Zukunft leicht gemacht Archiv
43 Episoden
16 Minuten
ACHTUNG - GENIAL !
Diesmal habe ich ein reines KI-Team in der Folge, die sich mit meinem Vortrag zum Thema AI-Leadership auseinandersetzt und ich finde, es ist klasse!
Erstellt mit NotebookLM und meiner Präsi.
Bitte gebt mir Feedback, wie ihr diese Folge findet:
a) meine inhaltliche Themen
b) diese Darstellung durch KI
Hinterlasse gern was oder an: start@patricia-kurz.de
und nun zum INHALT :-)
Künstliche Intelligenz (KI) beeinflusst Führungsaufgaben und -herausforderungen in vielerlei Hinsicht.
Die Quellen betonen die Notwendigkeit eines Leadership-Mix, der Technologie und menschliche Fähigkeiten kombiniert
KI kann als Unterstützung für Führungskräfte dienen, indem sie beispielsweise die Entscheidungsfindung verbessert, Arbeitsabläufe optimiert und die Kommunikation verbessert
KI darf jedoch nicht menschliche Fähigkeiten ersetzen. Stattdessen sollten Führungskräfte KI strategisch einsetzen, um alle Potenziale, insbesondere die menschlichen, auszuschöpfen
Die Quellen heben auch die Herausforderungen hervor, die KI für Führungskräfte mit sich bringt:
KI-Bias und Beeinflussung: Es ist wichtig, dass KI-Systeme ethisch und verantwortungsvoll eingesetzt werden, um Vorurteile und Diskriminierung zu vermeiden
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit von KI: Führungskräfte müssen sicherstellen, dass KI-Systeme flexibel und anpassungsfähig genug sind, um auf sich ändernde Bedingungen und Anforderungen zu reagieren
Menschliche Interaktion und Empathie: Trotz des Einsatzes von KI müssen Führungskräfte sicherstellen, dass menschliche Interaktion und Empathie weiterhin im Vordergrund stehen
Angst vor Arbeitsplatzverlust: KI kann Ängste vor Arbeitsplatzverlust bei Mitarbeitern auslösen, die Führungskräfte adressieren müssen
Angst vor ethischen Verletzungen und KI-Weltübernahmeszenarien: Die Quellen erwähnen auch Ängste vor ethischen Verletzungen durch KI und dystopischen Szenarien, in denen KI die Kontrolle übernimmt
Neben den Herausforderungen bietet KI auch Chancen für Führungskräfte:
Verbesserte Entscheidungsfindung: KI kann Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung unterstützen, indem sie große Datenmengen analysiert und Muster erkennt
Optimierte Arbeitsabläufe und Strategien: KI kann dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu optimieren und Strategien zu verbessern
Verbesserte Kommunikation: KI kann die Kommunikation innerhalb von Teams und Organisationen verbessern
Förderung von Innovationen: KI kann Innovationen fördern, indem sie neue Ideen und Möglichkeiten aufzeigt
Die Quellen betonen die Bedeutung stärkenorientierter Führung im Zeitalter der KI.
Das 8S Stärkeprofil wird als Werkzeug vorgestellt, um die Stärken von Teammitgliedern zu identifizieren und zu entwickeln
Wenn Führungskräfte die Stärken ihrer Teammitglieder kennen und fördern, können sie die Motivation und das Engagement steigern
Dies ist besonders wichtig im Zeitalter der KI, da es den Mitarbeitern ermöglicht, sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die ihre Stärken nutzen, und so den Herausforderungen der Digitalisierung besser begegnen können
Der Leadership-Mix kombiniert Technologie und menschliche Fähigkeiten, um die Herausforderungen der KI-Führung zu meistern und die Chancen zu nutzen
Führungskräfte müssen ein Verständnis für KI entwickeln und lernen, sie strategisch einzusetzen
Gleichzeitig müssen sie ihre menschlichen Führungsqualitäten weiterentwickeln, um Vertrauen, Empathie und Zusammenarbeit in ihren Teams zu fördern
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass KI die Führungsaufgaben und -herausforderungen grundlegend verändert.
Führungskräfte, die die Chancen der KI nutzen und gleichzeitig die menschlichen Aspekte der Führung im Blick behalten, können ihren Teams zum Erfolg verhelfen.
Herausforderungen der KI-Führung
Chancen der KI-Führung
Stärkenorientierte Führung im Zeitalter der KI
Der Leadership-Mix
Diesmal habe ich ein reines KI-Team in der Folge, die sich mit meinem Vortrag zum Thema AI-Leadership auseinandersetzt und ich finde, es ist klasse!
Erstellt mit NotebookLM und meiner Präsi.
Bitte gebt mir Feedback, wie ihr diese Folge findet:
a) meine inhaltliche Themen
b) diese Darstellung durch KI
Hinterlasse gern was oder an: start@patricia-kurz.de
und nun zum INHALT :-)
Künstliche Intelligenz (KI) beeinflusst Führungsaufgaben und -herausforderungen in vielerlei Hinsicht.
Die Quellen betonen die Notwendigkeit eines Leadership-Mix, der Technologie und menschliche Fähigkeiten kombiniert
KI kann als Unterstützung für Führungskräfte dienen, indem sie beispielsweise die Entscheidungsfindung verbessert, Arbeitsabläufe optimiert und die Kommunikation verbessert
KI darf jedoch nicht menschliche Fähigkeiten ersetzen. Stattdessen sollten Führungskräfte KI strategisch einsetzen, um alle Potenziale, insbesondere die menschlichen, auszuschöpfen
Die Quellen heben auch die Herausforderungen hervor, die KI für Führungskräfte mit sich bringt:
KI-Bias und Beeinflussung: Es ist wichtig, dass KI-Systeme ethisch und verantwortungsvoll eingesetzt werden, um Vorurteile und Diskriminierung zu vermeiden
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit von KI: Führungskräfte müssen sicherstellen, dass KI-Systeme flexibel und anpassungsfähig genug sind, um auf sich ändernde Bedingungen und Anforderungen zu reagieren
Menschliche Interaktion und Empathie: Trotz des Einsatzes von KI müssen Führungskräfte sicherstellen, dass menschliche Interaktion und Empathie weiterhin im Vordergrund stehen
Angst vor Arbeitsplatzverlust: KI kann Ängste vor Arbeitsplatzverlust bei Mitarbeitern auslösen, die Führungskräfte adressieren müssen
Angst vor ethischen Verletzungen und KI-Weltübernahmeszenarien: Die Quellen erwähnen auch Ängste vor ethischen Verletzungen durch KI und dystopischen Szenarien, in denen KI die Kontrolle übernimmt
Neben den Herausforderungen bietet KI auch Chancen für Führungskräfte:
Verbesserte Entscheidungsfindung: KI kann Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung unterstützen, indem sie große Datenmengen analysiert und Muster erkennt
Optimierte Arbeitsabläufe und Strategien: KI kann dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu optimieren und Strategien zu verbessern
Verbesserte Kommunikation: KI kann die Kommunikation innerhalb von Teams und Organisationen verbessern
Förderung von Innovationen: KI kann Innovationen fördern, indem sie neue Ideen und Möglichkeiten aufzeigt
Die Quellen betonen die Bedeutung stärkenorientierter Führung im Zeitalter der KI.
