Innovate+Upgrade Archiv
109 Episoden
33 Minuten
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema “Demand-Side vs. Supply-Side Thinking” ein und beleuchten, wie diese beiden unterschiedlichen Perspektiven den Erfolg eines Produkts am Markt beeinflussen können. Gemeinsam mit Peter Rochel diskutieren wir, warum es so wichtig ist, den Unterschied zwischen diesen Ansätzen zu verstehen und wie Unternehmen durch den Fokus auf die Demand-Side bessere Produkte entwickeln können, die wirklich den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen.
Anhand von praktischen Beispielen, wie dem Fahrradmarkt, zeigen wir, wie die Trennung von Produkt- und Kundenperspektive neue Innovationsmöglichkeiten eröffnet. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen, die mit der Demand-Side-Perspektive einhergehen, und wie man diese überwinden kann, um den begehrten Product-Market-Fit zu erreichen.
Ob du in der Produktentwicklung, im Marketing oder im Management tätig bist – diese Episode liefert wertvolle Einsichten und praxisnahe Tipps, um deinen Kunden besser zuzuhören und Produkte zu schaffen, die am Markt erfolgreich sind.
Hinterlass uns dein Feedback direkt auf unserer Sprachbox +49 221 16903859
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Kapitelmarken in dieser Episode:Alle Kapitelmarken dieser Episode:
(00:00:00)
Intro
(00:01:06)
Einführung in Demand-Side vs. Supply-Side Thinking
(00:02:20)
Der Product-Market-Fit
(00:06:14)
Beispiele aus der Praxis - E-Bike
(00:10:04)
Trennung von Produkt- und Kundenperspektive
(00:14:00)
Herausforderungen der Demand-Side-Perspektive
(00:19:05)
Die Relevanz echter Kundenbedürfnisse
(00:27:41)
Schlussfolgerungen und abschließende Gedanken
(00:31:26)
Get Out
Weiterführende Links zu dieser Episode
Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes Arbeiten
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Anhand von praktischen Beispielen, wie dem Fahrradmarkt, zeigen wir, wie die Trennung von Produkt- und Kundenperspektive neue Innovationsmöglichkeiten eröffnet. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen, die mit der Demand-Side-Perspektive einhergehen, und wie man diese überwinden kann, um den begehrten Product-Market-Fit zu erreichen.
Ob du in der Produktentwicklung, im Marketing oder im Management tätig bist – diese Episode liefert wertvolle Einsichten und praxisnahe Tipps, um deinen Kunden besser zuzuhören und Produkte zu schaffen, die am Markt erfolgreich sind.
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Der Product-Market-Fit
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Beispiele aus der Praxis - E-Bike
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Trennung von Produkt- und Kundenperspektive
(00:14:00)
Herausforderungen der Demand-Side-Perspektive
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Die Relevanz echter Kundenbedürfnisse
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1 Stunde
In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade", präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions, erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können. Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen möchten.
Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
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Kapitelmarken in dieser Episode:
(00:00:00)
Snippet und Intro
(00:00:36)
Begrüßung und Folgenthema
(00:05:01)
Das Bewusstsein fehlt
(00:08:05)
Die vier Arten von Wissen
(00:12:25)
Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte
(00:22:06)
Wie war das weitere Vorgehen?
(00:27:23)
Wie bekommt man den Blick von außen hin?
(00:37:55)
Wie kommt man schneller in eine Aktivphase
(00:47:07)
Zusammenfassung
(00:58:43)
Verabschiedung und Outro
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Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten, der in seinem eigenen Podcast Besser Podcastensein Wissen darüber teilt
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Wie war das weitere Vorgehen?
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Wie bekommt man den Blick von außen hin?
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55 Minuten
In der aktuellen Folge von Innovate and Upgrade entführen dich Peter und Martin in die spannende Welt der Feature-Priorisierung. Sie diskutieren, wie man aus einer Flut von Möglichkeiten diejenigen Features herausfiltert, die ein Produkt wirklich voranbringen. Mit praxisnahen Einblicken und tiefgehenden Diskussionen tauchen sie in die Komplexität der Produktentwicklung ein und zeigen auf, wie wichtig es ist, eng mit den Kundenbedürfnissen verbunden zu sein. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Kunst und Wissenschaft hinter erfolgreichen Produkten interessieren.
