Deutscher Zahnarzt in England Archiv
156 Episoden
57 Minuten
Wer keine Kritik aushält, führt keine Praxis – sondern eine Fassade. Wahre Autorität zeigt sich nicht im Durchsetzen, sondern im souveränen Verarbeiten von Widerspruch.
Unbequeme These: Wenn in einer Zahnarztpraxis nie offen widersprochen wird, ist das kein Zeichen von Harmonie.
Es ist ein Warnsignal.
Denn entweder hat das Team aufgegeben –
oder es hat gelernt, dass Kritik unerwünscht ist. Beides ist gefährlich. Autorität, die Widerspruch nicht aushält, erzeugt stille Opposition. Teams, die Kritik nur im Pausenraum äußern, untergraben Verantwortung.
Souveränität bedeutet nicht, alles gutzuheißen.
Souveränität bedeutet, Kritik zu integrieren – und trotzdem klar zu entscheiden.
Vielleicht sollten wir aufhören zu fragen: „Welchen Führungsstil habe ich?“
Und stattdessen fragen: „Wie reagiere ich, wenn mir jemand widerspricht?“
Die Antwort darauf entscheidet über Fassade oder Führungsstärke.
Viel Spaß beim Hören!
Der Link zur Serie, die sich mit Praxisführung und Führungsstärke in Zahnarztpraxis beschäftigt und was Shackleton damit zu tun hat - „Der Plan ist tot. Warum Führung in Zahnarztpraxen nicht an Technik scheitert – sondern an Haltung.“ (Einführung): https://foreigndentist.wordpress.com/2026/01/07/der-plan-ist-tot-warum-fuhrung-in-zahnarztpraxen-nicht-an-technik-scheitert-sondern-an-haltung/
Der Link zum Buch: „Kurs Praxisverkauf: Wie Sie das Steuer rechtzeitig übergeben und sicher anlegen“: https://amzn.to/4jgqk6l °
Der Link zum Buch: „Die Reise zur eigenen Praxis. Warum der Kapitän selbst den Kurs bestimmen muss: Über Leadership, Leidenschaft und den langen Atem in der Zahnmedizin“: https://amzn.to/3Laqek2 °
Der Link zum Buch: „Achtsame Medizin: Das Enneagramm für Ärzte, Zahnärzte und medizinisches Fachpersonal. Persönlichkeitstypen zur Verbesserung der Patientenkommunikation verstehen und das Praxisteam optimal führen. Eine Einführung.“: https://amzn.to/4sdv40q °
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Als Amazon-Partner verdienen wir einen geringen Betrag an qualifizierten Verkäufen. Vielen Dank für die Unterstützung!
#Souveränität #Authentizität #Alleinstellungsmerkmal #Praxisführung #Zahnarztpraxis #Führungshaltung #Kommunikation #Unternehmerpersönlichkeit #Praxisentwicklung
Unbequeme These: Wenn in einer Zahnarztpraxis nie offen widersprochen wird, ist das kein Zeichen von Harmonie.
Es ist ein Warnsignal.
Denn entweder hat das Team aufgegeben –
oder es hat gelernt, dass Kritik unerwünscht ist. Beides ist gefährlich. Autorität, die Widerspruch nicht aushält, erzeugt stille Opposition. Teams, die Kritik nur im Pausenraum äußern, untergraben Verantwortung.
Souveränität bedeutet nicht, alles gutzuheißen.
Souveränität bedeutet, Kritik zu integrieren – und trotzdem klar zu entscheiden.
Vielleicht sollten wir aufhören zu fragen: „Welchen Führungsstil habe ich?“
Und stattdessen fragen: „Wie reagiere ich, wenn mir jemand widerspricht?“
Die Antwort darauf entscheidet über Fassade oder Führungsstärke.
Viel Spaß beim Hören!
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46 Minuten
Nach ein wenig Feuilleton mit Meldungen aus England, Schweden, zur IT und "intelligenten" Implantaten geht es heute um
Souveränität, Authentizität und warum Alleinstellung nichts mit Marketing zu tun hat.
Viele Praxisinhaber sprechen über Alleinstellungsmerkmale.
Über Positionierung. Über Sichtbarkeit. Über Außenwirkung.
Was dabei oft übersehen wird:
Echte Alleinstellung beginnt nicht außen – sondern innen.
Souveränität hat wenig mit Titeln, Quadratmetern oder Umsatz zu tun.
Sie zeigt sich dort, wo Entscheidungen nicht aus Unsicherheit getroffen werden, sondern aus Klarheit.
Wo nicht erklärt, entschuldigt oder gerechtfertigt werden muss.