Das 8S Stärkeprofil wird als Werkzeug vorgestellt, um die Stärken von Teammitgliedern zu identifizieren und zu entwickeln
Wenn Führungskräfte die Stärken ihrer Teammitglieder kennen und fördern, können sie die Motivation und das Engagement steigern
Dies ist besonders wichtig im Zeitalter der KI, da es den Mitarbeitern ermöglicht, sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die ihre Stärken nutzen, und so den Herausforderungen der Digitalisierung besser begegnen können
Der Leadership-Mix kombiniert Technologie und menschliche Fähigkeiten, um die Herausforderungen der KI-Führung zu meistern und die Chancen zu nutzen
Führungskräfte müssen ein Verständnis für KI entwickeln und lernen, sie strategisch einzusetzen
Gleichzeitig müssen sie ihre menschlichen Führungsqualitäten weiterentwickeln, um Vertrauen, Empathie und Zusammenarbeit in ihren Teams zu fördern
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass KI die Führungsaufgaben und -herausforderungen grundlegend verändert.
Führungskräfte, die die Chancen der KI nutzen und gleichzeitig die menschlichen Aspekte der Führung im Blick behalten, können ihren Teams zum Erfolg verhelfen.
Herausforderungen der KI-Führung
Chancen der KI-Führung
Stärkenorientierte Führung im Zeitalter der KI
Der Leadership-Mix
43 Minuten
In dieser Folge habe ich wieder Anne M. Schüller zu Gast.
Dieses Mal geht es darum "Zukunft zu meistern".
Anne stellt Ihr neues Buch mit selbigem Titel vor.
Das Buch 'Zukunft meistern'bietet strategische Ansätze und Werkzeuge für Unternehmen, um Trends zuerkennen und in die Tat umzusetzen. Es unterstützt die Leser dabei, aktiv zugestalten.
Anne M. Schüller ist eine bekannte Autorin und Expertin für Management und Kundenbeziehungen.
In dieser Folge geht es um...
Wachsamer Optimismus ist wichtig, um Risiken in neuen Märkten zu erkennen. Übermorgengestalter haben Pläne, um Chancen zu ergreifenund gleichzeitig Risiken zu managen
Die Zukunft der Unternehmen hängtentscheidend von der Rettung des Planeten ab, da alles andere irrelevant wird,wenn die Umwelt nicht geschützt wird. Digitalisierung ist ein wichtigesWerkzeug, um diese neue Wirtschaft zu gestalten.
Viele Unternehmen sind im Tagesgeschäft gefangen und haben keine Zeit, sich mit Zukunftsthemen zu beschäftigen, obwohl die Notwendigkeitdringend besteht. Diese Situation führt oft zu verspätetem Handeln.
Das Konzept der Ambidextriebeschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, gleichzeitig operative Effizienz undInnovation zu verfolgen. Dies wird als entscheidend für die Zukunftssicherungangesehen.
In vielen klassischen Unternehmenfehlt es an einer offenen Unternehmenskultur, die es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ideen und Meinungen zu äußern. Dies führt dazu, dass viele innovativeMitarbeiter mundtot gemacht werden und ihre Kreativität verloren geht.
Deutschland hat kein klaresZukunftsbild, das wichtig ist, um zu wissen, wer wir in fünf Jahren seinwollen. Ohne dieses Bild können Unternehmen nicht effektiv planen oder ihreMitarbeiter führen.
Startups bieten die Möglichkeit,innovativ und flexibel zu arbeiten, indem sie Kunden von Anfang an einbeziehenund auf iterative Prozesse setzen. Diese Dynamik erlaubt es ihnen, schnell aufVeränderungen zu reagieren und sich an neue Gegebenheiten anzupassen.
Positive Geschichten sind wichtig,um eine optimistische Grundstimmung zu fördern. In den Medien wird oftNegatives hervorgehoben, was dazu führt, dass wir pessimistisch bleiben.
Das neue Buch knüpft an das Buch "Bahn frei für Übermorgengestaltern" an. Auch sehr klare Leseempfehlung!
Was bedeutet „Übermorgen-Gestalter“?
„Übermorgen-Gestalter“ sind Personen oder Gruppen, die aktiv an der Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens oder einer Gesellschaft mitwirken. Sie tragen dazu bei, innovative Ideen zu entwickeln, Veränderungenvoranzutreiben und die Weichen für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft zu stellen. Diese Akteure sind oft visionär, kreativ und bereit, bestehende Strukturen zu hinterfragen, um neue Möglichkeiten zu erschließen und eine kundenzentrierte Ausrichtung zu fördern.
Es wird betont, dass die Zukunft nicht passiverlebt, sondern aktiv gestaltet werden muss. Die Übermorgengestalter sind Pioniere, die Trends frühzeitig erkennen und mutig neue Möglichkeiten erkunden,um Innovationen zu entwickeln, die Zeit benötigen, um in den Markt einzutreten. Ihre optimistische Herangehensweise und ihre Bereitschaft, in unbekanntesTerrain einzutauchen, sind entscheidend für die gesellschaftliche und technologische Entwicklung.
Und Du? bist Du bereit für die Zukunft?
Auch auf YouTube
https://youtu.be/o6yKmjQnTT8?si=k8qB0Gifgw3vJBI_
Werbung:
Annes Buch “Zukunft meistern”
https://amzn.to/4dZ3USC
Dieses Mal geht es darum "Zukunft zu meistern".
Anne stellt Ihr neues Buch mit selbigem Titel vor.
Das Buch 'Zukunft meistern'bietet strategische Ansätze und Werkzeuge für Unternehmen, um Trends zuerkennen und in die Tat umzusetzen. Es unterstützt die Leser dabei, aktiv zugestalten.
Anne M. Schüller ist eine bekannte Autorin und Expertin für Management und Kundenbeziehungen.
In dieser Folge geht es um...
Wachsamer Optimismus ist wichtig, um Risiken in neuen Märkten zu erkennen. Übermorgengestalter haben Pläne, um Chancen zu ergreifenund gleichzeitig Risiken zu managen
Die Zukunft der Unternehmen hängtentscheidend von der Rettung des Planeten ab, da alles andere irrelevant wird,wenn die Umwelt nicht geschützt wird. Digitalisierung ist ein wichtigesWerkzeug, um diese neue Wirtschaft zu gestalten.
Viele Unternehmen sind im Tagesgeschäft gefangen und haben keine Zeit, sich mit Zukunftsthemen zu beschäftigen, obwohl die Notwendigkeitdringend besteht. Diese Situation führt oft zu verspätetem Handeln.