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Kapitelmarken in dieser Episode:
(00:00:00) Teaser und Intro
(00:00:37) Begrüßung und Einführung ins Thema
(00:02:44) Was ist die Fragestellung?
(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?
(00:08:15) Wie wird priorisiert?
(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?
(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?
(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?
(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?
(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?
(00:49:08) Zusammenfassung und Outro
Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:
Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.
Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.
Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.
Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.
Produktmanager und Unternehmensstrategie: Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von Produktmanagern in der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.
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(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?
(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?
(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?
(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?
(00:49:08) Zusammenfassung und Outro
Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:
Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.
Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.
Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.
Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.
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1 Stunde 3 Minuten
In dieser fesselnden Podcastepisode von Oberwasser Consulting sprechen wir mit Maximilian Obwexer, dem visionären Mitgründer von 21Energy, über die innovative Schnittstelle von Bitcoin-Mining und nachhaltiger Energiegewinnung. Erfahre, wie 21Energy nicht nur die Heizkosten revolutioniert, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Stabilisierung von Stromnetzen und zur Förderung erneuerbarer Energien leistet. Maximilian teilt Einblicke in die Entstehung von 21Energy, die Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg, sowie die zukünftigen Visionen des Unternehmens. Diese Episode ist ein Muss für alle, die an den Möglichkeiten der Energiewende, Nachhaltigkeit und der innovativen Nutzung von Technologie interessiert sind.
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1 Stunde 2 Minuten
In dieser Episode tauchen wir mit Stefan Holtel, einem Visionär der digitalen Transformation, tief in die Diskussion ein, wie ChatGPT und generative KI die Landschaft der Wissensarbeit neu gestalten. Wir erkunden die provokante These seines neuesten Buches 'Steht das Zeitalter der Experten vor dem Aus? ChatGPT und die Evolution der Wissensarbeit' und beleuchten, wie KI nicht das Ende, sondern eine Transformation der Expertenrolle einläutet. Holtel teilt seine Einsichten über die Zukunft der Arbeit, die Rolle von KI in der Unternehmensführung und wie das Jobs to be Done-Framework Innovationen antreiben kann. Bereite dich darauf vor, deine Sichtweise auf Expertise, Lernen und Problemlösung in der Ära der KI zu erweitern.
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1 Stunde
Tauche mit 'Innovate+Upgrade' in die Welt des Employer Brandings ein! Erfahre, wie Videoproduktion durch 'Jobs to Be Done' revolutioniert wird. Experten teilen in dieser Episode tiefgehende Einblicke in JTBD im Employer Branding. Verpasse nicht die Chance, dein Wissen zu erweitern und deine Strategien zu optimieren!
In dieser Episode von "Innovate+Upgrade"moderiert von Peter Rochel, erkunden wir die faszinierende Welt des 'Jobs to Be Done (JTBD) Hacking'. Diese Methode revolutioniert, wie Unternehmen, Innovationsmanager, Marktforscher und Produktentwickler über Bedürfnisse und Lösungen denken. In dieser ersten Ausgabe des JTBD Hacking Formats widmen wir uns der Rolle von Videos im Employer Branding – einem Thema, das für viele moderne Unternehmen von höchster Relevanz ist.
Was ist "Jobs to Be Done Hacking"?
JTBD Hacking ist nicht bloß eine Methode, es ist eine Denkweise, die darauf abzielt, tief in die wahren Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzutauchen. Statt sich auf Lösungen zu fixieren, konzentrieren sich JTBD-Praktiker darauf, die 'Jobs' zu identifizieren und zu verstehen, die Kunden 'erledigen' möchten, um ihre höheren Ziele zu erreichen. Dieser Ansatz führt zu innovativen Ideen und Lösungen, die echten Mehrwert bieten.
Die aktuelle Episode: Employer Branding & Videoproduktion
In dieser Episode diskutiert Peter Rochel mit Katharina Weigert und Jan Milz, aus Sicht einer Videoproduktionsfirma wie Employer Branding durch strategisch eingesetzte Videos revolutioniert werden könnte. Sie teilen Einsichten in die Herausforderungen und Lösungen, die mit der Produktion von authentischen und wirkungsvollen Employer Branding Videos verbunden sind. Die Gäste, allesamt Experten auf ihrem Gebiet, bieten eine tiefgehende Analyse der "Jobs to Be Done" im Kontext des Employer Brandings und der Videoproduktion.
