Podcaster
Episoden
02.05.2022
38 Minuten
Dorothea Anzinger ist Schausspielerin, Sprecherin und Coach. In
Unternehmen bringt sie Teams dazu sich zu verzahnen und
miteinander für eine Sache zu streiten. Sie erreicht mit ihnen
den Punkt, an dem das Lächeln und das Lachen zurück kommen. Und
das Allerwichtigste: die Menschen wieder in Verbindung zu sich
selbst und zueinander zu bringen, sich auf menschlicher Ebene zu
begegnen und für eine gemeinsam Sache zu brennen.
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20.02.2022
57 Minuten
Was ist eigentlich eine lernende Organisation und wie wird eine
Organisation zu einer lernenden? Denn Wissen ist heute mehr denn
je ein Wettbewerbsfaktor für Einzelne wie für Organisationen.
Wissen und Lernen: Zwei Seiten einer Medaille. Wir sprechen über
die Cogneon Akademie und LernOS, Knowledge Camps und die
Corporate Learning Community. Das AudioBarcamp wird vorgestellt.
Viele Zugänge zu dieser Schatzkammer des Lernens scheinen im
Laufe des Gesprächs auf.
Wir sprechen über Peter Senge, Die fünfte Disziplin.
Die Welt von Cogneon öffnet sich hier.
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10.01.2022
28 Minuten
Florian Sußner ist Coach und Trainer in Nürnberg. Eines der
Themen, die ihn besonders umtreiben ist Männlichkeit. In unserem
Gespräch geht es um Männlichkeit und Führung. Um Männlichkeit und
Freiheit. Um Gefühle und nicht zuletzt um Achtsamkeit.
Mehr von Florian gibt es hier:
"Hausmannskost", den Podcast von Florian Sußner und Sven Golob,
findet ihr hier.
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06.11.2021
29 Minuten
Amon Triba hat für seine Masterarbeit an der London School of
Economics eine empirische Studie über die Unterschiede zwischen
online und face to face Verhandlungen durchgeführt. Mit zum Teil
verblüffenden Ergebnissen. Obwohl seine Stichprobe klein ist
liefert sie signifikante Ergebnisse: Online wird mehr gelogen und
leichter geglaubt. Und der Gesamtnutzen ist bei face-to-face
Verhandlungen größer. Die Ergebnisse lassen sich durchaus auch
auf die Frage nach Vertrauensaufbau in Teams übertragen.
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18.10.2021
35 Minuten
Michael Wieland ist selbst Autist. Er besitzt eine besondere
Begabung und erkennt Strukturen und Muster, wo andere oft nur
Chaos sehen. Sicher ist eine solche Fähigkeit ein großer Vorteil
in einem Team. Aber eigentlich sieht Michael den besonderen Wert
für ein Team an einer ganz anderen Stelle: "Um mit mir zusammen
zu arbeiten, müssen Themen wie Nähe und Distanz angesprochen
werden. Sonst funktioniert es nicht. - Das aber macht diese
Themen für das ganze Team besprechbar. Und für fast alle anderen,
ist das ein großer Gewinn, diese Dinge, die sonst wie
selbstverständlich vorausgesetzt werden, endlich mal an- und
auszusprechen."
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Über diesen Podcast
Alles, was Sie über Digitale und Soziale Transformation und die
VUCA-Welt wissen sollten. Von über 30 genialen Köpfen, verbunden im
Schwarm der gelben Raben, um die Welt mit Leichtigkeit, einer Prise
Humor und einer Menge Fachkompetenz ein bisschen übersichtlicher,
menschlicher und lebenswerter zu machen.
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