Das Konzept der Ambidextriebeschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, gleichzeitig operative Effizienz undInnovation zu verfolgen. Dies wird als entscheidend für die Zukunftssicherungangesehen.
In vielen klassischen Unternehmenfehlt es an einer offenen Unternehmenskultur, die es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ideen und Meinungen zu äußern. Dies führt dazu, dass viele innovativeMitarbeiter mundtot gemacht werden und ihre Kreativität verloren geht.
Deutschland hat kein klaresZukunftsbild, das wichtig ist, um zu wissen, wer wir in fünf Jahren seinwollen. Ohne dieses Bild können Unternehmen nicht effektiv planen oder ihreMitarbeiter führen.
Startups bieten die Möglichkeit,innovativ und flexibel zu arbeiten, indem sie Kunden von Anfang an einbeziehenund auf iterative Prozesse setzen. Diese Dynamik erlaubt es ihnen, schnell aufVeränderungen zu reagieren und sich an neue Gegebenheiten anzupassen.
Positive Geschichten sind wichtig,um eine optimistische Grundstimmung zu fördern. In den Medien wird oftNegatives hervorgehoben, was dazu führt, dass wir pessimistisch bleiben.
Das neue Buch knüpft an das Buch "Bahn frei für Übermorgengestaltern" an. Auch sehr klare Leseempfehlung!
Was bedeutet „Übermorgen-Gestalter“?
„Übermorgen-Gestalter“ sind Personen oder Gruppen, die aktiv an der Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens oder einer Gesellschaft mitwirken. Sie tragen dazu bei, innovative Ideen zu entwickeln, Veränderungenvoranzutreiben und die Weichen für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft zu stellen. Diese Akteure sind oft visionär, kreativ und bereit, bestehende Strukturen zu hinterfragen, um neue Möglichkeiten zu erschließen und eine kundenzentrierte Ausrichtung zu fördern.
Es wird betont, dass die Zukunft nicht passiverlebt, sondern aktiv gestaltet werden muss. Die Übermorgengestalter sind Pioniere, die Trends frühzeitig erkennen und mutig neue Möglichkeiten erkunden,um Innovationen zu entwickeln, die Zeit benötigen, um in den Markt einzutreten. Ihre optimistische Herangehensweise und ihre Bereitschaft, in unbekanntesTerrain einzutauchen, sind entscheidend für die gesellschaftliche und technologische Entwicklung.
Und Du? bist Du bereit für die Zukunft?
Auch auf YouTube
https://youtu.be/o6yKmjQnTT8?si=k8qB0Gifgw3vJBI_
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7 Minuten
Leadership&KI - Notebook LM
Dies ist ein KI -Podcast erstellt aus meiner Präsentation zum Thema AI Leadership und 8SStärkeprofil.
Es wurde mit Notebook LM von Google erstellt.
Es sind meine Urheberrechte.
Patricia
Dies ist ein KI -Podcast erstellt aus meiner Präsentation zum Thema AI Leadership und 8SStärkeprofil.
Es wurde mit Notebook LM von Google erstellt.
Es sind meine Urheberrechte.
Patricia
37 Minuten
In dieser Episode von "Zukunft leicht gemacht" tauchen wir tief in ein Thema ein, das die Zukunft der Technologie und der Gesellschaft maßgeblich beeinflussen wird:
der AI Act der Europäischen Union.
Gemeinsam mit der renommierten Rechtsanwältin Dr. Kristina Schreiber, die sich auf Digitalisierung und Recht spezialisiert hat, beleuchten wir die weitreichenden Auswirkungen dieses neuen gesetzlichen Rahmens.
Der AI Act setzt Maßstäbe für den verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Europa.
Ein zentraler Bestandteil dieser Regulierung ist die Risikoklassifizierung von KI-Systemen.
Dr. Schreiber erklärt detailliert, was es mit den verschiedenen Risikoklassen auf sich hat – von minimalen bis hin zu untragbaren Risiken – und warum die Hochrisiko-KI-Systeme besondere Aufmerksamkeit erfordern.
In der Diskussion gehen wir auf konkrete Anwendungsfälle ein, wie z. B. den Einsatz von KI im Gesundheitswesen und im Recruiting.
Diese Systeme können weitreichende Auswirkungen auf die Grundrechte und das tägliche Leben der Menschen haben, weshalb eine strenge Regulierung und ethische Überwachung unabdingbar sind.
Zudem werfen wir einen Blick auf die ethischen Herausforderungen, die der AI Act mit sich bringt.
Wir diskutieren, wie Unternehmen und Einzelpersonen sich auf die neuen gesetzlichen Anforderungen vorbereiten können und warum es so wichtig ist, sich umfassend über die potenziellen Risiken und Vorteile von KI zu informieren.
Warum solltest du diese Episode hören?
Erhalte einen tiefen Einblick in den AI Act der EU und die damit verbundenen Risikoklassifizierungen für KI.
Verstehe, wie Hochrisiko-KI-Systeme reguliert werden und welche Auswirkungen dies auf Unternehmen und Einzelpersonen haben kann.
Erfahre, welche ethischen Fragen im Zusammenhang mit der Nutzung von KI auftreten und wie du dich darauf vorbereiten kannst.
Lerne von einer Expertin, wie du dein Wissen über KI und deren Regulierung erweitern kannst, um in der digitalen Welt erfolgreich zu bleiben.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Künstlichen Intelligenz und deren Regulierung interessieren – sei es aus beruflicher oder persönlicher Perspektive.
Hör jetzt rein und mach dich fit für die Zukunft!
Abonniere am besten gleich den Podcast und empfehle ihr gern weiter!
der AI Act der Europäischen Union.
Gemeinsam mit der renommierten Rechtsanwältin Dr. Kristina Schreiber, die sich auf Digitalisierung und Recht spezialisiert hat, beleuchten wir die weitreichenden Auswirkungen dieses neuen gesetzlichen Rahmens.
Der AI Act setzt Maßstäbe für den verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Europa.
Ein zentraler Bestandteil dieser Regulierung ist die Risikoklassifizierung von KI-Systemen.
Dr. Schreiber erklärt detailliert, was es mit den verschiedenen Risikoklassen auf sich hat – von minimalen bis hin zu untragbaren Risiken – und warum die Hochrisiko-KI-Systeme besondere Aufmerksamkeit erfordern.
In der Diskussion gehen wir auf konkrete Anwendungsfälle ein, wie z. B. den Einsatz von KI im Gesundheitswesen und im Recruiting.
Diese Systeme können weitreichende Auswirkungen auf die Grundrechte und das tägliche Leben der Menschen haben, weshalb eine strenge Regulierung und ethische Überwachung unabdingbar sind.
Zudem werfen wir einen Blick auf die ethischen Herausforderungen, die der AI Act mit sich bringt.
Wir diskutieren, wie Unternehmen und Einzelpersonen sich auf die neuen gesetzlichen Anforderungen vorbereiten können und warum es so wichtig ist, sich umfassend über die potenziellen Risiken und Vorteile von KI zu informieren.
