BUSINESS@HEART- Der Podcast für mehr Authentizität im Business Archiv

New Work im klassisch geführten Familienunternehmen einführen?

Erkenntnisse und Learnings von Martin Hoffmann, junger Geschäftsführer der ISEKI GmbH. 

Martin übernahm vor 5 Jahren die Geschäftsleitung des Familienunternehmens, hoch motiviert das Unternehmen von einem klassisch geführten Betrieb, mit seinem Vater an der Spitze, zu einem selbstorganisierten Unternehmen zu transformieren. 

 

Angetrieben von der Frage: „Wie kann ein Unternehmen so werden, wie es sein muss, um in der Zukunft passend zu sein?“ hielt Martin drei Jahre an seiner Vision fest: Mit Hilfe der Holokratie alle Mitarbeiter in die Gestaltung des Unternehmens mit einzubeziehen.

„Es sollte für alle immer gut sein“, beschreibt er seine Motivation. 

Zu viel, zu früh? Rückblickend berichtet Martin, dass die Mitarbeiter für diesen Schritt noch nicht bereit waren. 

.

In diesem Interview berichtet er sehr authentisch von folgenden Themen: 

·     Was waren die größten Hürden der Transformation vom klassischen zum selbstorganisierten Unternehmen und wie ist der Stand heute? 

·     Warum benötigt die „neue Arbeit“ viel mehr individuelle Anpassung, als Martin

·     erahnte? 

·     Was passierte als Martins Holokratie- Vision auf das klassisches Hierarchie-Denken vieler Mitarbeiter traf?

·     Welche Teile der Selbstorganisation sehen wir heute bei der ISEKI GmbH? 

·     Woran erkennt man, ob ein Unternehmen (noch nicht) bereit für die neue Arbeit ist? 

·     Warum Struktur, Verlässlichkeit und Verbindlichkeiten essenziell sind: Das „Klassische“ wertschätzen?

·     Wie klassische Strukturen und selbstorganisiertes Arbeiten einhergehen?

 

Martin und Pia haben auch einen Podcast: Es geht um Weltrettung! Also REINHÖREN! Und damit ihr auch wirklich drauf klickt, heißt er: „Irgendwas mit Sex“  Und... funktioniert die Strategie ;-) 

 

Die empfohlenen Bücher aus dieser Folge: 

Getting Things Done von David Allen und

New Work im klassisch geführten Familienunternehmen einführen?

Erkenntnisse und Learnings von Martin Hoffmann, junger Geschäftsführer der ISEKI GmbH. 

.

Martin übernahm vor 5 Jahren die Geschäftsleitung des Familienunternehmens, hoch motiviert das Unternehmen von einem klassisch geführten Betrieb, mit seinem Vater an der Spitze, zu einem selbstorganisierten Unternehmen zu transformieren. 

 

Angetrieben von der Frage: „Wie kann ein Unternehmen so werden, wie es sein muss, um in der Zukunft passend zu sein?“ hielt Martin drei Jahre an seiner Vision fest: Mit Hilfe der Holokratie alle Mitarbeiter in die Gestaltung des Unternehmens mit einzubeziehen.

„Es sollte für alle immer gut sein“, beschreibt er seine Motivation. 

Zu viel, zu früh? Rückblickend berichtet Martin, dass die Mitarbeiter für diesen Schritt noch nicht bereit waren. 

.

In diesem Interview berichtet er sehr authentisch von folgenden Themen: 

·     Was waren die größten Hürden der Transformation vom klassischen zum selbstorganisierten Unternehmen und wie ist der Stand heute? 

·     Warum benötigt die „neue Arbeit“ viel mehr individuelle Anpassung, als Martin

·     erahnte? 

·     Was passierte als Martins Holokratie- Vision auf das klassisches Hierarchie-Denken vieler Mitarbeiter traf?

·     Welche Teile der Selbstorganisation sehen wir heute bei der ISEKI GmbH? 

·     Woran erkennt man, ob ein Unternehmen (noch nicht) bereit für die neue Arbeit ist? 

·     Warum Struktur, Verlässlichkeit und Verbindlichkeiten essenziell sind: Das „Klassische“ wertschätzen?

·     Wie klassische Strukturen und selbstorganisiertes Arbeiten einhergehen?

„Was ist es, was du WIRKLICH, WIRKLICH willst?“

Warum wir „Arbeit“ heute ganz neu denken müssen und wie wir das konkret tun können.  

