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Episoden

Folge 68: Limit und Langlebigkeit!

34 Minuten
Wie bei einem Rallyeauto analysiert das Unternehmen von Dr. Scheiber Parameter für bessere Leistungsfähigkeit. Aber auch um zu verstehen: Wo ist das Limit jedes Einzelnen und wie kann das Team aus Individuen bestmöglich zusammenarbeiten? In „Limit und Langlebigkeit“, dem Monatsmotto im August der Leadership Rallye, erfahrt ihr, wie ihr selbst und euer gesamtes Team langfristig und nachhaltig mit euren Ressourcen umgehen könnt. https://www.b-wirkt.de/ https://biovariance.com/de/

Folge 67: Anpassungsfähigkeit im Wandel der Zeit!

34 Minuten
Veränderung klopft nicht mehr an – sie steht längst mitten im Raum. Aber wie flexibel bist du wirklich, ohne dich selbst zu verlieren? In meiner neuen Podcastfolge treffe ich Heribert Trunk: Unternehmer, ehemaliger IHK-Präsident, Stiftungsgründer und ein Meister der Anpassung – radikal ehrlich, aber maximal inspirierend. Erfahre, was Anpassungsfähigkeit wirklich heißt: Wie Menschlichkeit dein größter Wettbewerbsvorteil wird, wie du innere Stärke entwickelst, wenn draußen alles tobt und wie dein Team aus Fehlern eine echte Lernkultur baut 30 Minuten, die Mut machen, Perspektiven verschieben und dich kraftvoll in den Wandel führen. Ready, deine Komfortzone zu erweitern?

Folge 66: Getriebe knirscht, Teams vernetzt: Ziel erreicht!

33 Minuten
Schon im Studium war Dr. Martin Collignon unglücklich über die Isolierung der Fachbereiche. Er wollte lieber interdisziplinäre Brücken schlagen und in vernetzten Teams etwas erreiche. Heute ist er Experte für Innovationsmanagement und weiß, dass das Tagesgeschäft oft zu wenig Zeit für strategisches Denken lässt. Und doch appelliert er: „Wir brauchen Zeit für Innovation, wir brauchen interdisziplinäre Teams und wir müssen uns bewusst machen, wo unsere Stolpersteine sind.“

Folge 65: Impact Leader müssen fliegen lernen!

35 Minuten
Impact Leadership im Flugsimulator schulen? „Die Frage bekomm ich immer wieder: Warum eigentlich?“ Als Pilot Robert Stolz auf ein Gewitter zuflog, erlebte er mit einem engagierten Flight Information Service, was Führen auf Distanz bedeutet. Diese Partnerschaft in der Fliegerei übernahm er daraufhin in seine Impact Leadership. Hört in der neuen Folge des Souveränitätspodcasts, wie Robert Teams hoch in der Luft in Stressmomente versetzt und was sie dabei erkennen.

Folge 64: Mit Vollgas über jedes Hindernis!

39 Minuten
Sie wurde in diesem Jahr Europameisterin - weil sie kein Hindernis scheute und jedes meisterte. Und das als Amateurin, die neben dem Leistungssport noch Vollzeit arbeiten geht. Wie ihr das gelang, welche Rolle ihr Team spielt und wie auch du mit Vollgas jedes Hindernis überwinden kannst, berichtet sie im Souveränitätspodcast mit Theo Bergauer. Denn für dich als Talent ist eines klar: Um an deinem Ziel anzukommen, musst du Hindernisse gekonnt bewältigen.
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Über diesen Podcast

Sind Sie ein souveräner Mensch? Handeln Sie souverän? Was bedeutet das eigentlich? Finden Sie es in diesem Podcast heraus: Souveränitäts-Coach Theo Bergauer spricht mit Menschen über ihre Geschichten und die Momente, in denen sie besonders souverän waren. Unternehmer, Spitzensportler, gesellschaftliche Anpacker: Mit Souveränität konnten Sie die richtige Entscheidung treffen, sie haben agiert anstatt zu reagieren und vor allem: Diese Menschen haben Freude an dem, was sie tun. Und das können Sie auch. Erklimmen Sie gemeinsam mit Theo Bergauer und seinen Gästen die drei Gipfel der Souveränität: Mutig sein. Mensch sein. Macher sein. Aber Achtung: Dieser Podcast kann Sie verändern, kann Ihr Denken verändern oder gar Ihre innere Einstellung. Theo Bergauer wird Sie zum Nachdenken bringen, wie schon sein Name sagt: Berg und Aua – denn bewusste Veränderungen können auch weh tun. Aber sie lohnen sich. Immer. Also: Rauf auf den Berg, rein in den Talk! Hören Sie, was Souveränität bewirkt.
Webseite
Was Souveränität bewirkt - Podcast
Urheberangabe
Theo Bergauer
Durchschnittliche Länge
Ø 35 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 J.
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„Was Souveränität bewirkt“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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