Warum solltest du diese Episode hören?
Erhalte einen tiefen Einblick in den AI Act der EU und die damit verbundenen Risikoklassifizierungen für KI.
Verstehe, wie Hochrisiko-KI-Systeme reguliert werden und welche Auswirkungen dies auf Unternehmen und Einzelpersonen haben kann.
Erfahre, welche ethischen Fragen im Zusammenhang mit der Nutzung von KI auftreten und wie du dich darauf vorbereiten kannst.
Lerne von einer Expertin, wie du dein Wissen über KI und deren Regulierung erweitern kannst, um in der digitalen Welt erfolgreich zu bleiben.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Künstlichen Intelligenz und deren Regulierung interessieren – sei es aus beruflicher oder persönlicher Perspektive.
Hör jetzt rein und mach dich fit für die Zukunft!
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48 Minuten
Titel: Online Recht – Was müssen wir wissen? Mit Dr. Khristina Schreiber
In dieser spannenden Episode von "Zukunftleichtgemacht"
tauchen wir tief in die Welt des digitalen Rechts ein.
Gemeinsam mit der Expertin Dr. Kristina Schreiber besprechen wir, wie Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung meistern können, ohne in rechtliche Fallstricke zu geraten.
Ob Datenschutz, KI oder die neue EU-Verordnung – Dr. Schreiber gibt wertvolle Einblicke und praktische Tipps für den rechtssicheren Umgang mit digitalen Projekten.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die in der digitalen Welt auf der sicheren Seite bleiben wollen.
Mit Rechtsanwältin Dr. Kristina Schreiber
In dieser spannenden Episode von "Zukunftleichtgemacht"
tauchen wir tief in die Welt des digitalen Rechts ein.
Gemeinsam mit der Expertin Dr. Kristina Schreiber besprechen wir, wie Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung meistern können, ohne in rechtliche Fallstricke zu geraten.
Ob Datenschutz, KI oder die neue EU-Verordnung – Dr. Schreiber gibt wertvolle Einblicke und praktische Tipps für den rechtssicheren Umgang mit digitalen Projekten.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die in der digitalen Welt auf der sicheren Seite bleiben wollen.
Mit Rechtsanwältin Dr. Kristina Schreiber
18 Minuten
Führt KI dazu, dass wir mehr Blender haben?
Ist mehr Schein-Wissen als Können vorhanden ist?
Ist das nur ein Problem von KI, oder verstärkt KI das Thema nur?
Ist mehr Schein-Wissen als Können vorhanden ist?
Ist das nur ein Problem von KI, oder verstärkt KI das Thema nur?
36 Minuten
Worum geht es?
Was hat Prompting oder auf Deutsch auch Prompten mit Führung gemeinsam?
Ist Prompting das neue Führen?
Was ist beim Führen und Prompting wichtig?
Die KI fasst es so zusammen :-):
Zusammenfassung
Das Gespräch behandelt die Bedeutung der Führung und Selbstführung im Zeitalter künstlicher Intelligenz, betont die Notwendigkeit von klaren Anweisungen und hinterfragt kritisch die Interaktion mit Technologie.
Wichtige Erkenntnisse
Bedeutung von klaren und präzisen Anweisungen für künstliche Intelligenz und Mitarbeiter
Notwendigkeit der Selbstführung und kritischen Hinterfragung bei Führungskräften
Betonung der iterativen Vorgehensweise und offenen Kommunikation
Verantwortung der Führungskraft als Vorbild und Bewertungskompetenz
Herausforderungen im Umgang mit unbekannten Themen und Komplexität
Agilität und Anpassungsfähigkeit als Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung
Bewusstsein für eigene Denkmuster und Beeinflussung von Ergebnissen durch Bias
Was hat Prompting oder auf Deutsch auch Prompten mit Führung gemeinsam?
Ist Prompting das neue Führen?
Was ist beim Führen und Prompting wichtig?
Die KI fasst es so zusammen :-):
Zusammenfassung
Das Gespräch behandelt die Bedeutung der Führung und Selbstführung im Zeitalter künstlicher Intelligenz, betont die Notwendigkeit von klaren Anweisungen und hinterfragt kritisch die Interaktion mit Technologie.
Wichtige Erkenntnisse
Bedeutung von klaren und präzisen Anweisungen für künstliche Intelligenz und Mitarbeiter
Notwendigkeit der Selbstführung und kritischen Hinterfragung bei Führungskräften
Betonung der iterativen Vorgehensweise und offenen Kommunikation
Verantwortung der Führungskraft als Vorbild und Bewertungskompetenz
Herausforderungen im Umgang mit unbekannten Themen und Komplexität
Agilität und Anpassungsfähigkeit als Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung
Bewusstsein für eigene Denkmuster und Beeinflussung von Ergebnissen durch Bias
1 Stunde 26 Minuten
In dieser Folge geht es um das Thema: Veränderungen durch und Akzeptanz von KI und Technologie in Bildung und Business.Gast ist Sandra Mareike Lang:Expertin für Neues Lehren und LernenEs geht um das Thema Lernen und Lehren, in Schulen und BusinessEs wird über die Skills der Zukunft gesprochenEs wird über das Flipped Classroom Konzept gesprochen undwie sich die Rolle des Trainers ändertEs wird über die Nutzung von Tools wie ChatGTP gesprochen, wobei das Prompting und die Angst abzugeben, eine große Hürde noch darstellt. Es wird über die Sinnhaftigkeit der Unterstützung durch KI gesprochen und aber Kritisches Denken dabei als besonders wichtig wird betont.Es wird über die Fehlerkultur beim Lernen gesprochen und wie KI Lernstrecken beschleunigen kann, bspw. individuelle Lernpfade, satt lineare Wege.Es wird über Unternehmer im Unternehmen gesprochen. Den Herausforderungen, Verantwortung als Mitarbeiter zu übernehmen. Als Unternehmer zu denken. Es wird über stärkeorientiertes Führen bspw. mithilfe der 8S-Stärkeprofils und Coaching gesprochen. Das 8S Stärkeprofil ist eine Methode, mit deren Hilfe Sie in nur wenigen Minuten die individuelle Ausprägung von Stärken sichtbar machen.Mareike und Patricia sind zertifizierte S StärkeprofilS Stärkeprofil-Coaches.