Authentizität wiederum ist kein Kommunikationsstil.
Sie ist das Ergebnis innerer Stimmigkeit.
Man kann sie nicht herstellen – man kann sie nur verlieren.
Und genau hier verbinden sich diese drei Begriffe:
Souveränität schafft innere Stabilität.
Authentizität entsteht, wenn diese Stabilität gelebt wird.
Alleinstellung wird sichtbar, wenn beides zusammenkommt.
Nicht, weil man anders sein will.
Sondern weil man aufgehört hat, jemand anderes sein zu müssen.
Patienten spüren das.
Mitarbeiter spüren das.
Und ja – auch der Markt spürt das.
Vielleicht ist die entscheidende Frage also nicht:
„Was unterscheidet meine Praxis von anderen?“
Sondern:
„Wo bin ich wirklich klar – und wo noch nicht?“
Viel Spaß beim Hören!
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Wo nicht erklärt, entschuldigt oder gerechtfertigt werden muss.
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Man kann sie nicht herstellen – man kann sie nur verlieren.
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Sondern:
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14 Minuten
2025 war kein Jahr für Schönfärberei.
Arbeitslosigkeit steigt. Betriebe schließen. Krankenhäuser kämpfen ums Überleben.
Und im Gesundheitswesen heißt „Reform“ oft: Wir machen weniger – nennen es aber effizient.
Die gute Nachricht?
Für Praxen gilt mehr denn je: Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch Hoffnung, sondern durch Entscheidung.
Nicht alles liegt in unserer Macht.
Aber erstaunlich viel liegt in der eigenen Praxis:
Kurs klären. Ballast abwerfen. Stärken schärfen. Team einbinden.
Und aufhören, auf bessere Rahmenbedingungen zu warten.
Denn eins hat 2025 sehr deutlich gezeigt:
Stabilität ist kein Geschenk mehr.
Sie ist eine Führungsleistung.
Viel Spaß beim Hören!
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#Jahresrückblick
#2025
#Gesundheitswesen
#Zahnärzte
#Praxisführung
#UnternehmerischeVerantwortung
#FührungMitHaltung
#Veränderung
#Souveränität
#Klartext
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Und im Gesundheitswesen heißt „Reform“ oft: Wir machen weniger – nennen es aber effizient.
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38 Minuten
Heute geht‘s mit ein wenig Feuilleton los, Geschichten aus der Dentalwelt, die schnell erzählt sind, um dann mit ein paar Meldungen aus Großbritannien weiterzumachen, bevor wir zum Hauptthema kommen: „Die Maskengesellschaft“.
Auf Tagesschau.de stand eine Meldung, die auf den ersten Blick banal wirkte:
„Das Geschäft mit Schönheit boomt.“
Nasen werden begradigt, Stirnen geglättet, Kiefer konturiert, Lippen gefüllt.
„Barbie-Botox“ und „Erdbeerkinn“ heißen die neuen Beschwörungsformeln einer Generation, die sich selbst nur noch im Modus der Optimierung erkennt.
Doch hinter dieser Nachricht verbirgt sich mehr als ein Trend.
Es ist ein Symptom.
Ein Summen aus den Tiefenschichten unserer Zeit.
Denn niemand lässt sich ein neues Gesicht machen, wenn er mit dem alten im Frieden lebt.
Auch in der Zahnmedizin: perfekte Praxisfotos, makellose Teams, hochglanzpolierte Identitäten.
„Digital. Modern. State of the Art.“
Doch hinter vielen strahlenden Lächeln liegt dieselbe Unsicherheit wie hinter jedem „Barbie Botox“:
Die Angst, ohne Maske nicht genug zu sein.
Und so entsteht ein absurdes Paradoxon:
Wir behandeln Zähne, während viele längst versuchen, ihre ganze Persönlichkeit zu überkronen.
Viel Spaß beim Hören!
Der Link zum Buch: „Keine Angst vor dem Preis: Als Zahnarzt souverän mit Patienten über Geld sprechen“: https://amzn.to/48m8ytl °
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#Zahnmedizin #NHS #UKDentistry #Auslandszahnmedizin #Praxisalltag #ZahnarztDeutschland #DentalInsights #foreigndentist #podcast #alszahnarztinengland
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„Das Geschäft mit Schönheit boomt.“
Nasen werden begradigt, Stirnen geglättet, Kiefer konturiert, Lippen gefüllt.
„Barbie-Botox“ und „Erdbeerkinn“ heißen die neuen Beschwörungsformeln einer Generation, die sich selbst nur noch im Modus der Optimierung erkennt.
