Podcaster
Episoden
22.08.2024
33 Minuten
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema “Demand-Side vs.
Supply-Side Thinking” ein und beleuchten, wie diese beiden
unterschiedlichen Perspektiven den Erfolg eines Produkts am Markt
beeinflussen können. Gemeinsam mit Peter Rochel diskutieren wir,
warum es so wichtig ist, den Unterschied zwischen diesen Ansätzen
zu verstehen und wie Unternehmen durch den Fokus auf die
Demand-Side bessere Produkte entwickeln können, die wirklich den
Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen.
Anhand von praktischen Beispielen, wie dem Fahrradmarkt, zeigen
wir, wie die Trennung von Produkt- und Kundenperspektive neue
Innovationsmöglichkeiten eröffnet. Außerdem sprechen wir über die
Herausforderungen, die mit der Demand-Side-Perspektive
einhergehen, und wie man diese überwinden kann, um den begehrten
Product-Market-Fit zu erreichen.
Ob du in der Produktentwicklung, im Marketing oder im Management
tätig bist – diese Episode liefert wertvolle Einsichten und
praxisnahe Tipps, um deinen Kunden besser zuzuhören und Produkte
zu schaffen, die am Markt erfolgreich sind.
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Kapitelmarken in dieser Episode:Alle Kapitelmarken dieser
Episode:
(00:00:00)
Intro
(00:01:06)
Einführung in Demand-Side vs. Supply-Side Thinking
(00:02:20)
Der Product-Market-Fit
(00:06:14)
Beispiele aus der Praxis - E-Bike
(00:10:04)
Trennung von Produkt- und Kundenperspektive
(00:14:00)
Herausforderungen der Demand-Side-Perspektive
(00:19:05)
Die Relevanz echter Kundenbedürfnisse
(00:27:41)
Schlussfolgerungen und abschließende Gedanken
(00:31:26)
Get Out
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Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes
Arbeiten
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05.05.2024
1 Minute
In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade",
präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions,
erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der
Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du
durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden
und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten
teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und
diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können.
Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre
strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen
möchten.
Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in
der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit
eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine
geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere
Entscheidungen zu treffen.
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Kapitelmarken in dieser Episode:
(00:00:00)
Snippet und Intro
(00:00:36)
Begrüßung und Folgenthema
(00:05:01)
Das Bewusstsein fehlt
(00:08:05)
Die vier Arten von Wissen
(00:12:25)
Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte
(00:22:06)
Wie war das weitere Vorgehen?
(00:27:23)
Wie bekommt man den Blick von außen hin?
(00:37:55)
Wie kommt man schneller in eine Aktivphase
(00:47:07)
Zusammenfassung
(00:58:43)
Verabschiedung und Outro
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Geschnitten und gemastert wurde diese Episode
von Thorsten, der in seinem eigenen Podcast Besser
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23.03.2024
55 Minuten
In der aktuellen Folge von Innovate and Upgrade entführen dich
Peter und Martin in die spannende Welt der Feature-Priorisierung.
Sie diskutieren, wie man aus einer Flut von Möglichkeiten
diejenigen Features herausfiltert, die ein Produkt wirklich
voranbringen. Mit praxisnahen Einblicken und tiefgehenden
Diskussionen tauchen sie in die Komplexität der
Produktentwicklung ein und zeigen auf, wie wichtig es ist, eng
mit den Kundenbedürfnissen verbunden zu sein. Diese Episode ist
ein Muss für alle, die sich für die Kunst und Wissenschaft hinter
erfolgreichen Produkten interessieren.
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Kapitelmarken in dieser Episode:
(00:00:00) Teaser und Intro
(00:00:37) Begrüßung und Einführung ins Thema
(00:02:44) Was ist die Fragestellung?
(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?
(00:08:15) Wie wird priorisiert?
(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?
(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?
(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?
(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?
(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?
(00:49:08) Zusammenfassung und Outro
Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:
Feature-Priorisierung: Die Kunst und
Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die
Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der
Produktentwicklung.
Produktentwicklung im digitalen Zeitalter:
Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der
Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.
Innovationsmanagement: Zwischen
Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien
zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen
Herausforderungen.
Datengesteuerte Analyse und kreatives
Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten
und Kreativität in der Entscheidungsfindung.
Produktmanager und Unternehmensstrategie:
Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von
Produktmanagern in der Ausrichtung auf die
Unternehmensstrategie.
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Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten,
der in seinem eigenen Podcast Besser Podcastensein Wissen
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08.03.2024
1 Stunde 3 Minuten
In dieser fesselnden Podcastepisode von Oberwasser Consulting
sprechen wir mit Maximilian Obwexer, dem visionären Mitgründer
von 21Energy, über die innovative Schnittstelle von
Bitcoin-Mining und nachhaltiger Energiegewinnung. Erfahre, wie
21Energy nicht nur die Heizkosten revolutioniert, sondern auch
einen entscheidenden Beitrag zur Stabilisierung von Stromnetzen
und zur Förderung erneuerbarer Energien leistet. Maximilian teilt
Einblicke in die Entstehung von 21Energy, die Herausforderungen
und Erfolge auf dem Weg, sowie die zukünftigen Visionen des
Unternehmens. Diese Episode ist ein Muss für alle, die an den
Möglichkeiten der Energiewende, Nachhaltigkeit und der
innovativen Nutzung von Technologie interessiert sind.
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10.02.2024
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Episode tauchen wir mit Stefan Holtel, einem Visionär
der digitalen Transformation, tief in die Diskussion ein, wie
ChatGPT und generative KI die Landschaft der Wissensarbeit neu
gestalten. Wir erkunden die provokante These seines neuesten
Buches 'Steht das Zeitalter der Experten vor dem Aus? ChatGPT und
die Evolution der Wissensarbeit' und beleuchten, wie KI nicht das
Ende, sondern eine Transformation der Expertenrolle einläutet.
Holtel teilt seine Einsichten über die Zukunft der Arbeit, die
Rolle von KI in der Unternehmensführung und wie das Jobs to be
Done-Framework Innovationen antreiben kann. Bereite dich darauf
vor, deine Sichtweise auf Expertise, Lernen und Problemlösung in
der Ära der KI zu erweitern.
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Über diesen Podcast
Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast zu Innovation und
Transformation im Einklang mit Kundenbedürfnissen. Hier geht es um
Tools, Methoden und Praxis der strategischen
Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to
Be Done, Unternehmenskultur agile Organisation und
Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist
und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.
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