t3n Arbeit in Progress

Lenovo hat große Wachstumsziele und will sein Geschäftsmodell zukunftssicher weiterentwickeln. Oliver Rootsey, General Manager Deutschland und Österreich, sieht bei dieser Transformation Diversität als Wettbewerbsvorteil. Im Gespräch mit Host Stella-Sophie Wojtczak geht er darauf ein, wie sich die europäische Niederlassung zwischen den Hauptsitzen der chinesischen Firma in Peking, China, und Morrisville in North Carolina, USA, positioniert und welche Werte dabei eine Rolle spielen. Außerdem gibt der Executive Director Einblicke, wie Reverse Mentoring umgesetzt wird und welche Erfahrungen er selbst dabei macht. Feedback für die Episode erreicht uns unter podcast@t3n.de. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Den Elefanten im Raum sprach sie nur an, weil sie gekündigt hatte: Das erzählt Coach Anne Schüller über eine Teilnehmerin in einem ihrer Seminare. Im Gespräch mit Nils Bolder, t3n-Redakteur und Host von t3n Tool Time, gibt sie Tipps, wie Unternehmen mit negativer Stimmung umgehen können. Sie erklärt, welche Rolle negative Narrative spielen und wie sie sich in positivere Erzählungen umwandeln lassen. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Wie gelingt die strukturierte Integration von KI-Tools in den Arbeitsalltag? Dafür schauen wir uns in dieser Episode ein Fallbeispiel an. Constance Stein vom Kosmetikunternehmen Cosnova ist als Expert GenAI für die Einführung von KI zuständig. Bei Cosnova, dem Unternehmen hinter den Beautybrands Essence und Catrice, haben sie sich für einen dezentralen Ansatz entschieden. Stein erzählt im Gespräch mit Host Stella-Sophie Wojtczak, welche Hürden es bei der Einführung gibt und welchen Fehler sie gemacht hat, den wahrscheinlich viele kennen. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Vergleichsweise am größten ist der Anteil der „modern Überforderten“ in Unternehmen – das stellt Wirtschaftsprofessorin Heike Bruch basierend auf einer Längsschnittstudie fest. Diese verantwortet sie als Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit zehn Jahren. Bruch erforscht seit Jahren, wie sich Organisationen entwickeln, und schaut, was von den Erfolgreichen zu lernen ist. Was sich andere abschauen sollten, bespricht sie in dieser Episode mit Host Stella-Sophie Wojtczak. In der Episode geht Bruch auch darauf ein, wie New Work missverstanden wurde und wie unterschiedlich Generationen mit der Arbeit verbunden sind. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.