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In dieser Episode von "Innovate+Upgrade"moderiert von Peter Rochel, erkunden wir die faszinierende Welt des 'Jobs to Be Done (JTBD) Hacking'. Diese Methode revolutioniert, wie Unternehmen, Innovationsmanager, Marktforscher und Produktentwickler über Bedürfnisse und Lösungen denken. In dieser ersten Ausgabe des JTBD Hacking Formats widmen wir uns der Rolle von Videos im Employer Branding – einem Thema, das für viele moderne Unternehmen von höchster Relevanz ist.
Was ist "Jobs to Be Done Hacking"?
JTBD Hacking ist nicht bloß eine Methode, es ist eine Denkweise, die darauf abzielt, tief in die wahren Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzutauchen. Statt sich auf Lösungen zu fixieren, konzentrieren sich JTBD-Praktiker darauf, die 'Jobs' zu identifizieren und zu verstehen, die Kunden 'erledigen' möchten, um ihre höheren Ziele zu erreichen. Dieser Ansatz führt zu innovativen Ideen und Lösungen, die echten Mehrwert bieten.
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44 Minuten
In einer Welt, in der disruptive Technologien den Ton angeben, steht auch Bitcoin immer wieder im Mittelpunkt vieler Diskussionen. Doch wie machen wir eine solche faszinierende Technologie für den Durchschnittsmenschen zugänglich? Dies ist das zentrale Thema dieser Episode.
Julian Liniger enthüllt, wie er Technologie für alle zugänglich macht und welche Herausforderungen er dabei überwinden musste.
Entdecke mit Julian Liniger, CEO von Relai, die Brücken in der Bitcoin-Welt. Forbes 30 Under 30 Gewinner teilt wertvolle Einsichten. Jetzt reinhören!
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https://oberwasser-consulting.de/relai-ceo-julian-liniger-die-bruecke-zwischen-bitcoin-technologie-und-mensch/
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44 Minuten
Willkommen zur 100. Episode von Innovate & Upgrade! In dieser Jubiläumsfolge reflektieren wir über fast sechs Jahre der strategischen Unternehmensentwicklung und teilen Einsichten in effektive Methoden und Praktiken. Erfahre mehr über Business Model Design, Jobs to be Done (JTBD), und die Bedeutung von Innovation und Transformation. Entdecke, wie Du Kundenbedürfnisse besser verstehen und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kannst. Tritt uns bei und lass uns gemeinsam den Fortschritt aus Kundensicht gestalten!
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https://oberwasser-consulting.de/podcast-innovate-upgrade-100-episoden-jobs-to-be-done/
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51 Minuten
In dieser Episode werden wir das revolutionäre 'The Wheel of Progress' Canvas aus dem JTBD Innovation Framework unter die Lupe nehmen. Katharina Weigert und Peter Rochel diskutieren, wie dieses Tool die Fuzzy Front End Forschung in Innovationsprozessen transformieren kann. Erfahre, warum das Wheel of Progress ein unverzichtbares Instrument für moderne Unternehmen ist, die ihre Kundenforschung und Innovationsstrategien optimieren möchten. Höre jetzt rein und bringe deine Projekte auf das nächste Level!
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4 Minuten
Das Kanalphasenmodell, entwickelt von Peter Rochel, ist ein effektives Werkzeug, um aus deinem Jobs-to-be-Done-Research den maximalen Nutzen zu ziehen.
Es hilft dir dabei, dein Produkt oder Business-Modell optimal an der Nachfrage auszurichten und dadurch sprunghafte Entwicklungen zu erzielen.
Durch die Nutzung dieses Modells kannst du Marketing, Vertrieb und Produkt effizient gestalten und somit Zeit, Mühe und Geld sparen.
Nutze die angebotenen Ressourcen wie Podcasts und Artikel, um dir weitere Praxisbeispiele anzuschauen und nimm Sie bei Bedarf Kontakt zu Peter auf, um individuelle Unterstützung bei der Umsetzung von Jobs-to-be-Done in deinem Unternehmen zu erhalten.