Die wertvollsten Erkenntnisse aus dem Film "Die stille Revolution" gibt's für dich in diesem Podcast.

.

Der Film erzählt die Geschichte von Bodo Janssen, Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom und sein Weg vom gewinnfokussierten Management hin zum einer Unternehmenskultur, in der Mitbestimmung und Sinnstiftung im Fokus stehen. 

.

Wie schaffen wir es, „Sinn“ in die Arbeit zu bringen, den Mensch wieder in den Fokus zu stellen und für uns die Frage aller Fragen zu beantworten: „Was ist es, was ich WIRKLICH, WIRKLICH will?“

.

Götz Werner, Gerhard Hüther, Frithjof Bergmann und Pater Amseln Grün sind nur einige inspirierende Persönlichkeiten, die tolle Impulse geben.

.

Arbeit kann etwas sein, was den Menschen stärkt, statt ihn schwächt! Wir sind darin getrimmt worden Know-How zu haben, aber wir haben kein Know Why mehr! Alte Welt: Angestellte werden morgen angestellt und abends abgestellt und zwischendurch wird aufgepasst, dass sie nichts anstellen Mitdenken, Innovation, Kreativität, Verantwortung übernehmen- das kann man mit Geld nicht bezahlen. Wenn wir verstehen, dass Arbeit Lebenszeit ist und man Lebenszeit nicht bezahlen kann, machen wir nur noch Arbeit, die Sinn macht und uns erfüllt. Nachhaltige Wertschöpfung entsteht durch Wertschätzung  Wirtschaftlicher Erfolg ist nur Mittel zum Zweck für Menschenerfolg  Potentiale entfalten = Leben wecken! 

Ich wünsche dir viel Freude beim Zuhören und freue mich riesig, wenn du mir eine positive Bewertung bei Itunes hinterlässt und mich bei Instagram unter Businessatheart besuchst. 

Wenn dich das Thema New Work interessiert, empfehle ich d

#09: Fastenerkenntnis No1: Alle Antworten sind bereits in uns, wir müssen nur mal hinhören!

//When Magic is happening within us!  

Ich war ausgelaugt, kaputt müde und gestresst ...

Da fiel mir per "Zufall" (den es ja nicht gibt) ein Fasten- und Meditationsretreat vor die Füße. Ich habe nicht lange nachgedacht und gleich gebucht. 7 Tage Fasten und Stille.

 

In dieser Podcastfolge erfährst du:

* Warum es für mich die beste Entscheidung war in die Stille zu gehen. 

* Wann Fasten und Meditation auch für dich etwas sein kann.

* Wie die Woche genau ablief.

* Wie ich mit dem Hunger umgegangen bin.

Und ich teile mit dir meine größten Erkenntnisse aus der Zeit und die Veränderungen, die ich seitdem erlebe. 

 

Viel Spaß beim Zuhören!

Ich freue mich wie immer riesig, wenn du mir eine positive Bewertung bei Itunes hinterlässt und mich bei Instagram unter Businessatheart besuchst. 

 

Für alle weiteren Fragen oder Coachingwünsche findest du mich unter www.nathaliewilhelm.de und per Mail: info@nathaliewilhelm.com.

Der Link zu Rune Tölke, die tolle Frau

Sabine Altena – der Profi rund um Auftritt, Wirkung und Schlagfertigkeit.

Heute mischt die ehemalige Radio-und Fernsehmoderatorin den Podcast mal so richtig auf!

Rock ’n’ Roll ist ihr Lebensmotto- das spürt UND hört man. 

Sabines angestrebter Weg zur investigativen Spiegelredakteurin wurde von ihrem damaligen Studioleiter mit den Worten „So Bini, du setzt dich jetzt ans Mischpult und moderierst“ umgeleitet. So begann ihre Karriere beim Radio und Fernsehen. 

Bini stand schon mit den Sportfreunde Stiller auf der Bühne und hat Stars wie Metallica interviewed.

Heute gibt sie ihr Wissen weiter und bringt Menschen bei, wie sie ihr eigenes Strahlen entdecken, gut vor anderen stehen und immer einen passenden Spruch auf den Lippen haben. 

In diesem Interview erfährst Du:

* Was Schlagfertigkeit mit Selbstliebe zu tun hat? 

* Wie du Schlagfertigkeit erlernen kannst? 

