Führung in 100 Sekunden

In dieser Folge erfährst Du die Grundlagen von Persönlichkeitsanalysen. An einem praktischen Beispiel erlebst Du die unterschiedlichen Typen. Und Du wirst die Vorteile und Grenzen dieser Analysen erfahren. Vor allem kannst Du Dich und deinen Gegenüber ein wenig besser einschätzen, Diese Methoden sind super geeignet, wenn Du dich persönlich entwickeln willst oder Deine MitarbeiterInnen, Dein Team oder Deine Kunden besser verstehen willst. Viel Spaß!

Das wichtigste Führungsinstrument ist gleichzeitig die größte Herausforderung: die Kommunikation. Und diese findet sogar auf vier Ebenen statt. Das macht die Mitarbeiterführung auch so komplex. Wir interpretieren sehr viel, ohne Aussagen wirklich zu hinterfragen.  Das Kommunikationsquadrat ist ein sehr gutes Modell, um die unterschiedlichen Kommunikationsebenen zu verstehen und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen zu können.

Nachdem ich in der letzten Folge über die persönlichen Kompetenzen einer emotionalen Führung gesprochen habe, geht es heute um die sozialen Fähigkeiten. Wie Du deine MitarbeiterInnen dazu bewegst, dass sich eine positive Atmosphäre dafür sorgt, dass sich die Leistungsfähigkeit des Einzelnen zu einer tollen Sinfonie des Teams entwickelt.

In der heutigen Folge "Führung in 100 Sekunden" spreche ich über die persönlichen Kompetenzen einer emotionale Führung. Es ist die Fortsetzung der Folge "Bewege den Eisberg". Führungskräfte müssen eine Verbindung zu ihren Mitarbeitern aufbauen, um sie in "Schwingung" zu versetzen. Es geht heute um die soft skills einer Führungskraft, denn diese sind wichtiger denn je. MitarbeiterInnen wünschen sich keine Marionetten, sondern Persönlichkeiten. Und genau diese schauen wir uns heute an. Wenn Du mehr über mich bzw. uns oder alles rund um das Thema Führung erfahren möchtest, besuche uns im Internet. Dort findest Du auch unsere Kontaktdaten. Wir freuen uns immer auf Fragen, Anregungen oder Wünsche. www.passion-and-people.de