Podcaster
Episoden
24.02.2026
57 Minuten
Wer keine Kritik aushält, führt keine Praxis – sondern eine
Fassade. Wahre Autorität zeigt sich nicht im Durchsetzen, sondern
im souveränen Verarbeiten von Widerspruch.
Unbequeme These: Wenn in einer Zahnarztpraxis nie offen
widersprochen wird, ist das kein Zeichen von Harmonie.
Es ist ein Warnsignal.
Denn entweder hat das Team aufgegeben –
oder es hat gelernt, dass Kritik unerwünscht ist. Beides ist
gefährlich. Autorität, die Widerspruch nicht aushält, erzeugt
stille Opposition. Teams, die Kritik nur im Pausenraum äußern,
untergraben Verantwortung.
Souveränität bedeutet nicht, alles gutzuheißen.
Souveränität bedeutet, Kritik zu integrieren – und trotzdem klar
zu entscheiden.
Vielleicht sollten wir aufhören zu fragen: „Welchen Führungsstil
habe ich?“
Und stattdessen fragen: „Wie reagiere ich, wenn mir jemand
widerspricht?“
Die Antwort darauf entscheidet über Fassade oder Führungsstärke.
Viel Spaß beim Hören!
Der Link zur Serie, die sich mit Praxisführung und Führungsstärke
in Zahnarztpraxis beschäftigt und was Shackleton damit zu tun hat
- „Der Plan ist tot. Warum Führung in Zahnarztpraxen nicht an
Technik scheitert – sondern an Haltung.“
(Einführung): https://foreigndentist.wordpress.com/2026/01/07/der-plan-ist-tot-warum-fuhrung-in-zahnarztpraxen-nicht-an-technik-scheitert-sondern-an-haltung/
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verstehen und das Praxisteam optimal führen. Eine
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#Praxisführung #Zahnarztpraxis #Führungshaltung #Kommunikation
#Unternehmerpersönlichkeit #Praxisentwicklung
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27.01.2026
46 Minuten
Nach ein wenig Feuilleton mit Meldungen aus England, Schweden,
zur IT und "intelligenten" Implantaten geht es heute um
Souveränität, Authentizität und warum Alleinstellung
nichts mit Marketing zu tun hat.
Viele Praxisinhaber sprechen über Alleinstellungsmerkmale.
Über Positionierung. Über Sichtbarkeit. Über Außenwirkung.
Was dabei oft übersehen wird:
Echte Alleinstellung beginnt nicht außen – sondern innen.
Souveränität hat wenig mit Titeln, Quadratmetern oder Umsatz zu
tun.
Sie zeigt sich dort, wo Entscheidungen nicht aus Unsicherheit
getroffen werden, sondern aus Klarheit.
Wo nicht erklärt, entschuldigt oder gerechtfertigt werden muss.
Authentizität wiederum ist kein Kommunikationsstil.
Sie ist das Ergebnis innerer Stimmigkeit.
Man kann sie nicht herstellen – man kann sie nur verlieren.
Und genau hier verbinden sich diese drei Begriffe:
Souveränität schafft innere Stabilität.
Authentizität entsteht, wenn diese Stabilität gelebt wird.
Alleinstellung wird sichtbar, wenn beides zusammenkommt.
Nicht, weil man anders sein will.
Sondern weil man aufgehört hat, jemand anderes sein zu müssen.
Patienten spüren das.
Mitarbeiter spüren das.
Und ja – auch der Markt spürt das.
Vielleicht ist die entscheidende Frage also nicht:
„Was unterscheidet meine Praxis von anderen?“
Sondern:
„Wo bin ich wirklich klar – und wo noch nicht?“
Viel Spaß beim Hören!
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28.12.2025
14 Minuten
2025 war kein Jahr für Schönfärberei.
Arbeitslosigkeit steigt. Betriebe schließen. Krankenhäuser
kämpfen ums Überleben.
Und im Gesundheitswesen heißt „Reform“ oft: Wir machen
weniger – nennen es aber effizient.
Die gute Nachricht?
Für Praxen gilt mehr denn je: Handlungsfähigkeit
entsteht nicht durch Hoffnung, sondern durch
Entscheidung.