* Bini´s Top-Tipps, wie du in der Kommunikation (egal mit wem) immer auf Augenhöhe bleibst. 

* Wie Business at Heart und schagfertig einen Spruch raushauen zusammen passt.

* Wie Sabines Vision von einer besseren Businesswelt aussieht. 

* Sogar ihr Abschlusstipp hat’s in sich- also dranbleiben ;-) 

Ich wünsche dir viel Freude bei diesem Interview. 

Connecte dich gerne mit mir bei Instagram unter Businessatheart und lass mich wissen, wie dir der Podcast gefällt und was du von dieser Folge für dich mitgenommen hast. 

Nadja Pupillo, Beraterin und Coach für Transaktionsanalyse im Interview über Antreiber, Glaubenssätze, Ich-Zustände, Stresstrigger und Vieles mer. 

Heute teile ich mit dir das wunderschöne Interview mit Nadja Pupillo über das Thema Transaktionsanalyse, eine Methode aus dem Coaching, die und hilft zu verstehen, wie wir ticken, wieso und wie wir uns das Leben etwas erleichtern können? 

In diesem Interview erfährst Du:

* Was Antreiber sind, welche es gibt und wie du deine Hauptantreiber herausfindest.

* Wieso Antreiber uns positiv und negativ antreiben.

* Wie du den negative, stressverurtsachende Aspekte deiner Antreiber "stiller" machen kannst.

* Was es bedeutet, wenn wir im Kind- Erwachsenen bzw. im Eltern- Ich kommunizieren?

* Wie du durch die bewusste Wahl deiner Ich- Zustände jede Kommunikation verändern kannst. 

* "Ich will meinem Freund/ Kollegen/ Mitarbeiter doch nur helfen..."- Was in der Opfer- Retter Konstellation oft passiert und warum diese Interaktion nicht gut gehen kann. 

* Und viele konkrete Tipps für deine Selbstreflexion, Erkenntnisgewinnung und dein persönliches Wachstum 

 

Ich wünsche dir viel Freude bei diesem Interview. 

Connecte dich gerne mit mir bei Instagram unter 

Vivian Dittmar - Impulsgeberin und Autorin über die Kraft der Gefühle im Business, emotionale Kompetenz und Sinnhaftigkein. 

Heute teile ich mit dir das wunderschöne Interview mit Vivian Dittmar über Gefühle, Emotionen und die wahre Kraft dahinter - auch und besonders im Arbeitskontext. 

In diesem Interview erfährst Du:

* Warum „Gefühle ausblenden“ eine Illusion ist

* Warum Gefühle im Business essentiell sind und nicht „im Weg rumstehen“ 

* Warum emotionale Kompetenz für wahre Kreativität und kollektive Intelligenz notwendig ist  

* Wie wir unsere Genialität wieder finden und Konflikte als Innovationsräume nutzen können

* Warum (nur) kollektive Intelligenz Organisationen zukunftsfähig macht

Außerdem bricht Vivian im Interview mit einigen Mythen über Weiblichkeit, Männlichkeit und Professionalität.

Mein Lieblingszitat aus dem Gespräch: „Unsere Arbeit, unsere Unternehmen und unser Wirken in der Welt müssen wieder Herzensangelegenheiten werden." 

Ich wünsche Euch viel Freude bei diesem Interview. 

#05: Jannie Mcleod, CEO TEDx Melbourne on positive leadership, ownership and meaning.

I am so happy to share this incredible interview with you.

Jannie Mcleod is a powerful female leader and the CEO of the renown TEDx Conference in Melbourne. 

In the interview we talk about:

* What authentic, positive leadership really means

* Why a leader needs to be the first one to trust 

* How a strong purpose keeps a team together

* Why it is crucial to be aware of our own perception

* How we get the right people 'on the bus' 

... and so much more. 

This interview is full of heart, vulnerability and great, specific business advice. 

Enjoy listening and let me know what you think of the interview and what you took away from the episode. 

Connect with me via Instagram: businessatheart and join the conversation on bringing more heart into the business world. 

'We are in it together.' 

In the interview, Jannie talks about the analogy of 'getting the right people on the bus.' This is from the book by Jim Collins: Good to Great

Contact details: 

www.nathaliewilhelm.de

LinkedIn, Xing

E-Mail: info@nathaliewilhelm.com

#04: Energie folgt Fokus - Wie du mit deiner Wahrnehmung deine Realität kreierst.

