PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen. Archiv
63 Episoden
16 Minuten
In Krisen oder Extremsituationen zeigen sich die Schwachstellen von Organisationen sehr schnell. Oft mit gravierende Folgen für diese. In dieser Folge geht es darum wie sich Organisationen sich besser auf unerwartetes vorbereiten können.
37 Minuten
Key performance indicators sind ein muss im Produktmanagement! Welche KPI nutzt ihr im Produktmanagement? In dieser Folge stelle ich euch meine KPI im Detail vor, wie diese berechnet werden bzw. was damit gemessen werden kann.
29 Minuten
Wie kommt ihr zu authentisches und schnellen Kundenfeedback? Wie lebt ihr Customer Centricity bei der Produktentwicklung? Anselm Zebner erklärt uns in dieser Folge über die Vorteile von seinem Startup EVOLUTE auf. Eine APP für Kundenfeedback und vieles vieles mehr vereinfacht. Seit gespannt und und viel Spaß beim reinhören.
21 Minuten
In dieser Weihnachtsfolge blicken wir zurück zum Ursprung des Produktmanagements und wie es zur Entwicklung des Produktmanagement´s wie wir es heute kennen gekommen ist.
31 Minuten
Hast du deine Produktvarianten noch im Griff? Oder treibt dich die Komplexität schon in den Wahnsinn? Zu viele Varianten haben einen starken Einfluss auf den Unternehmenserfolg und auf Kosten, Margen und Produktivität.
In dieser Folge geht es darum wie durch den Einsatz von CPQ-Software (Configure Price Quote) Produktvielfalt beherrschbar gemacht wird. Kopfmonopole und Kosten in der Produktdatenpflege reduziert werden können.
Bist du schon bereit für CPQ?
In dieser Folge geht es darum wie durch den Einsatz von CPQ-Software (Configure Price Quote) Produktvielfalt beherrschbar gemacht wird. Kopfmonopole und Kosten in der Produktdatenpflege reduziert werden können.
Bist du schon bereit für CPQ?
34 Minuten
Produkte befinden sich in unterschiedlichen Phasen im Produktlebenszyklus. Das Bewerten der Vitalität eures Produktportfolios ist eine sehr wichtige, oft aber nicht strukturierte Aufgabe. Um die Vitalität zu bewerten zu könne ist es wichtig das eure Produkte den einzelnen Phasen im PLZ passen zugeordnet sind. In dieser Folge stelle ich euch Methoden vor um Produkte anhand von ihren KPI´s der entsprechenden Phase einzuteilen. Wichtig dabei ist, das sich eure Produkte aber auch schon in den einzelnen Märkten in unterschiedlichen Phasen befinden können.
44 Minuten
In dieser Folge geht es um die Zukunft. Wie entwickeln sich Trends und wie beeinflussen diese mein Business. Ab wann wird ein Trend zum Megatrend. Was ist das Trend Canvas Modell und wie wichtig sind bei der Trendforschung eigentlich die Lebensstile.
44 Minuten
Wie oft habt ihr euch schon gefragt, wie baue ich erfolgreich eine Produktstrategie auf. Diese Folge gibt euch Tipps und führt euch mit Beispielen an das Thema heran. Ohne den Rahmen einer Produktstrategie wirst du als PM immer ohne Kompass unterwegs sein.
43 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thorsten Krebs, der uns sein Innovationsprojekt COMPASS vorstellt. Ein Projekt in dem gemeinsam mit produzierenden Unternehmen eine Software zur Portfolio- und Wettbewerbsanalyse realisiert wird.
21 Minuten
Erwin Matys hat die besten Experten, Berater und Trainer für Produktmanagement im deutschsprachigen Raum eingeladen, ihre persönliche Meinung beizutragen, was besonders erfolgreiche Produktmanager und Produktmanagerinnen auszeichnet. Also, Was macht Produktmanager erfolgreich? Ich durfte dazu auch meine Meinung sagen und diese habe ich in dieser Folge nun weiterverarbeitet. Es lohnt sich die die weiteren Statements der 9 Teilnehmer zu lesen. Hier geht es zu Artikel
48 Minuten
In dieser Folge hatte ich das große Vergnügen Heiko Stapf als Gast zu haben. Ein Experte für SCRUM und agiles Produktmanagement. In dieser Folge gibt es Grundwissen zum Thema SCRUM und viele, viele wertvolle Tipps von Heiko aus seiner langjährigen Erfahrung.
25 Minuten
Welche strategischen Aufgaben, Verantwortung liegen im Produktmanagement. Der Wunsch nach strategisch ausgerichteten PM wird immer stärker, doch nicht immer ist wirklich klar was das für den PM oder für die Organisation bedeutet. Diese Folge soll einen kleinen Einblick geben in strategischen Aufgaben eines Produktmanagers, Produktmanagerin und eine kleine Hilfestellung bei der Umsetzung oder Reorganisation geben.
32 Minuten
Fast 80% aller Produkteinführungen floppen! Neue Produkte und Services richtig in den Markt einzuführen ist eine hohe Kunst. Damit eure Produkteinführungen erfolgreich sind, konnte ich zu diesen wichtigen Thema einen Marketingexperten gewinnen. Prof. Michael Bernecker ist bekannt durch seine Buchveröffentlichungen, zahlreiche Radio- und Fernsehbeiträge (1LIVE, WDR 2, WDR 5, WDR, RTL, n-tv ...)
In dieser Folge sprechen wir über die 5 Dimensionen, die bei einer erfolgreichen Produkteinführung berücksichtigt werden sollten. Viel Spaß beim reinhören.
In dieser Folge sprechen wir über die 5 Dimensionen, die bei einer erfolgreichen Produkteinführung berücksichtigt werden sollten. Viel Spaß beim reinhören.
30 Minuten
Alles zum Thema Roadmaps im Produktmanagement. In dieser Folge geht es um die unterschiedlich Roadmaps und vor allem der Sinn einer Roadmap, und wer eigentlich dafür Verantwortlich ist.
30 Minuten
In dieser Folge hat Peter Dollfuß auf der PMM Couch Platz genommen. Wir haben uns über IoT und die vielen Vorteile dieser Technologie ausgetauscht, aber auch wie PM´s in Traditionsunternehmen mit neuen Produkten bzw. Technologien es notwendig ist Barrieren aufzubrechen um erfolgreich zu sein.
PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.
Von PM zu PM Austausch, Anregungen, Impulse und vor allem interessante Gespräche rund um das Thema Produktmanagement