Nicht alles liegt in unserer Macht.
Aber erstaunlich viel liegt in der eigenen
Praxis:
Kurs klären. Ballast abwerfen. Stärken schärfen. Team
einbinden.
Und aufhören, auf bessere Rahmenbedingungen zu warten.
Denn eins hat 2025 sehr deutlich gezeigt:
Stabilität ist kein Geschenk mehr.
Sie ist eine Führungsleistung.
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25.11.2025
38 Minuten
Heute geht‘s mit ein wenig Feuilleton los, Geschichten aus der
Dentalwelt, die schnell erzählt sind, um dann mit ein paar
Meldungen aus Großbritannien weiterzumachen, bevor wir zum
Hauptthema kommen: „Die Maskengesellschaft“.
Auf Tagesschau.de stand eine Meldung, die auf den ersten Blick
banal wirkte:
„Das Geschäft mit Schönheit boomt.“
Nasen werden begradigt, Stirnen geglättet, Kiefer konturiert,
Lippen gefüllt.
„Barbie-Botox“ und „Erdbeerkinn“ heißen die neuen
Beschwörungsformeln einer Generation, die sich selbst nur noch im
Modus der Optimierung erkennt.
Doch hinter dieser Nachricht verbirgt sich mehr als ein Trend.
Es ist ein Symptom.
Ein Summen aus den Tiefenschichten unserer Zeit.
Denn niemand lässt sich ein neues Gesicht machen, wenn er mit dem
alten im Frieden lebt.
Auch in der Zahnmedizin: perfekte Praxisfotos, makellose Teams,
hochglanzpolierte Identitäten.
„Digital. Modern. State of the Art.“
Doch hinter vielen strahlenden Lächeln liegt dieselbe
Unsicherheit wie hinter jedem „Barbie Botox“:
Die Angst, ohne Maske nicht genug zu sein.
Und so entsteht ein absurdes Paradoxon:
Wir behandeln Zähne, während viele längst versuchen, ihre ganze
Persönlichkeit zu überkronen.
Viel Spaß beim Hören!
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21.10.2025
44 Minuten
Praxisverkauf mit Weitblick – was heute wirklich
zählt
Der Verkauf einer Zahnarztpraxis ist längst kein reines
Zahlenspiel mehr. Neben dem wirtschaftlichen IST-Zustand – also
Kennzahlen wie Umsatzstruktur, Kostenquote, Patientenstamm und
Geräteausstattung – entscheidet zunehmend die emotionale und
kommunikative Passung zwischen Verkäufer und Käufer.
Denn die klassische Zielgruppe hat sich verändert: Heute sind
rund zwei Drittel der Praxisübernehmerinnen Frauen zwischen 28
und 35 Jahren, meist mit universitärer Ausbildung und
mehrjähriger Berufserfahrung. Sie investieren nicht allein in
Räume oder Geräte, sondern in Gestaltungsspielraum,
Werte und Lebensqualität. Eine Praxis wird dann
interessant, wenn sie Perspektive, Sinn und Entwicklungspotenzial
vermittelt – nicht nur eine Bilanzsumme.
Wer seine Praxis abgeben will, sollte also nicht nur Bilanzen,
sondern Bedeutungen zeigen: Was macht
diese Praxis besonders? Welche Kultur, welches Team, welche
Haltung steckt dahinter? Käuferinnen suchen Identifikation, keine
reine Rendite.
Eine erfolgreiche Praxisabgabe beginnt daher mit einer ehrlichen
Standortbestimmung (Was ist da?) und führt über die klare
Definition eines Wunschprofils (Wer soll übernehmen?) hin zur
gezielten Ansprache (Wie spreche ich diese Person an?). Zwischen
Zahlen und Emotionen liegt die entscheidende Brücke:
Kommunikation.
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Über diesen Podcast
Als deutscher Zahnarzt in London, Geschichten, Anekdoten und Bilder
aus dem Leben in Großbritannien und aus englischen Zahnarzt- und
Arztpraxen und genauso Gedanken zur deutschen Gesundheitspolitik
und der derzeitigen Krise
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