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109 Episoden
1 Stunde 1 Minute
Bartender oder Innovationsmanager?

Welchen Job to Be Done erledigt ein Cocktail um (beinahe) als bester der Welt zu gelten? Welche Aufgabe erledigt eine Cocktailbar so gut, dass ihr Betreiber immer wieder zu den besten Gastgebern des Landes gezählt wird? Wie entwickelt man beinahe jedes Jahr neue Cocktails, die nicht nur Szene-Experten und "Nerds" begeistern, sondern auch ein breites Publikum verzücken?

Einer der es wissen könnte ist Indika Silva, einer der besten Bartender Deutschlands. Mit ihm sprechen Alexander Moths und Peter Rochel über sein Vorgehen, sich jeden Abend auf höchstem Niveau mit viel Aroma neu zu erfinden.

Eine akustische Exkursion in faszinierende Aromawelten, zwischen Strategie, Innovation und Intuition. 

Indika Silva und der Toddy Tapper

Indika stammt ursprünglich aus Sri Lanka und hat vor über 10 Jahren begonnen sein Talent für Aromen zu entdecken. Seitdem ist er dabei es  systematisch auszubauen und hat dabei inzwischen unzählige Preise und Nominierungen für die bedeutendsten Awards der Bartender-Scene gewonnen. Die Fachpresse titelte 2014, nach Indika Silvas 2. Platz beim Havanna Club Cocktail Grand Prix: "Deutschland ist Vize-Weltmeister der Bartender!"

Nach seinen Stationen im Savoy Hotel, dem Spirits oder der Shepheard Bar eröffnete Indika seine eigene Cocktailbar in Köln, den Toddy Tapper. Seit seiner Eröffnung 2016 wird der Toddy Tapper zu einer der besten Bars Kölns und Deutschlands gezählt.

Alle Episodenlinks im Blog

Toddy Tapper auf Facebook

Indikas Vize-Weltmeister Rezepte

Mixology Awards Longlist 2018

Der Cylon Mule

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55 Minuten
Rapid Prototyping Von Prototypen, MVP, Risikoreduktion und Opportunitätskosten 

Wenn die wertvollen Jobs to Be Done identifiziert und validiert worden sind gilt es bessere Produkte zu bauen. Das Versprechen ist kein geringeres, als dass es Produkte werden sollen die den höchsten Kundennutzen schaffen. Wie man das am besten erreicht bespricht Peter Rochel hier mit dem Strategyzer und Statty Gründer Peter Sonderegger.

Hinterlass uns deinen Kommentar auf unserer Sprachbox +49 221 16903859

Alle Episodenlinks

Website von Digitales Zeugs 

Kontakt über LinkedIn

Website Stattys

Strategyzer Blogpost zum Problem Solution Fit (Alex Osterwalder)

Buchtipps:

Buchtipp Sprint

Buchtipp Value Proposition Design

Weitere Podcastepisoden auf die verwiesen wurde

Podcastepisode zum Thema Value Proposition Design

Podcastepisode mit dem Prototypenbeispiel "Heizung für Frühbucher"

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1 Stunde 4 Minuten
Onboarding in einer Innovationskultur Von Lotsen, intergalaktischen Flugplänen und Agilität 

Hochinnovativ bleiben, agil führen, arbeiten und gleichzeitig wachsen. Darum geht es in Episode 031. Höre ausserdem, wie Einarbeitung und kulturelles Onboarding bei Seibert Media in agilen Teams gelöst werden. Mit Kai Rödiger und Peter Rochel. 

Wissenssicherung und Einarbeitung+ 

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45 Minuten
Wie belegt man qualitative Ergebnisse? Wer wertvolle Jobs to Be Done identifiziert hat um Produkte zu verbessern, oder gar eine Neuausrichtung des Unternehmens anstoßen will, muss sie irgendwann verteidigen. Eine recht typische Herausforderung der qualitativen Marktforschung und mit der Gefahr verbunden ungewollt grobe Fehler zu machen. 