https://staerkeprofil.de/staerkeprofil/Es wird über die weitere Unterstützung durch GPT-Bots gesprochen und über die Notwendigkeit Dinge zu hinterfragen. Bspw. sollte man sich bewusst sein, wie Wissen in GPTs eingegeben wird und über die BIAS, die auch ein KI-System hat.Über die Wichtigkeit von Ethik und des EU AI-Act, als Schutz vor Rassismus, Antisemitismus durch KI.Es wird über virtuelle Welten gesprochen. Von der Anwendung von Zoom in virtuellen Meetings aber auchüber die Vorteile von VR, bspw.in Bewerbungsgesprächen oder für Test-Drives, um Ideen auszuprobieren. Über die neusten VR-Brillen (Metaquest 2, 3 oder Google) und ob einem dabei übel wird (motion sickness) und welche Tricks es dabei gibt (teleportieren).VR und der wirkliche Vorteil für Anderes Lernen bzw. Erleben mit VR in Trainings und Coaching (systemische Coaching, Perspektivwechsel), aber auch bei VR/MR Fitness- oder Entspannungs-Apps.Die Relevanz von VR im Business, Digitale Zwillinge in der Industrie und Medizin, und speziell für internationalen Unternehmen, die mit Zeitversatz gemeinsam an einem Projekt (Prototyp bspw.) arbeiten.Es geht um die Notwendigkeit, auf dem aktuellen Stand zu bleiben, die Digitalisierung fordert, immer am Ball zu bleiben und sich fit für die Zukunft zu machen.Um die Skills der Zukunft und die Notwenigkeit, als Führungskraft voranzugehen und Mitarbeiter mit auf die Reise zu nehmen und deren Mindset zu schulen. >>>>Patricia plant einen Kurs dazu : "AI-Leadership", mehr dazu in Kürze!Interessenten können sich gern melden unter: start@patricia-kurz.deZu Mareike:https://www.linkedin.com/in/sandra-mareike-lang/https://www.youtube.com/channel/UCBc1ZPu4Mqnzo_wZ4fF9ExgMareike berichtet von ihrer kostenlose Community zum Thema Bildung und KI.Mareike bildet auch mit einer Partnerin gemeinsam, VR-Seminare an.https://xr-c.com/Es wird von Mareikes Publikationen gesprochen, davon einige auch gemeinsam mit Ihrem Mann Franz Hütter, Experte im Bereich Gehirnforschung und Neurowissenschaften erwähnt.-------------Schau gern auch bei mir vorbei:auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricia-kurz-zukunftleichtgemacht/ beim 8S Stärkeprofil: https://staerkeprofil.de/instructor/patricia-kurz/
bei meinen GPTs: https://chat.openai.com/g/g-jGhIVZfR1-gfk-wunderbox-fur-gewaltfreie-kommunikationhttps://chat.openai.com/g/g-qBQTgkgWh-e-mail-wunderbox-von-patricia-kurznur mit GPT 4 nutzbar!den Podcast als
️oder buche Dir gleich einen Termin:https://www.patricia-kurz.de/kontakt/terminvereinbarung/Stay tuned!
Deine Patricia
https://staerkeprofil.de/staerkeprofil/Es wird über die weitere Unterstützung durch GPT-Bots gesprochen und über die Notwendigkeit Dinge zu hinterfragen. Bspw. sollte man sich bewusst sein, wie Wissen in GPTs eingegeben wird und über die BIAS, die auch ein KI-System hat.Über die Wichtigkeit von Ethik und des EU AI-Act, als Schutz vor Rassismus, Antisemitismus durch KI.Es wird über virtuelle Welten gesprochen. Von der Anwendung von Zoom in virtuellen Meetings aber auchüber die Vorteile von VR, bspw.in Bewerbungsgesprächen oder für Test-Drives, um Ideen auszuprobieren. Über die neusten VR-Brillen (Metaquest 2, 3 oder Google) und ob einem dabei übel wird (motion sickness) und welche Tricks es dabei gibt (teleportieren).VR und der wirkliche Vorteil für Anderes Lernen bzw. Erleben mit VR in Trainings und Coaching (systemische Coaching, Perspektivwechsel), aber auch bei VR/MR Fitness- oder Entspannungs-Apps.Die Relevanz von VR im Business, Digitale Zwillinge in der Industrie und Medizin, und speziell für internationalen Unternehmen, die mit Zeitversatz gemeinsam an einem Projekt (Prototyp bspw.) arbeiten.Es geht um die Notwendigkeit, auf dem aktuellen Stand zu bleiben, die Digitalisierung fordert, immer am Ball zu bleiben und sich fit für die Zukunft zu machen.Um die Skills der Zukunft und die Notwenigkeit, als Führungskraft voranzugehen und Mitarbeiter mit auf die Reise zu nehmen und deren Mindset zu schulen. >>>>Patricia plant einen Kurs dazu : "AI-Leadership", mehr dazu in Kürze!Interessenten können sich gern melden unter: start@patricia-kurz.deZu Mareike:https://www.linkedin.com/in/sandra-mareike-lang/https://www.youtube.com/channel/UCBc1ZPu4Mqnzo_wZ4fF9ExgMareike berichtet von ihrer kostenlose Community zum Thema Bildung und KI.Mareike bildet auch mit einer Partnerin gemeinsam, VR-Seminare an.https://xr-c.com/Es wird von Mareikes Publikationen gesprochen, davon einige auch gemeinsam mit Ihrem Mann Franz Hütter, Experte im Bereich Gehirnforschung und Neurowissenschaften erwähnt.-------------Schau gern auch bei mir vorbei:auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricia-kurz-zukunftleichtgemacht/ beim 8S Stärkeprofil: https://staerkeprofil.de/instructor/patricia-kurz/
bei meinen GPTs: https://chat.openai.com/g/g-jGhIVZfR1-gfk-wunderbox-fur-gewaltfreie-kommunikationhttps://chat.openai.com/g/g-qBQTgkgWh-e-mail-wunderbox-von-patricia-kurznur mit GPT 4 nutzbar!den Podcast als
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Deine Patricia
44 Minuten
In dieser Folge geht es um die nützliche Seite von KI und speziell um GPT und seinen Möglichkeiten und Grenzen.
Diese Folge geht weniger auf technische Details ein, als auf die Nutzung von KI für das Business.
mein Gast:
Andreas Hacklinger: Informatiker, Social Media Spezialist und GPT-Experte
https://www.facebook.com/hacklinger
https://hacklinger.trainercentralsite.com/
Tools:
GPT
https://chat.openai.com/
DALL E
https://labs.openai.com/
andere Anbieter, die genannt wurden:
https://runwayml.com/
https://huggingface.co/
https://bard.google.com/?hl=en
https://chrome.google.com/webstore/detail/casper-ai/fgfiokgecpkambjildjleljjcihnocel/related
Diese Folge geht weniger auf technische Details ein, als auf die Nutzung von KI für das Business.
mein Gast:
Andreas Hacklinger: Informatiker, Social Media Spezialist und GPT-Experte
https://www.facebook.com/hacklinger
https://hacklinger.trainercentralsite.com/
Tools:
GPT
https://chat.openai.com/
DALL E
https://labs.openai.com/
andere Anbieter, die genannt wurden:
https://runwayml.com/
https://huggingface.co/
https://bard.google.com/?hl=en
https://chrome.google.com/webstore/detail/casper-ai/fgfiokgecpkambjildjleljjcihnocel/related
41 Minuten
Ist Künstliche Intelligenz (KI) wirklich gut? Sollten wir sie nutzen oder besser nicht?
Let's talk.