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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
https://oberwasser-consulting.de/das-kanalphasenmodel
Episodenlinks:
Link zum Online-Artikel von Impulse
Printausgabe Impulse 04 2023
Podcast Episode 4 der ersten Staffel
Podcast Episode 1 der zweiten Staffel
Podcast Talk zu Kanalphasen im Business Model Canmvas
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Es hilft dir dabei, dein Produkt oder Business-Modell optimal an der Nachfrage auszurichten und dadurch sprunghafte Entwicklungen zu erzielen.
Durch die Nutzung dieses Modells kannst du Marketing, Vertrieb und Produkt effizient gestalten und somit Zeit, Mühe und Geld sparen.
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Podcast Episode 1 der zweiten Staffel
Podcast Talk zu Kanalphasen im Business Model Canmvas
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1 Stunde 14 Minuten
Wie eine Genossenschaftsbank das marktschaffende Potenzial von Bitcoin für das eigene Geschäftsmodell nutzt
In dieser Podcastfolge von Innovate & Upgrade spricht Peter Rochel mit Andreas Streb, stellvertretender Vorstand der Volksbank und Raiffeisenbank Bayern Mitte, über disruptive Technologien und speziell über die Beziehung zwischen Bitcoin und Banken. Das Gespräch dreht sich um die Frage, ob Bitcoin eine Bedrohung für das Geschäftsmodell von Banken darstellt und wie etablierte Unternehmen mit solchen Technologien umgehen sollten. Als stellvertretender Vorstand einer Bank, die sich proaktiv mit Bitcoin beschäftigt, teilt Andreas Streb seine Perspektive auf das Thema und erklärt, wie diese Technologie auf seinem Schirm gelandet ist und warum sie sich damit beschäftigen.
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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
https://oberwasser-consulting.de/wichtig-statt-kompliziert-die-beziehung-zwischen-bitcoin-und-bank
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In dieser Podcastfolge von Innovate & Upgrade spricht Peter Rochel mit Andreas Streb, stellvertretender Vorstand der Volksbank und Raiffeisenbank Bayern Mitte, über disruptive Technologien und speziell über die Beziehung zwischen Bitcoin und Banken. Das Gespräch dreht sich um die Frage, ob Bitcoin eine Bedrohung für das Geschäftsmodell von Banken darstellt und wie etablierte Unternehmen mit solchen Technologien umgehen sollten. Als stellvertretender Vorstand einer Bank, die sich proaktiv mit Bitcoin beschäftigt, teilt Andreas Streb seine Perspektive auf das Thema und erklärt, wie diese Technologie auf seinem Schirm gelandet ist und warum sie sich damit beschäftigen.
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1 Stunde 50 Minuten
Erlebe 18 Bitcoin-Podcasts, vereint und kongenial, live auf der Bühne! Entdecke die Vielfalt der deutschsprachigen Bitcoin-Welt, lass dich von Experten unterhalten und erleuchten. In Leipzig fand die Begegnung statt - lausche dem Live-Mega-Mashup jetzt!
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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
http://www.oberwasser-consulting.de/sonderfolge-live-mega-mashup-bitcoin-podcast-2023/
Kapitelmarken:
00:00:00 Intro
00:01:31 Swiss Bitcoin Conference
00:02:40 Disclaimer
00:05:48 Begrüßung
00:08:31 Runde 1 - Sound Money Bitcoin Podcast, Nodesignal, Einundzwanzig
00:18:27 Runde 2 - BTC Echo Recap, Orange Relationship, Was Bitcoin bringt
00:35:26 Runde 3 - Bitcoin Bibliothek, Bitcoin verstehen, Innovate + Upgrade
00:52:39 Runde 4 - Blocktrainer, Einemillionsatoshi, Pleb's Taverne
01:09:55 Runde 5 - Der Bitcoin Effekt, Konsens & Nonsens, Shield of Satoshi
01:28:00 Runde 6 - Bitcoin, Fiat, Rock 'n' Roll, Honigdachs, Münzweg
01:45:40 Verabschiedung
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Kapitelmarken:
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01:09:55 Runde 5 - Der Bitcoin Effekt, Konsens & Nonsens, Shield of Satoshi
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Lightning-Zahlungen für Unternehmen: Vorteile, Implementierung und Zukunft des Bitcoin-Bezahlsystems
1 Stunde 8 Minuten
Wie verändert Bitcoin das Business Model Design?