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Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

Tools zum Führen und Auswerten von JTBD Interviews

Weitere Episoden zu Jobs to Be Done

I+U Episode 003 Jobs to Be Done Theorie

I+U Episode 004 Jobs to Be Done Praxis

I+U Episode 016 JTBD + Outcome Driven Innovation

JTBD Interview-Special Episoden 023-025

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41 Minuten
Im Gespräch mit Bob Moesta

In dieser Podcast-Episode spricht Peter Rochel mit Bob Moesta, einem der Haupt-Architekten der Jobs to Be Done Theorie. Es geht neben etwas JTBD-Geschichte vor allem um die Praxis im Alltag bei der Entwicklung von Erhaltenden-, Effizienz-, oder Markt erschaffenden Innovationen.

Diese Episode ist in englischer Sprache.

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Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

Tools zum Führen und Auswerten von JTBD Interviews

Literaturverweise aus dieser Episode (Amazon Partnerlinks)

The Jobs-to-be-Done Handbook Clayton M. Christensen - The Prosperity Paradox Preorder für Bobs neues Buch Choosing College

Weitere Episoden zu Jobs to Be Done

I+U Episode 003 Jobs to Be Done Theorie I+U Episode 004 Jobs to Be Done Praxis I+U Episode 016 JTBD + Outcome Driven Innovation JTBD Interview-Special Episoden 023-025 Folge direkt herunterladen
37 Minuten
Effizienzionnovation 

Was offensichtlich klassische Managementaufgabe zu sein scheint, ist in der Praxis nur schwer erreichbar: Kontinuierliche Innovation, die zu Effizienzsteigerung führt. Warum das so ist, und was man dagegen tun kann ist Thema dieser Podcastfolge mit Gavino Wismach.

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Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

Weiterführende Podcastepisoden 

Der Online Dachdecker Prozesse sind kein Selbstzweck Prozessinnovation

Literaturverweise aus dieser Episode 

Clayton M. Christensen - The Prosperity Paradox Sueddeutsche Zeitung - Hartz IV Rueckforderungen Peter Kruse - Erfolgreiches Management von Instabilität (Amazon Partnerlink) brand eins - Der Zusammenbauer Folge direkt herunterladen
51 Minuten
Innovativ im harten Tagesgeschäft 

Vom Installationsunternehmen zum One-Stop-Shop für Elektromobilität 

Wie ist man als Unternehmen innovativ, wenn das Tagesgeschäft gerade 100% Aufmerksamkeit verlangt? Über Business Model Innovation in der Praxis spricht Peter Rochel in Episode 027 mit David Muggli. 

Hier alle Episodenlinks und Shownotes

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Zur Priogo AG

Zur Priocar AG

Innovatia - Kostenfreie Broschüre für Innovationskompetenz im Tagesgeschäft

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Playing Lean 2

17 Minuten
Vorstellung Playing Lean 2 

Das Lean Startup Spiel: Innovationsmethodik spielerisch lernen 

Was kann Playing Lean 2? In Episode 026 bei Innovate Upgrade geht es um die neue Version des Lean Startup und Innovationsmethoden-Spieles Playing Lean. Und es gibt auch noch etwas zu gewinnen! Wir verlosen 2x das deutsche  Jobs to be Done Karten Set. 

Alle Episodenlinks: 

Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

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I+U Episode 008 The Startup Way

Bezugsquelle Playing Lean2

Teilnahmebedingungen für die Verlosung der Kartensets

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1 Stunde 5 Minuten
Jobs to Be Done Interview Teil 3/3 

Wie man bessere Fragen stellt und welche das sind 

Im dritten Teil des Jobs to Be Done Interview-Spezial geht es um die Fragen an sich. Wenn es darum geht verdeckte Kundenbedürfnisse zu erforschen um daraus bahnbrechende Innovationen zu entwickeln, müssen wir sehr gute Fragen stellen. Es gibt vieles zu beachten und viele Fragen, die wir intuitiv stellen würden, führen in die Irre. In diesem 3. Teil wird vermittelt, welche Fragearten es in JTBD Kundeninterviews gibt und wozu sie eingesetzt werden. Mit praktischen Beispielen klären Peter und Eckhart ausserdem, was bei B2B Interviews anders ist als bei B2C Interviews.