In dieser Episode möchte ich über das Thema KI sprechen, warum es aus meiner Sicht Fluch und Segen zugleich ist und was wir alle tun sollten...
Schreib mir gern Deine Meinung und lass uns gemeinsam diskutieren
Let's talk.
In dieser Episode möchte ich über das Thema KI sprechen, warum es aus meiner Sicht Fluch und Segen zugleich ist und was wir alle tun sollten...
Schreib mir gern Deine Meinung und lass uns gemeinsam diskutieren
45 Minuten
In dieser Folge lüfte ich das Geheimnis um das "Manifest"
ich spreche mit Julia Baier und Pauline Liebert über
Zukunftslust,
das Münchner Bildungsforum (MBF)
und über etwas sehr Zukunftsweisendes, über das Corporate Learning Manifest 2044
Julia ist hier in der Rolle der stellvertretende Vorsitzende des Münchner Bildungsforums und ist zudem als Talentmanagement bei der Rational AG tätig
Pauline ist hier in der Rolle als Leiterin des AK-Studiert - young professionals beim MBF und Teil des Vorstands
und ist in der Beratung Capgemini Invent zum Thema " wie muss die Organisation der Zukunft aussehen"
... und nebenbei schreibt sie noch eine Masterarbeit über Business Ökosysteme
WOW - was für eine Frauenpower und damit nicht genug !!!
Wir erörtern gemeinsam:
Was ist das MBF
Bildungsgipfel 2022
Was ist das Manifest
Was sind die Inhalte des Manifests und die Thesen
Welche Werte stecken dahinter, ist es eine Anlehnung an die Agile Welt und deren Manifest?
Das Manifest ist aufgeteilt in zwei verschiedene Teile: im ersten Teil geht es um die erarbeiteten Thesen zum Lernen und Arbeiten in 2044.
Der zweite Teil besteht aus konkreten Prinzipien und Handlungsempfehlungen für den gemeinsamen Weg nach vorne und
wird gerade veröffentlicht ... seid gespannt auf eine weitere Podcast Folge !
Anzeige Werbung:
Vielleicht magst Du das Vorhaben auch unterstützen und Teil des MBF werden?
Oder es anders unterstützen und bspw. den Podcast und die Links hier teilen?
Vor allem "das Manifest" ist freigegeben als CC by (teilen, kopieren, verwenden unter Namensnennung möglich)
und soll möglichst viel Umsetzung bekommen !
Manifest 2044 | Münchener Bildungsforum (muenchener-bildungsforum.de)
Hintergründe zur Motivation, Szenario‚Zukunftslabs‘ für Learning und Development
MBF – Das Münchener Bildungsforum (muenchener-bildungsforum.de)
https://www.muenchener-bildungsforum.de/_files/ugd/82a9f6_c1bfe0ffc2c647a5b187e65aad5f1d64.pdf?index=true
Kontakt mit Julia: baier@muenchener-bildungsforum.de
ich spreche mit Julia Baier und Pauline Liebert über
Zukunftslust,
das Münchner Bildungsforum (MBF)
und über etwas sehr Zukunftsweisendes, über das Corporate Learning Manifest 2044
Julia ist hier in der Rolle der stellvertretende Vorsitzende des Münchner Bildungsforums und ist zudem als Talentmanagement bei der Rational AG tätig
Pauline ist hier in der Rolle als Leiterin des AK-Studiert - young professionals beim MBF und Teil des Vorstands
und ist in der Beratung Capgemini Invent zum Thema " wie muss die Organisation der Zukunft aussehen"
... und nebenbei schreibt sie noch eine Masterarbeit über Business Ökosysteme
WOW - was für eine Frauenpower und damit nicht genug !!!
Wir erörtern gemeinsam:
Was ist das MBF
Bildungsgipfel 2022
Was ist das Manifest
Was sind die Inhalte des Manifests und die Thesen
Welche Werte stecken dahinter, ist es eine Anlehnung an die Agile Welt und deren Manifest?
Das Manifest ist aufgeteilt in zwei verschiedene Teile: im ersten Teil geht es um die erarbeiteten Thesen zum Lernen und Arbeiten in 2044.
Der zweite Teil besteht aus konkreten Prinzipien und Handlungsempfehlungen für den gemeinsamen Weg nach vorne und
wird gerade veröffentlicht ... seid gespannt auf eine weitere Podcast Folge !
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Vielleicht magst Du das Vorhaben auch unterstützen und Teil des MBF werden?
Oder es anders unterstützen und bspw. den Podcast und die Links hier teilen?
Vor allem "das Manifest" ist freigegeben als CC by (teilen, kopieren, verwenden unter Namensnennung möglich)
und soll möglichst viel Umsetzung bekommen !
Manifest 2044 | Münchener Bildungsforum (muenchener-bildungsforum.de)
Hintergründe zur Motivation, Szenario‚Zukunftslabs‘ für Learning und Development
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51 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit der empathische Super-Sue, Superheldin der GFK,
also mit der Expertin für Gewaltfreie Kommunikation (GFK): Susanne_Lorenz.
Wir diskutieren über:
GFK- Gewaltfreie Kommunikation und Agilität
Was ist GFK?
Ist Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte (im hierarchischen Kontext) überhaut machbar?
Warum ist GFK auch für meine Selbstentwicklung hilfreich?
Warum ist GFK insbesondere heute besonders gefragt?
Was hat Agilität mit GFK zu tun?
Wo sollten wir GFK am besten zuerst anwenden?
was für Tipps hat Sie noch?
Anzeige Werbung:
Susanne ist zudem FemMentorin, Business Coach und Buchautorin!
Mit Ihrem Unternehmen "wirksam kommunizieren" erarbeitet Sie mit Führungskräften deren "Superkräfte" .
https://wirksam-kommunizieren.de/
In Ihrem neuen Buch:
bekommst Du sehr einfach und klar eine Einführung zum Thema GFK, praktische Beispiele zur Anwendung und zusätzlich auch noch weitergehende Kommunikationstheorien anschaulich dargestellt! Nicht nur für Führungskräfte, sondern für alle zu empfehlen, die besser kommunizieren wollen.
Kaufe Dir am besten gleich mal das Buch:
als Paperback: https://amzn.to/3miSOD0
oder
als gebundenes Buch: https://amzn.to/405xy2l
also mit der Expertin für Gewaltfreie Kommunikation (GFK): Susanne_Lorenz.
Wir diskutieren über:
GFK- Gewaltfreie Kommunikation und Agilität
Was ist GFK?
Ist Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte (im hierarchischen Kontext) überhaut machbar?
Warum ist GFK auch für meine Selbstentwicklung hilfreich?
Warum ist GFK insbesondere heute besonders gefragt?
Was hat Agilität mit GFK zu tun?
Wo sollten wir GFK am besten zuerst anwenden?
was für Tipps hat Sie noch?
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Mit Ihrem Unternehmen "wirksam kommunizieren" erarbeitet Sie mit Führungskräften deren "Superkräfte" .