Doch hinter dieser Nachricht verbirgt sich mehr als ein Trend.
Es ist ein Symptom.
Ein Summen aus den Tiefenschichten unserer Zeit.
Denn niemand lässt sich ein neues Gesicht machen, wenn er mit dem alten im Frieden lebt.
Auch in der Zahnmedizin: perfekte Praxisfotos, makellose Teams, hochglanzpolierte Identitäten.
„Digital. Modern. State of the Art.“
Doch hinter vielen strahlenden Lächeln liegt dieselbe Unsicherheit wie hinter jedem „Barbie Botox“:
Die Angst, ohne Maske nicht genug zu sein.
Und so entsteht ein absurdes Paradoxon:
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44 Minuten
Praxisverkauf mit Weitblick – was heute wirklich zählt
Der Verkauf einer Zahnarztpraxis ist längst kein reines Zahlenspiel mehr. Neben dem wirtschaftlichen IST-Zustand – also Kennzahlen wie Umsatzstruktur, Kostenquote, Patientenstamm und Geräteausstattung – entscheidet zunehmend die emotionale und kommunikative Passung zwischen Verkäufer und Käufer.
Denn die klassische Zielgruppe hat sich verändert: Heute sind rund zwei Drittel der Praxisübernehmerinnen Frauen zwischen 28 und 35 Jahren, meist mit universitärer Ausbildung und mehrjähriger Berufserfahrung. Sie investieren nicht allein in Räume oder Geräte, sondern in Gestaltungsspielraum, Werte und Lebensqualität. Eine Praxis wird dann interessant, wenn sie Perspektive, Sinn und Entwicklungspotenzial vermittelt – nicht nur eine Bilanzsumme.
Wer seine Praxis abgeben will, sollte also nicht nur Bilanzen, sondern Bedeutungen zeigen: Was macht diese Praxis besonders? Welche Kultur, welches Team, welche Haltung steckt dahinter? Käuferinnen suchen Identifikation, keine reine Rendite.
Eine erfolgreiche Praxisabgabe beginnt daher mit einer ehrlichen Standortbestimmung (Was ist da?) und führt über die klare Definition eines Wunschprofils (Wer soll übernehmen?) hin zur gezielten Ansprache (Wie spreche ich diese Person an?). Zwischen Zahlen und Emotionen liegt die entscheidende Brücke: Kommunikation.
Viel Spaß beim Hören!
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Der Verkauf einer Zahnarztpraxis ist längst kein reines Zahlenspiel mehr. Neben dem wirtschaftlichen IST-Zustand – also Kennzahlen wie Umsatzstruktur, Kostenquote, Patientenstamm und Geräteausstattung – entscheidet zunehmend die emotionale und kommunikative Passung zwischen Verkäufer und Käufer.
Denn die klassische Zielgruppe hat sich verändert: Heute sind rund zwei Drittel der Praxisübernehmerinnen Frauen zwischen 28 und 35 Jahren, meist mit universitärer Ausbildung und mehrjähriger Berufserfahrung. Sie investieren nicht allein in Räume oder Geräte, sondern in Gestaltungsspielraum, Werte und Lebensqualität. Eine Praxis wird dann interessant, wenn sie Perspektive, Sinn und Entwicklungspotenzial vermittelt – nicht nur eine Bilanzsumme.
Wer seine Praxis abgeben will, sollte also nicht nur Bilanzen, sondern Bedeutungen zeigen: Was macht diese Praxis besonders? Welche Kultur, welches Team, welche Haltung steckt dahinter? Käuferinnen suchen Identifikation, keine reine Rendite.
Eine erfolgreiche Praxisabgabe beginnt daher mit einer ehrlichen Standortbestimmung (Was ist da?) und führt über die klare Definition eines Wunschprofils (Wer soll übernehmen?) hin zur gezielten Ansprache (Wie spreche ich diese Person an?). Zwischen Zahlen und Emotionen liegt die entscheidende Brücke: Kommunikation.
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31 Minuten
Heute mit Nachbetrachtungen zur letzten Ausgabe und dem Thema Praxisgründung. Warum es angesichts der angespannten Finanzlage der GKV immer wichtiger wird, einen klaren Plan, ein klares Ziel für die eigene Praxis zu haben. Und warum es keine Lösung ist darüber nachzudenken, als angestellter Zahnarzt zu arbeiten. Leistungskürzungen, ggf. Honorarkürzungen, werden kommen und sind unvermeidbar, indirekt bereits angekündigt. In Berlin haben in den letzten 10 Jahren900 Zahnärzte den Bohrer abgegeben. Und Berlin wird in Deutschland kein Einzelfall sein. Aber, und das ist wichtig, man kann heute mehr denn je eine Zahnarztpraxis führen, in denen die Patienten begeistert und entspannt sind, genauso wie das Praxisteam.
