung treffen. Daniela hilft ihren Kunden dabei ein Mindset 2.0 zu schaffen, um stimmige Entscheidungen im Geschäftsumfeld aber auch privat Bereich zu treffen und vor allem lange Gesund, Glücklich und Zufrieden zu Leben.
Selbsterfüllung statt Fremdbestimmung
Die eigene Persönlichkeit zu finden und zu leben, ist eine lebenslange Herausforderung und bedeutet auch Mut bestehendes Infrage zustellen. Den eigenen inneren Kompass gefunden, eröffnen sich viele neue Möglichkeiten die wir ohne diese Vorgehensweise nicht gefunden hätten, da wir alle in unserer bestehenden Welt stark konditioniert sind und unsere Entscheidungen durch diese Prägung treffen. Daniela hilft ihren Kunden dabei ein Mindset 2.0 zu schaffen, um stimmige Entscheidungen im Geschäftsumfeld aber auch privat Bereich zu treffen und vor allem lange Gesund, Glücklich und Zufrieden zu Leben.
45 Minuten
In dieser Folge war Maximilian Kissel Gründer & Geschäftsführer @ Soley zu Gast und wir haben über strategisches Produktportfolio-Management und Produktauslauf gesprochen.
Soley ist eine SaaS-Lösung, um in den stark vernetzten und abhängigen Themenfeldern, wie Produktentwicklung und Produktmanagement komplexe Daten zu analysieren, anzureichern und Entscheidungen für das Produktportfolio bei zuführen.
Soley ist eine SaaS-Lösung, um in den stark vernetzten und abhängigen Themenfeldern, wie Produktentwicklung und Produktmanagement komplexe Daten zu analysieren, anzureichern und Entscheidungen für das Produktportfolio bei zuführen.
17 Minuten
Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Produktmanager:innen. In dieser Folge stelle ich euch die 8 wichtigsten Regeln für eine gute Kommunikation vor.
36 Minuten
In dieser Folge habe ich mit Daniel Hesmer über das Thema: Vertrieb ist ohne PM nicht möglich! Sales und PM Hand in Hand, wie kann das funktionieren.
Meine Key takeaways aus dieser Folge sind:
- nur gemeinsam kann Sales, PM, Marketing erfolgreich sein.
- PM´s habt den Mut und werdet aktiv bei Social Selling
- durch das Tool Potenzial-Orientierter-Kundenlandschaft kann gemeinsam mit Sales Marktpotenziale gehoben werden
- die Zeiten von Silos und Organigrammen sind vorbei
Meine Key takeaways aus dieser Folge sind:
- nur gemeinsam kann Sales, PM, Marketing erfolgreich sein.
- PM´s habt den Mut und werdet aktiv bei Social Selling
- durch das Tool Potenzial-Orientierter-Kundenlandschaft kann gemeinsam mit Sales Marktpotenziale gehoben werden
- die Zeiten von Silos und Organigrammen sind vorbei
24 Minuten
Jeder professionelle Produktmanger:innen hat ein strukturiertes Anforderungsdokument. Das Buch EPIC ALIGNMENT von Nils Janse beschreibt wunderbar wie Software-PM ihr Anforderungsmanagement über die Software delibr.com organisieren können. Mich hat es zu dieser Folge angeregt, um mein aktuelles Anforderungsdokument vorzustellen und mit euch meine Key-Learnings aus dem Buch und der Nutzung der Software delibr.com als Hardware PM zu teilen.
55 Minuten
Linkedin das große Business-Netzwerk. Für viele sind die Möglichkeiten was diese Plattform im Business-Context bietet völlig unbekannt. In dieser Folge ist Britta Behrens zu Gast die uns als Linkedin Expertin und Autorin in die Welt von Linkedin mitnimmt, uns Potenziale aufzeigt und erste Anleitungen für den Start gibt. Viel Spaß beim reinhören und beim vernetzen auf Linkedin.
14 Minuten
Führung kann erlernt werden. Wie weit das entscheidet die Persönlichkeit des Führenden. In dieser Folge gibt es kein Training oder Coaching zum Thema Führung. Ich bin davon überzeugt, das jeder seinen eigenen Führungsstil formen muss und dieser nicht von anderen kopieren kann. Nichts desto trotz möchte ich euch ein paar Grundgedanken zum Thema Führung auf eure Reise mitgeben. Was ihr daraus mitnehmt oder auch nicht, das obliegt ganz alleine euch. Viel Spaß beim reinhören.
23 Minuten
Kennt ihr eure Stakeholder? Als Produktmanager haben wir eine Vielzahl von unterschiedlichen Stakeholdern. Eine gute Kommunikation hält alle wichtigen Stakeholder informiert und vereinfacht euer Leben als PM. In dieser Folge geht es zum einen darum, wie ihr die wichtigen Stakeholder identifiziert und warum es wichtig ist ein gegenseitiges Verständnis aufzubauen.
51 Minuten
Wenn du einen passenden PM für dein Team suchst, bist du bei Jürgen Bühler absolut in den besten Händen. Jürgen vermittelt die besten Produktmanager:innen an die besten Firmen. Zudem unterstützt er PM´s als Sparringspartner bei beruflichen Herausforderungen und bei ihrer Karriereplanung.
Er ist ein sehr aktiver Netzwerker auf LinkedIN, um dort unkompliziert und auf Augenhöhe mit PM´s zu kommunizieren und Mehrwert-Content rundum das Thema Produktmanagement austauschen zu können.
Er ist ein sehr aktiver Netzwerker auf LinkedIN, um dort unkompliziert und auf Augenhöhe mit PM´s zu kommunizieren und Mehrwert-Content rundum das Thema Produktmanagement austauschen zu können.
26 Minuten
Wir definieren fast täglich Ziele mit Vorgesetzten mit Mitarbeitern und dabei kommt es immer wieder vor das es zu Missverständnissen kommt. Mit einer klaren Zielstruktur nach den Golden Circle kommt das nicht mehr vor. In dieser Folge spreche ich darüber was und warum es wichtig ist Ziele klar und unmissverständlich gemeinsam zu formulieren. Die Fragen nach dem WARUM, WAS und WIE helfen dir dabei.
PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.
Von PM zu PM Austausch, Anregungen, Impulse und vor allem interessante Gespräche rund um das Thema Produktmanagement