"Das Leben passiet immer für uns." (Byron Katie)  

Wie interpretierst du die Dinge, die in deinem Leben passieren? 

Alles, was in unserem Leben passiert ist erst einmal eine Tatsache. Unsere Interpretation dieser Tatsachen macht es dann zu einem Glück oder einer Katastrophe. 

Welcher Interpretations-film ist bei dir vorprogrammiert? Kannst du das Schöne, das Positive, die Lernerfahrung in allem sehen, was passiert?  

In dieser Folge erfährst du:

* Warum du mit der Art und Weise wie du deine Welt siehst, deine eigenen Realität kreierst. 

* Wie du mit keinen Tricks deinen Fokus wieder auf das Positive richtest.

* Wie du auf mit einem positiven Fokus liebevollere Beziehungen im Privaten und im Business führen kannst 

* Was Dankbarkeit mit deinem Fokus zu tun hat 

* Wie du ein Magnet für Glücksmomente und Inspiration für andere wirst.

Lieblingszitat zu diesem Thema:

"Es gibt keine Fakten, es gibt nur unsere Wahrnehmung davon-" Leo Tolstoi 

Ich wünsche dir viel Freude bei dieser Folge. 

Connecte dich gerne mit mir bei Instagram unter businessatheart und lass mich wissen, was du aus dieser Folge für dich mitgenommen hast.

#03: Im Interview mit Angela Zinser, Geschäftsführerin von The People Network über eine neue Art von Business: Weg von Trennung und Konkurrenz, hin zu Verbundenheit und unserem wahren Kern. 

Heute teile ich mit dir das wunderschöne Interview mit der Unternehmerin Angela Zinser- Visionärin, Herzensmensch und Businessfrau.

Angelas WHY ist Menschen mit sich selbst und anderen zu verbinden. Wie sie das in ihrem eigenen Unternehmen und mit Kunden immer wieder schafft, verrät sie im Interview. Angela teilt mit uns, wie sie mit Systemen und Menschen umgeht, die von Trennung und Konkurrenz geprägt sind und wie sie dabei in ihrer Mitte bleibt. Außerdem sprechen wir darüber, ob Spiritualität im Business überhaupt Platz hat. 

In diesem Interview erfährst du:

* Warum es eine innere Transformation braucht, um im Außen etwas zu verändern.

* Wie du mit kranken Systemen umgehst und dich selber schützt.

* Wie du dein Herz und deine Inspiration nutzen kannst, um die Businesswelt zu verändern .

* Welche Fragen du dir stellen kannst, um dein WHY zu erkennen.

* Warum echtes Business ohne Spiritualität gar nicht geht.

* Warum du andere nur anzünden kannst, wenn du selber brennst.

* ... jede Menge praktische Tipps, wie du deinen Arbeitskontext verändern kannst.

Lieblingszitat aus diesem Interview: 

#02: KLARHEIT Gründer Sandro Dalla Torre im Interview über den Blick nach innen, Kreativität, Potentialentfaltung und ECHTE Führung.

- Oder warum ein Boxsack in keinem Büro fehlen sollte- 

Heute teile ich mit dir das inspirierende Interview mit dem Unternehmer Sandro Dalla Torre, dem Gründer von KLARHEIT. 

Sandros Vision ist es, Menschen darin zu unterstützen, wieder mehr vom Außen ins Innen zu kommen, von Fremd- zu Selbstbestimmung und ihre eigene Gestaltungsmöglichkeit wieder zu entdecken.

Wir gehen in dem Gespräch tief auf die Themen persönliche Weiterentwicklung, Wachstum und Führung ein.  

In dem Interview erfährst du:

* Warum der ehrliche Blick nach innen immer der erste Schritt für persönliches Wachstum ist 

* Wie radikale Ehrlichkeit im Business zu tiefen Beziehungen führen kann 

* Wie du dein eigenes Potential und das deines Teams uneingeschränkt entwickeln kannst

* Wie du es schaffst, ehrliche und echte Verbindungen zu dir und zu anderen Menschen aufzubauen 

* Wie du es schaffst, (bei 100 Themen gleichzeitig) immer wieder den Fokus auf das Wesentliche zu 

  richten. 

* Wie du lernen kannst andere besser zu verstehen 

* Warum ECHTE Führung echt wichtig ist