Viel Spaß beim Hören!
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59 Minuten
Praxis gründen?
Manchmal fühlt es sich an wie:
„Alles klar, ich hab zwar keine Crew, keinen Kurs und der Sturm zieht auch schon auf – aber hey, Leinen los!“
In der heutigen Episode erfährst Du, wie du nicht als Schiffbrüchiger endest, sondern als Kapitän deines eigenen Erfolgs. Einige Geschichten aus dem Nähkästchen und warum Standort, Mietvertrag, Businessplan, Versicherungen und Personalfragen sekundär bei der Planung Deiner Praxis sind und wir Du Piraten erkennst, die sofort auf Dich zusteuern, sobald Du das erste Mal davon sprichst, eine eigene Praxis eröffnen zu wollen.
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Manchmal fühlt es sich an wie:
„Alles klar, ich hab zwar keine Crew, keinen Kurs und der Sturm zieht auch schon auf – aber hey, Leinen los!“
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36 Minuten
Wie immer ein paar Nachrichten aus der Gesundheitspolitik. Und hier in erster Linie Themen, die immer mal wieder aufpoppen: Fachkräftemangel (dazu dürfte alles gesagt sein), Erhöhung der Krankenkassenbeiträge ab Juli 2025 (es geht weiter aufwärts und ein Ende ist nicht in Sicht), aggressive Patienten in Praxen, einer Umfrage zur Selbstständigkeit (das Ergebnis verwundert nicht) und der Hilferuf des BDA nach Veränderungen bei der Vergabe von Visa im Königreich. Hauptthema heute: der ethisch-moralische Kompass einiger Kolleginnen und Kollegen, der diesen scheinbar komplett abhanden gekommen ist. Dazu eine Geschichte aus einer Zahnarztpraxis in Deutschland.
Viel Spaß beim Hören!
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36 Minuten
Neben ein paar aktuellen Nachrichten aus der Gesundheitspolitik gibt es heute eine großartige Sache zum Praxismarketing, die alles andere um Meilen schlägt, mehr als kraftvoll wirkt und tatsächlich genau die Patienten in die Praxis führt, die man angesichts der sich verschärfenden wirtschaftlichen Lage gern begrüßt. Außerdem spreche ich über „blind spots“ in der Beratung, also über Verhaltensweisen, die man selbst nicht unbedingt auf dem Schirm hat, wenn man mit Teammitgliedern oder Patienten spricht. Dazu empfehle ich auch, nochmal die Folgen zum Ennegramm zu hören (ab Episode #61).
Viel Spaß beim Hören!
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36 Minuten
Heute geht es um Praxisaufgabe und Praxisschließung sowie „blind spots“ in der Patientenberatung. Auf das Thema Praxisaufgabe und Praxisschließung gehe ich aufgrund eines Beitrages in einer Zahnarztgruppe auf Facebook ein. Dies ist sicherlich für viele Praxisinhaber in der heutigen Zeit ein Thema. Warum eigentlich noch länger arbeiten, wenn die gesundheitspolitischen und bürokratischen Hürden immer höher und mehr werden. Alles wird letztlich auf MVZ herauslaufen, es sei denn, man hat als Praxisinhaber rechtzeitig in tragfähige Konzepte investiert. „Blind Spots“ sind ein wichtiges Thema in der Patientenberatung und Teamkommunikation. Wer als Praxisinhaber seine Persönlichkeitsstruktur nicht kennt (ich verweise hier auf das Enneagram, ab Folge #61), dem wird sich häufiger in einer Beratung die Frage auftun, warum Patienten den Empfehlungen nicht folgen. Aber dazu wird es auch noch eine weitere, ausführlichere Podcast-Episode geben. Außerdem, und gleich zu Anfang: ein paar aktuelle Meldungen aus der Zahnmedizin.
Viel Spaß beim Hören!
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28 Minuten
Alles neu macht der Merz. Nein, so ist es nicht, es wird, um es vorsichtig auszudrücken, noch irrer. Ein Interview mit dem (wahrscheinlich) neuen Krankheitsminister lässt nichts Gutes ahnen. Vielmehr kann man zwischen den Zeilen der heißen Luft, die dieser seit 2013 im Bundestag sitzende Jurist bewegt heraushören, dass er die Dinge, die von seinen Vorgängern bereits eingeleitet wurden, weiter vorantreiben. Keineswegs zum Wohl von Patienten, Ärzten und Zahnärzten. Lauterbach will auch noch auf seine letzten Tage ein Zeichen setzen und rollt die ePA zum 29. April 2025 im gesamten Bundesgebiet aus. Die Kassenärztliche Bundesvereinigung klatscht, wer hätte das gedacht, Beifall.