In dieser Podcastfolge tauchen wir tief in die Welt der Bitcoin- und Lightning-Zahlungen ein und untersuchen, wie Unternehmen mit Geschäftsmodellen ähnlich wie Sanifair von dieser innovativen Technologie profitieren können. Erfahre, wie die Integration von Lightning-Zahlungen dazu beitragen kann, Kundenzufriedenheit zu steigern, Kosten zu reduzieren und das Image Ihres Unternehmens als technologischer Vorreiter zu festigen.
Von der Erweiterung der Kundensegmente bis hin zur Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten - wir beleuchten alle Aspekte, in denen Lightning-Zahlungen einen positiven Einfluss auf das Geschäftsmodell haben können. Dabei geben Martin Betz und Peter Rochel hilfreiche Tipps, worauf du bei der Einführung von Lightning-Zahlungen achten solltest, um regulatorischen Anforderungen zu entsprechen.
Höre diese spannende Podcastfolge und lasse dich inspirieren, wie dein Unternehmen die Vorteile der Blockchain-Technologie nutzen kann, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Potenziale zu erschließen.
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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
https://oberwasser-consulting.de/lightning-zahlungen-fuer-unternehmen-vorteile-implementierung-und-zukunft-des-bitcoin-bezahlsystems/
Kapitelmarken
00:00:00 Intro
00:03:18 Kurzeinführung Bitcoin Lightnig Netz
00:07:02 Mit einem QR-Code den Toilettengang zahlen
00:11:19 Auswirkungen von BTC Zahlungen auf das Business Model Design
00:17:07 Mehr freie Liquidität und reduzierte Kostenstruktur
00:21:31 Neues Kundensegment erreichen
00:26:18 Bitcoin in Kanälen und Kundenbeziehung des Business Model Designs
00:33:18 Zusätzliches Wertangebot: Bitcoinguthaben
00:44:50 First-Mover Vorteile
00:50:00 Bitcoins IOT
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1 Stunde 25 Minuten
Mit Jan Milz, Jobs to Be Done Researcher und Produktentwickler
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema "Jobs to Be Done" ein und erfahren von den Herausforderungen, guten Frameworks und missverstandenen Werkzeugen, die in diesem Bereich existieren. Peter Rochel hat den Jobs to Be Done Researcher und Produktentwickler Jan Milz zu Gast. Gemeinsam werden sie dir wertvolle Einblicke in die Welt der Produktentwicklung und Forschung geben und dir zeigen, wie man durch die Anwendung von JTBD-Methoden Produkte auf ein neues Level bringen kann. Freu dich auf eine inspirierende und ggf. etwas nerdige Episode, die dir dabei helfen wird, deine Kunden besser zu verstehen und somit erfolgreichere Produkte zu entwickeln.
Hinterlass uns dein Feedback direkt auf unserer Sprachbox +49 221 16903859
Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
http://oberwasser-consulting.de/jtbd-deep-dive-von-research-und-produktentwicklung
Alle Timecodes zu den Kapiteln findest du hier:
00:00:00 Intro
00:02:06 2013 vom Value Proposition Canvas zu JTBD
00:17:30 Context creates Value - nicht Features
00:33:24 Hypothesenbildender Research vs konfirmierender Reserach
00:42:14 Die Rolle der Mandatsklärung
00:49:20 Krieg der JTBD Rechthaber
01:07:48 Das JTBD Praxisproblem mit dem Transfer
01:12:42 JTBD Retreat
01:19:00 Kontext macht das Value Proposition Canvas
01:24:14 Get Out
Folge direkt herunterladen
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema "Jobs to Be Done" ein und erfahren von den Herausforderungen, guten Frameworks und missverstandenen Werkzeugen, die in diesem Bereich existieren. Peter Rochel hat den Jobs to Be Done Researcher und Produktentwickler Jan Milz zu Gast. Gemeinsam werden sie dir wertvolle Einblicke in die Welt der Produktentwicklung und Forschung geben und dir zeigen, wie man durch die Anwendung von JTBD-Methoden Produkte auf ein neues Level bringen kann. Freu dich auf eine inspirierende und ggf. etwas nerdige Episode, die dir dabei helfen wird, deine Kunden besser zu verstehen und somit erfolgreichere Produkte zu entwickeln.