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Weitere Episoden zu Jobs to Be Done 

I+U Episode 003 Jobs to Be Done TheorieI+U Episode 004 Jobs to Be Done PraxisI+U Episode 016 JTBD + Outcome Driven InnovationI+U Episode 023 JTBD Interviews Teil 1von 3I+U Episode 024 JTBD Interviews Teil 2von 3

Das Jobs to Be Done Meetup

Triff dich mit uns zum Austausc Folge direkt herunterladen
59 Minuten
Jobs to Be Done Interview Teil 2/3 

Aufbau, Struktur und Werkzeuge für Kundeninterviews in Innovationsprojekten 

Kunden und Anwender sind Träger des relevantesten Wissens, welches für Innovationen Erfolgsentscheidend ist. Sie sind die wichtigsten Entscheider über Markterfolg oder Marktmisserfolg von Produkten, Services und Lösungen. Problematisch ist jedoch: Kunden können dieses Wissen nicht so benennen, das Innovatoren es direkt nutzen könnten. Strukturierte Jobs to be Done Interviews helfen dabei, dieses Wissen zu identifizieren und nutzbar zu machen. In dieser Episode geht es um den strukturellen Aufbau von Jobs to be Done Interviews. Ausserdem besprechen wir hier die Werkzeuge, die wir selbst nutzen um Jobs to Be Done Kundeninterviews zu führen. 

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Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

Weitere Episoden zu Jobs to Be Done 

I+U Episode 003 Jobs to Be Done Theorie I+U Episode 004 Jobs to Be Done Praxis I+U Episode 016 JTBD + Outcome Driven Innovation I+U Episode 023 JTBD Interviews Teil 1von 3

Das Jobs to Be Done Meetup

Triff dich mit uns zum Austausch und praktische Übungen - Jeden 2. Montag im Monat beim JTBD Meetu

 Protokollsheet für JTBD Folge direkt herunterladen
46 Minuten
Das Jobs to Be Done Interview 

Fundament und Schlüssel für erfolgreiche Innovation 

Die Jobs to Be Done Theorie ist so hilfreich, und die damit verbundenen Frameworks/ Methoden so erfolgreich, weil sie helfen perfekte Lösungen für echte Kundenbedürfnisse zu erschaffen. Die Wahrscheinlichkeit  des Scheiterns lässt sich dadurch drastisch reduzieren. Einer der wichtigsten Bausteine um an die erfolgsrelevanten Informationen zu gelangen, sind Kundeninterviews. Wie diese Interviews genau funktionieren wird in dem 3-teiligen Jobs to Be Done Interview-Spezial bei Innovate+Upgrade behandelt. Hier ist Teil 1.

Alle Episodenlinks

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Jobs to Be Done Workshops 2020: Neue Termine! 

Weitere Episoden zu Jobs to Be Done

I+U Episode 003 Jobs to Be Done TheorieI+U Episode 004 Jobs to Be Done PraxisI+U Episode 016 JTBD + Outcome Driven InnovationI+U Episode 024 JTBD Interviews Teil 2 von 3I+U Episode 025 JTBD Interviews Teil 3 von 3I+U Episode 029 Interview mit Folge direkt herunterladen
58 Minuten
Business Model Innovation: Onlinedachdeker 

Agieren, statt reagieren: Digitalisierung im Handwerk 

Stegimondo sei der erste Online Dachdecker, so schreibt es die Presse. Was Stegimondo tatsächlich ist und wie es funktioniert weiß Jens Oenicke, einer Gründer des Berliner Startups. In Episode 022 geht es um Chancen, Möglichkeiten und erprobte Rezepte für die Business Model Innovation im Handwerk.  