Die Wirtschaft in Deutschland befindet sich weiter im freien Fall, die Unternehmensinsolvenzen nehmen weiter drastisch zu. Am 22.04.25 wurde gemeldet, dass aus der noch am Anfang des Jahres verkündeten 0,3%igen Steigerung des BIP nicht wird. Stattdessen rechnet man im Moment mit NULL Prozent. Nun, wir haben in diesem Jahr noch ein paar Monate vor uns. Da steht einer weiteren Korrektur nach unten nichts im Weg. Die Auswirkungen auf die zahnärztlichen Praxen werden folgen und drastisch sein.
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54 Minuten
Irgendwie erinnert mehr und mehr an Götterdämmerung, angesichts der Zahlen die aus der Wirtschaft kommen. Was bedeutet dies für Zahnarztpraxen und für die Notwendigkeit, ein ganz klares Alleinstellungsmerkmal herauszuarbeiten. Was sollte man als Praxisgründer beachten. Cave: Online ist so letztes Jahrhundert, es kommt auf andere, viel entscheidendere Dinge an. Ein paar Ideen von Praxisabgebern sind auch dabei. Aber in erster Linie gibt es Ideen dazu, wie man das heißeste Würstchen auf dem Grill hat und mit einem außergewöhnlichen Service Patienten begeistert und zum besten Multiplikator macht.
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31 Minuten
Die Bundestagswahl ist vorbei und es wird wohl noch eine Weile dauern, bis es in Deutschland wieder aufwärts geht. Erst einmal ist davon auszugehen, dass zumindest auch weiterhin Lauterbach das Geschehen im Gesundheitswesen bestimmen wird. Die Gewalt in Arzt- und Zahnarztpraxen scheint ähnlich zuzunehmen, wie auch auf der Straße, auf Bahnhöfen und während irgendwelcher Veranstaltungen im öffentlichen Raum. Viele Beschäftigte denken darüber nach, den Beruf zu verlassen und anderweitig tätig zu werden. Außerdem geht es um das neue Gesundheitsversorgungsstärkungsgesetz und seine Folgen auch für zahnärztliche Praxen. Und wie kann es anders sein, manchmal ist es wie eine Schallplatte, die einen Sprung hat: die ePA und weiterhin auftretende Sicherheitslücken. Aber es kann ja nicht sein, was nicht sein darf, deshalb wird dieses Projekt ohne Rücksicht auf Verluste weiter ins Gesundheitssystem geprügelt. Daten, Daten, Daten, damit macht man Geld, koste es für Zahnärzte und Patienten, was es will. Zudem gibt es weitere Forderungen, dass Krankenkassen freie Termine für Patienten in den Praxen buchen können.
Der Artikel in „Die junge Zahnmedizin“ 01/2025: Sichere Praxis, entspannte Patienten. Mit Angst und Aggression professionell umgehen“
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38 Minuten
Es knallte unerwartet und obwohl es noch nicht der 31.12.2024 war. Es war auch kein Böller, sondern eine Meldung des Chaos Computer Club in Hamburg: Die ePA kann locker geknackt werden und Daten von 70 Millionen waren zugänglich. Das sowie die hilflosen Reaktionen darauf von Seiten des BMG und der gematik ist eines der Themen im Podcast. Außerdem geht es um die immer weiter ausufernde Bürokratie, Kaufpreise für Zahnarztpraxen, haltlose Zustände im britischen NHS, wo Patienten auf den Fluren sterben.
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26 Minuten
Der Digitalisierängsdruck geht weiter und inzwischen wird behauptet, dass man damit die Bürokratie verringern könne. Nun, genau das Gegenteil wird der Fall sein. Ab 01.01.2024 gilt Amalgamverbot und die Alternativen werden noch einige Praxisinhaber vor viele Diskussionen mit der KZV stellen. Für Patienten bedeuten sie die Gefahr von normalerweise nicht notwendigen Wurzelkanalbehandlungen.Lauterbach hat wieder mal Pläne: barrierefreie Praxiszugänge. Und schließlich das Highlight im Jahr2024: NRW plant den Bachelor in Zahnmedizin für Studenten, die ihre Prüfungen nicht bestehen.
Gute Nacht Zahnmedizin in Deutschland!
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