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Episoden

... mit Dorothea Anzinger über Real-Life-Simulationen und ihre großartigen Wirkungen für Teams und Unternehmen

38 Minuten
Dorothea Anzinger ist Schausspielerin, Sprecherin und Coach. In Unternehmen bringt sie Teams dazu sich zu verzahnen und miteinander für eine Sache zu streiten. Sie erreicht mit ihnen den Punkt, an dem das Lächeln und das Lachen zurück kommen. Und das Allerwichtigste: die Menschen wieder in Verbindung zu sich selbst und zueinander zu bringen, sich auf menschlicher Ebene zu begegnen und für eine gemeinsam Sache zu brennen. 

Über Wissensmanagement und lernende Organisationen - im Gespräch mit Simon Dückert

57 Minuten
Was ist eigentlich eine lernende Organisation und wie wird eine Organisation zu einer lernenden? Denn Wissen ist heute mehr denn je ein Wettbewerbsfaktor für Einzelne wie für Organisationen. Wissen und Lernen: Zwei Seiten einer Medaille. Wir sprechen über die Cogneon Akademie und LernOS, Knowledge Camps und die Corporate Learning Community. Das AudioBarcamp wird vorgestellt. Viele Zugänge zu dieser Schatzkammer des Lernens scheinen im Laufe des Gesprächs auf. 

Wir sprechen über Peter Senge, Die fünfte Disziplin. 

Die Welt von Cogneon öffnet sich hier. 

Männlichkeit und Achtsamkeit sind kein Widerspruch - im Gespräch mit Florian Sußner

28 Minuten
Florian Sußner ist Coach und Trainer in Nürnberg. Eines der Themen, die ihn besonders umtreiben ist Männlichkeit. In unserem Gespräch geht es um Männlichkeit und Führung. Um Männlichkeit und Freiheit. Um Gefühle und nicht zuletzt um Achtsamkeit. 

Mehr von Florian gibt es hier: 

"Hausmannskost", den Podcast von Florian Sußner und Sven Golob, findet ihr hier.

Über Wahrheit, Lüge und Vertrauen in Verhandlungen - online und face to face

29 Minuten
Amon Triba hat für seine Masterarbeit an der London School of Economics eine empirische Studie über die Unterschiede zwischen online und face to face Verhandlungen durchgeführt. Mit zum Teil verblüffenden Ergebnissen. Obwohl seine Stichprobe klein ist liefert sie signifikante Ergebnisse: Online wird mehr gelogen und leichter geglaubt. Und der Gesamtnutzen ist bei face-to-face Verhandlungen größer. Die Ergebnisse lassen sich durchaus auch auf die Frage nach Vertrauensaufbau in Teams übertragen.  

... mit Michael Wieland über die Zusammenarbeit mit Autisten

35 Minuten
Michael Wieland ist selbst Autist. Er besitzt eine besondere Begabung und erkennt Strukturen und Muster, wo andere oft nur Chaos sehen. Sicher ist eine solche Fähigkeit ein großer Vorteil in einem Team. Aber eigentlich sieht Michael den besonderen Wert für ein Team an einer ganz anderen Stelle: "Um mit mir zusammen zu arbeiten, müssen Themen wie Nähe und Distanz angesprochen werden. Sonst funktioniert es nicht. - Das aber macht diese Themen für das ganze Team besprechbar. Und für fast alle anderen, ist das ein großer Gewinn, diese Dinge, die sonst wie selbstverständlich vorausgesetzt werden, endlich mal an- und auszusprechen." 
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Über diesen Podcast

Alles, was Sie über Digitale und Soziale Transformation und die VUCA-Welt wissen sollten. Von über 30 genialen Köpfen, verbunden im Schwarm der gelben Raben, um die Welt mit Leichtigkeit, einer Prise Humor und einer Menge Fachkompetenz ein bisschen übersichtlicher, menschlicher und lebenswerter zu machen.
Webseite
Gelbe Raben - Transformation ins Ohr geflüstert • A podcast on Anchor
Urheberangabe
Barbara Brüning
Durchschnittliche Länge
Ø 36 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 20 Min.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 J.
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„Gelbe Raben - Transformation ins Ohr geflüstert“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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