Hier sind alle Episodenlinks 

         Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine!    

Kontakt zu Jens Oenicke: 

Jens über Xing kontaktieren

Zur Website von Stegimondo 

Weitere Informationen

Stegimondo Erklärvideo

Business Model Innovation im Heizungsbau

Anders über Prozesse denken und damit arbeiten

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55 Minuten
Künstliche Intelligenz im Marketing 

Über Sinn und programmatischen Unsinn: Zukunft des Marketings 

Yogi Berra soll einmal gesagt haben: "We're lost, but we're making good time". Um die Frage, ob Künstliche Intelligenz im Marketing dazu verleitet die falschen Dinge immer besser zu machen geht es in dieser Episode mit Alexander Wunschel. 

Alle Episodenlinks:  

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Jobs to Be Done Jumpstarts 2019: Neue Termine! 

Kontakt zu Alexander Wunschel

Alexander über Xing kontaktieren

Podcastempfehlungen zu digitalen Marketingthemen

Der Blick über den Tellerrand DMEXCO Podcastepisode mit Thomas Koch Digitalisierung einfach machen, der Podcast der Deutschen Telekom mit Alex Wunschel  Folge direkt herunterladen
31 Minuten
Revolution der Arbeitswelt 

Vom wirtschaftlichen Zwang zur Fokussierung auf die Mitarbeiter 

Es gibt einen volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Zwang den Menschen mehr Lebensqualität in ihrem Arbeiten zu verschaffen. Das sagt Sebastian Baacke, Politikwissenschaftler, Betriebswirt und Gründer des Startups FairnessRatings. Mit ihm spreche ich heute über Fachkräftemangel, Employerbranding, New Work und die 6. Revolution. Hier ist Teil 2 von 2.

Alle Episodenlinks 

Hier zum Jobs to Be Done Jumpstart in Düsseldorf

Kontakt zu Sebastian Baacke

XingFairnessRatings GmbH

Weitere Informationen zu Kondratjiew-Zyklen und New Work

Artikel zum Thema Kondratjiew-Zyklen und New WorkKondratjiew Zyklus bei Wikipedia

Empfehlenswerte Siegel für faire Arbeitgeber

Work Life+ TÜV Topjob Beruf und Familie Folge direkt herunterladen
29 Minuten
Revolution der Arbeitswelt

Vom wirtschaftlichen Zwang zur Fokussierung auf die Mitarbeiter 

Es gibt einen volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Zwang den Menschen mehr Lebensqualität in ihrem Arbeiten zu verschaffen. Das sagt Sebastian Baacke, Politikwissenschaftler, Betriebswirt und Gründer des Startups FairnessRatings. Mit ihm spreche ich heute über Fachkräftemangel, Employerbranding, New Work und die 6. Revolution. Hier ist Teil 1 von 2.

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Hier zum Jobs to Be Done Jumpstart in Düsseldorf

Kontakt zu Sebastian Baacke

Xing FairnessRatings GmbH

Weitere Informationen zu Kondratjiew-Zyklen und New Work

Artikel zum Thema Kondratjiew-Zyklen und New Work Kondratjiew Zyklus bei Wikipedia

Zur “Product People” Spezial-Konferenz

Productpeople Event und Tickets bei Xing Events Konferenzwebsite und Programm @prodppl auf Twitter #prodppl Den Aktionscode für ein Vergünstigtes Ticket gibt es per Email, wenn du mir eine Mail schreibst an podcast@oberwasser-consulting.de - Betreff: "Productpeople VIP"  Folge direkt herunterladen
Innovate+Upgrade

Innovate+Upgrade

Innovation und Strategische Unternehmensentwicklung