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41 Minuten
Hier geht es weiter mit Teile 2 zu "Übermorgengestalter" mit Top Speakerin Anne M Schüller.
Wenn Du hier erst einsteigst, hör Dir bitte erst die Folge 1 an: Folge 28 - Teil 1 Übermorgengestalter
Hier nochmal zum Thema:
Anne M Schüller bezeichnet sich als "Übermorgengestalter", und hat diesen Begriff kreiert!
Sie ist Managementdenker und Keynote Speaker, Businesscoach und mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin, sowie führende Expertin für das Touchpoint Management im deutschsprachigen Raum.
Hierzu hat sie ein bahnbrechend neues Organisationsmodell entwickelt: das Orbit-Modell.
"So sieht das Unternehmensmodell der Zukunft aus", schreibt das Wirtschaftsmagazin Capital.
Das Ziel des Orbit-Modells: Unternehmen, die für unsere digitale Zukunft bestens aufgestellt sind: zugleich hochrentierlich - und zutiefst human.
Annes Ziel: Unternehmen in einer zukunftsfitten Unternehmensorganisation hinzuführen, gepaart von dem Meistern der Kundenbeziehungen in neuen Businesszeiten.
Sie ist also im wahrsten Sinne des Wortes eine Zukunftsgestalter oder in ihrem Terminus "Übermorgengestalter".
was das eigentlich ist, ein "Übermorgengestalter"
warum diese Menschen heute und in Zukunft immer wichtiger werden
wie man es wird
womit er so zu kämpfen hat
was Personaler und Führungskräfte dazu wissen sollten und wie man ihn fördern kann
wieso es "Übermorgengestaltern" so schwer gemacht wird
erfahrt ihr bei mir in dieser Folge und natürlich in Ihrem spannenden Buch!
ACHTUNG: dies ist NUR der erste Teil der Folge.
Seid gespannt auf den zweiten Teil.
Werbekennzeichnung:
Bahn frei für Übermorgengestalter!: 25 Quick Wins für Innovatoren und Zukunftsversteher (Dein Business) Taschenbuch –
Querdenker verzweifelt gesucht: Warum die Zukunft der Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber liegt (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 15. Oktober 2020
Die Orbit-Organisation: In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 31. Januar 2019
https://anneschueller.medium.com/killerkommunikation-so-wird-man-sie-los-4e6a54b77636
auch als YouTube unter: https://youtu.be/FdOEnkU1efE
Wenn Du hier erst einsteigst, hör Dir bitte erst die Folge 1 an: Folge 28 - Teil 1 Übermorgengestalter
Hier nochmal zum Thema:
Anne M Schüller bezeichnet sich als "Übermorgengestalter", und hat diesen Begriff kreiert!
Sie ist Managementdenker und Keynote Speaker, Businesscoach und mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin, sowie führende Expertin für das Touchpoint Management im deutschsprachigen Raum.
Hierzu hat sie ein bahnbrechend neues Organisationsmodell entwickelt: das Orbit-Modell.
"So sieht das Unternehmensmodell der Zukunft aus", schreibt das Wirtschaftsmagazin Capital.
Das Ziel des Orbit-Modells: Unternehmen, die für unsere digitale Zukunft bestens aufgestellt sind: zugleich hochrentierlich - und zutiefst human.
Annes Ziel: Unternehmen in einer zukunftsfitten Unternehmensorganisation hinzuführen, gepaart von dem Meistern der Kundenbeziehungen in neuen Businesszeiten.
Sie ist also im wahrsten Sinne des Wortes eine Zukunftsgestalter oder in ihrem Terminus "Übermorgengestalter".
was das eigentlich ist, ein "Übermorgengestalter"
warum diese Menschen heute und in Zukunft immer wichtiger werden
wie man es wird
womit er so zu kämpfen hat
was Personaler und Führungskräfte dazu wissen sollten und wie man ihn fördern kann
wieso es "Übermorgengestaltern" so schwer gemacht wird
erfahrt ihr bei mir in dieser Folge und natürlich in Ihrem spannenden Buch!
ACHTUNG: dies ist NUR der erste Teil der Folge.
Seid gespannt auf den zweiten Teil.
Werbekennzeichnung:
Bahn frei für Übermorgengestalter!: 25 Quick Wins für Innovatoren und Zukunftsversteher (Dein Business) Taschenbuch –
Querdenker verzweifelt gesucht: Warum die Zukunft der Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber liegt (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 15. Oktober 2020
Die Orbit-Organisation: In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 31. Januar 2019
https://anneschueller.medium.com/killerkommunikation-so-wird-man-sie-los-4e6a54b77636
auch als YouTube unter: https://youtu.be/FdOEnkU1efE
34 Minuten
In dieser Folge habe ich Top Speakerin Anne M Schüller zu Gast.
Sie selbst bezeichnet sich als "Übermorgengestalter", und hat diesen Begriff kreiert!
Sie ist Managementdenker und Keynote Speaker, Businesscoach und mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin,sowie führende Expertin für das Touchpoint Management im deutschsprachigen Raum.
Hierzu hat sie ein bahnbrechend neues Organisationsmodell entwickelt: das Orbit-Modell.
"So sieht das Unternehmensmodell der Zukunft aus", schreibt das Wirtschaftsmagazin Capital.
Das Ziel des Orbit-Modells: Unternehmen, die für unsere digitale Zukunft bestens aufgestellt sind: zugleich hochrentierlich - und zutiefst human.
Annes Ziel: Unternehmen in einer zukunftsfitten Unternehmensorganisation hinzuführen, gepaart von dem Meistern der Kundenbeziehungen in neuen Businesszeiten.
Sie ist also im wahrsten Sinne des Wortes eine Zukunftsgestalter oder in ihrem Terminus "Übermorgengestalter".
was das eigentlich ist, ein "Übermorgengestalter"
warum diese Menschen heute und in Zukunft immer wichtiger werden
wie man es wird
womit er so zu kämpfen hat
was Personaler und Führungskräfte dazu wissen sollten und wie man ihn fördern kann
wieso es "Übermorgengestaltern" so schwer gemacht wird
erfahrt ihr bei mir in dieser Folge und natürlich in Ihrem spannenden Buch!
ACHTUNG: dies ist NUR der erste Teil der Folge.
Seid gespannt auf den zweiten Teil.
Werbekennzeichnung:
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Querdenker verzweifelt gesucht: Warum die Zukunft der Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber liegt (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 15. Oktober 2020
Die Orbit-Organisation: In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 31. Januar 2019
https://anneschueller.medium.com/killerkommunikation-so-wird-man-sie-los-4e6a54b77636
Sie selbst bezeichnet sich als "Übermorgengestalter", und hat diesen Begriff kreiert!
Sie ist Managementdenker und Keynote Speaker, Businesscoach und mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin,sowie führende Expertin für das Touchpoint Management im deutschsprachigen Raum.
Hierzu hat sie ein bahnbrechend neues Organisationsmodell entwickelt: das Orbit-Modell.