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00:17:30 Context creates Value - nicht Features
00:33:24 Hypothesenbildender Research vs konfirmierender Reserach
00:42:14 Die Rolle der Mandatsklärung
00:49:20 Krieg der JTBD Rechthaber
01:07:48 Das JTBD Praxisproblem mit dem Transfer
01:12:42 JTBD Retreat
01:19:00 Kontext macht das Value Proposition Canvas
01:24:14 Get Out
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1 Stunde 11 Minuten
Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie Toiletten als Serviceangebot aussehen könnten? In der neuesten Episode der Business Model Hacking Serie sprechen Alexander Moths und Peter Rochel über das Business Model von Sanifair und wie die neun Bausteine des Business Model Canvas aussehen könnten, um ein erfolgreiches Mehrseitiges Business Model zu schaffen.
Hinterlass uns dein Feedback direkt auf unserer Sprachbox +49 221 16903859
Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:
http://oberwasser-consulting.de/business-model-hacking-und-innovation/
Hier findest du alle Kapitel dieser Episode mit Zeitangabe:
00:00:00 Intro
00:04:28 Das Wertangebot
00:07:39 Kundensegmente
00:11:04 Kanäle
00:17:05 Kundenbeziehung
00:27:58 Einnahmequellen
00:34:56 Schlüsselaktivitäten
00:41:57 Schlüsselressourcen
00:48:50 Schlüsselpartner
00:55:06 Kostenstruktur
00:59:04 Business Model Innovation
01:00:40 Kundenprobelm-Fokus
01:03:46 Marktschaffende Innovation
01:09:21 Get Out
Unglaublich was man innerhalb von nur einer Stunde alles erreichen kann, wenn man die richtige Sprache, das passende Mindset und eine geeignete Methode hat. Aber um unser Business-Modell-Hacking zu einem erfolgreichen Unternehmen zu machen, brauchen wir noch einen wichtigen Schritt: ein JTBD Research. Dieser Forschungsprozess ist ein entscheidender Bestandteil unseres Innovationsrahmens und liefert uns exakte Vorgaben für das Business-Modell-Design, das Produkt-Design sowie alle Marketing-Kanäle. Also die genauen Marktanforderungen für die Bausteine, die auf der rechten Seite des Business Model Canvas liegen. Wenn du jetzt denkst, dass auch dein Unternehmen von diesem innovativen Ansatz profitieren könnte, dann melde dich bei uns. Als Innovationsberatung helfen wir unseren Kunden dabei, mit einem einzigartigen Prozess schnell, zuverlässig und garantiert gewinnbringend zu sein. Lass uns gemeinsam auch dein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen und die Erfolgsgeschichte schreiben, die es verdient.
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http://oberwasser-consulting.de/business-model-hacking-und-innovation/
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00:00:00 Intro
00:04:28 Das Wertangebot
00:07:39 Kundensegmente
00:11:04 Kanäle
00:17:05 Kundenbeziehung
00:27:58 Einnahmequellen
00:34:56 Schlüsselaktivitäten
00:41:57 Schlüsselressourcen
00:48:50 Schlüsselpartner
00:55:06 Kostenstruktur
00:59:04 Business Model Innovation
01:00:40 Kundenprobelm-Fokus
01:03:46 Marktschaffende Innovation
01:09:21 Get Out
Unglaublich was man innerhalb von nur einer Stunde alles erreichen kann, wenn man die richtige Sprache, das passende Mindset und eine geeignete Methode hat. Aber um unser Business-Modell-Hacking zu einem erfolgreichen Unternehmen zu machen, brauchen wir noch einen wichtigen Schritt: ein JTBD Research. Dieser Forschungsprozess ist ein entscheidender Bestandteil unseres Innovationsrahmens und liefert uns exakte Vorgaben für das Business-Modell-Design, das Produkt-Design sowie alle Marketing-Kanäle. Also die genauen Marktanforderungen für die Bausteine, die auf der rechten Seite des Business Model Canvas liegen. Wenn du jetzt denkst, dass auch dein Unternehmen von diesem innovativen Ansatz profitieren könnte, dann melde dich bei uns. Als Innovationsberatung helfen wir unseren Kunden dabei, mit einem einzigartigen Prozess schnell, zuverlässig und garantiert gewinnbringend zu sein. Lass uns gemeinsam auch dein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen und die Erfolgsgeschichte schreiben, die es verdient.
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