"So sieht das Unternehmensmodell der Zukunft aus", schreibt das Wirtschaftsmagazin Capital.
Das Ziel des Orbit-Modells: Unternehmen, die für unsere digitale Zukunft bestens aufgestellt sind: zugleich hochrentierlich - und zutiefst human.
Annes Ziel: Unternehmen in einer zukunftsfitten Unternehmensorganisation hinzuführen, gepaart von dem Meistern der Kundenbeziehungen in neuen Businesszeiten.
Sie ist also im wahrsten Sinne des Wortes eine Zukunftsgestalter oder in ihrem Terminus "Übermorgengestalter".
was das eigentlich ist, ein "Übermorgengestalter"
warum diese Menschen heute und in Zukunft immer wichtiger werden
wie man es wird
womit er so zu kämpfen hat
was Personaler und Führungskräfte dazu wissen sollten und wie man ihn fördern kann
wieso es "Übermorgengestaltern" so schwer gemacht wird
erfahrt ihr bei mir in dieser Folge und natürlich in Ihrem spannenden Buch!
ACHTUNG: dies ist NUR der erste Teil der Folge.
Seid gespannt auf den zweiten Teil.
Werbekennzeichnung:
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Querdenker verzweifelt gesucht: Warum die Zukunft der Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber liegt (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 15. Oktober 2020
Die Orbit-Organisation: In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft (Dein Business) Gebundene Ausgabe – 31. Januar 2019
https://anneschueller.medium.com/killerkommunikation-so-wird-man-sie-los-4e6a54b77636
55 Minuten
#26 Hybrides Arbeiten- Hybride Führung mit Prof. Dr. Johanna Bath
Hybrides Arbeiten
Wie ist der aktuelle Stand zum Thema mobiles Arbeiten in Deutschland?
Was läuft gut, was läuft schlecht?
Mehr als 2 Jahre Corona, was muss jetzt passieren?
Was ist der Hybrid-Work-Index?
Zu diesen Themen ist Gründerin und Professorin: Frau Prof. Dr. Johanna Bath
bekannt aus: Handelsblatt, AMAZING People, SWR, Haufe Akademie, Springer Professional, Brigitte Academy uvm. bei mir zu Gast!
Als Professorin an der ESB Business School forscht sie seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland.
Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now – mit dem Ziel, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen.
Für sie stehen Human Centricity und Performance nicht in einem Gegensatz – sie können sogar nur miteinander gelingen. Diese Philosophie spiegelt sich im Beratungsansatz „Roadmap to Hybrid“ wider.
Werbungskennzeichnung
Die Marke talentista now. Unsere Arbeitswelt soll bereit für die Zukunft werden. Das heißt für uns: Jede:r kann die eigenen Talente bestmöglich entfalten und zwar wann, wo und wie es individuell am besten passt – hybrid eben. Der beste Zeitpunkt, um Arbeitsorganisationen neu auszurichten ist gestern. Der zweitbeste Zeitpunkt ist jetzt – now.
Hybride Arbeit ist für uns die Zukunft der Arbeit. Wir wissen, dass Dein Unternehmen erfolgreicher ist, wenn eine hybride Arbeitsorganisation gelingt.
Wir sind Herz und Zahlenmenschen.
Unser Hybrid Work Index ist das erste Tool, das die Qualität der hybriden Arbeit im Unternehmen messbar macht. Damit gewinnen unsere Kunden einen strukturierten Überblick: Status quo und Handlungsbedarfe werden aufgezeigt und der Fortschritt wird regelmäßig gemessen. Die Faktoren aus unserem Index zahlen nachweislich auf die Unternehmensperformance und die nachhaltige Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen.
www.talentistanow.de/medien
https://talentistanow.de/index/
https://talentistanow.de/allgemein/whitepaper-hybrid-work/
https://talentistanow.de/allgemein/hybride-fuehrung-erfolgreich-meistern/
https://talentistanow.de/hybrid-work-check/
https://www.haufe-akademie.de/ressourcen/fuehrung-leadership/wp-new-leadership?chorid=04430061&em_src=socialmedia&em_cmp=linkedin/eaca/Blog-Seedings_organic_new-leadership-112021/88006/04430061&akttyp=socialmedia&med=linkedin&aktnr=88006&wnr=04430061&cmp=Blog-Seedings_organic_new-leadership-112021
Hybrides Arbeiten
Wie ist der aktuelle Stand zum Thema mobiles Arbeiten in Deutschland?
Was läuft gut, was läuft schlecht?
Mehr als 2 Jahre Corona, was muss jetzt passieren?
Was ist der Hybrid-Work-Index?
Zu diesen Themen ist Gründerin und Professorin: Frau Prof. Dr. Johanna Bath
bekannt aus: Handelsblatt, AMAZING People, SWR, Haufe Akademie, Springer Professional, Brigitte Academy uvm. bei mir zu Gast!
Als Professorin an der ESB Business School forscht sie seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland.
Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now – mit dem Ziel, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen.
Für sie stehen Human Centricity und Performance nicht in einem Gegensatz – sie können sogar nur miteinander gelingen. Diese Philosophie spiegelt sich im Beratungsansatz „Roadmap to Hybrid“ wider.
Werbungskennzeichnung
Die Marke talentista now. Unsere Arbeitswelt soll bereit für die Zukunft werden. Das heißt für uns: Jede:r kann die eigenen Talente bestmöglich entfalten und zwar wann, wo und wie es individuell am besten passt – hybrid eben. Der beste Zeitpunkt, um Arbeitsorganisationen neu auszurichten ist gestern. Der zweitbeste Zeitpunkt ist jetzt – now.
Hybride Arbeit ist für uns die Zukunft der Arbeit. Wir wissen, dass Dein Unternehmen erfolgreicher ist, wenn eine hybride Arbeitsorganisation gelingt.
Wir sind Herz und Zahlenmenschen.
Unser Hybrid Work Index ist das erste Tool, das die Qualität der hybriden Arbeit im Unternehmen messbar macht. Damit gewinnen unsere Kunden einen strukturierten Überblick: Status quo und Handlungsbedarfe werden aufgezeigt und der Fortschritt wird regelmäßig gemessen. Die Faktoren aus unserem Index zahlen nachweislich auf die Unternehmensperformance und die nachhaltige Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen.
www.talentistanow.de/medien
https://talentistanow.de/index/
https://talentistanow.de/allgemein/whitepaper-hybrid-work/
https://talentistanow.de/allgemein/hybride-fuehrung-erfolgreich-meistern/
https://talentistanow.de/hybrid-work-check/
https://www.haufe-akademie.de/ressourcen/fuehrung-leadership/wp-new-leadership?chorid=04430061&em_src=socialmedia&em_cmp=linkedin/eaca/Blog-Seedings_organic_new-leadership-112021/88006/04430061&akttyp=socialmedia&med=linkedin&aktnr=88006&wnr=04430061&cmp=Blog-Seedings_organic_new-leadership-112021
