Mitarbeiter führen Archiv

Der wohl meist gesagte Satz des Jahres. Und wenn man sich die Situation so anschaut, dann wird es wohl auch noch eine Weile so bleiben. In diesem Beitrag reiße ich kurz das Führen aus dem Home-Office an. Ich lese einen kurzen Ausschnitt aus meinem neuen Buch: “DU BIST AUF MUTE” vor. Das Buch kannst bei Amazon als Taschenbuch und als eBook kaufen (auf deutsch und auf englisch): https://www.amazon.de/dp/B09M8RB3N1/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_7NNKJAXR76537M7RJJHY https://www.amazon.de/dp/B09NNWPPX1/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_YHMD06YGM8XYD24WMHWJ Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA

In-house Schulungen reichen doch völlig aus! Das erzählte mir ein Kunde zu Beginn unserer Zusammenarbeit. Wir haben Trainer, die wollen beschäftigt werden und die kennen im Übrigen auch die Firma und die Mitarbeiter am besten. Der Kunde hatte gleichzeitig zwei Probleme: Erstens: Keiner wusste, wie man zukünftig außerhalb eines Meetingraums schulte Zweitens: Es fehlten an Inhalten, wie sich denn das Arbeiten verändert Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3EBGj9R

5 wichtige Tipps für Führungskräfte, um effektiver zu kommunizieren Warum wird eine Person für eine Beförderung ausgewählt, während andere mit den gleichen Fähigkeiten, der gleichen Ausbildung und Erfahrung übergangen werden? Auf diese Frage mag es mehrere stichhaltige Antworten geben, aber ich behaupte, dass die Bereitschaft einer Person, Verantwortung zu übernehmen, einer der Hauptgründe ist. In der Managementliteratur wird diese Eigenschaft überraschenderweise oft übersehen, obwohl sie viele Erfolge und Misserfolge sowie einen großen Teil der Beförderungsentscheidungen erklärt. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs „Auf den Punkt Kommunizieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: PUNKTGENAU. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt kommunizieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Allzu oft schrecken Führungskräfte vor One on Ones zurück, weil sie nicht wissen, wie sie diese strukturieren oder wie sie schwierige Gespräche führen sollen. Außerdem ist es leicht, One on Ones zu streichen, von denen du denkst, dass sie nichts bringen bringen. Aber wenn sie gut durchgeführt werden, können One on Ones die Produktivität, die Motivation und das Engagement deines Teams erheblich steigern. In diesem Podcast verrate ich dir, wie du jedes One on One vorbereiten, strukturieren und optimal nutzen kannst. Und wenn ich das Thema “Schwierige Gespräche” mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs “Schwierige Gespräche erfolgreich meistern”, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: SCHWIERIGE GESPRÄCHE. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt alles lösen können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Wer den wunderbaren Businessplaner von Sabrina Pfeifer 10% günstiger haben möchte, der gibt diesen Code "DAGEHTNOCHWAS” auf dieser Seite ein: https://steuerimpuls.de/product/businessplaner/ Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Effektive Kommunikation als eine Zwei-Wege-Straße zu beschreiben, ist passé. Kommunikation für Führungskräfte ist viel komplizierter, und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen viel mehr kennen, als nur die Mechanismen des Sendens und Empfangens von Informationen. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft haben kann. Mehr dazu im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs „Auf den Punkt Kommunizieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: PUNKTGENAU. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt kommunizieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY Auf denk Punkt kommunizieren: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Auf-den-Punkt-kommunizieren/payment

Im Grunde genommen ist Kommunikation die Übertragung von Informationen zwischen einem Sender und einem Empfänger. Du solltest dir aber darüber im Klaren sein, dass dein Verhalten und deine Handlungen deinen gesprochenen und geschriebenen Botschaften zusätzliche Bedeutung verleihen. Dein Verhalten gibt den Mitarbeitenden Aufschluss über deine Einstellung, Meinung oder Stimmung - unabhängig von den Worten, die du sprichst. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs „Auf den Punkt Kommunizieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: PUNKTGENAU. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt kommunizieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Zu schwierigen Gespräche kann ich dir auch diesen Kurs empfehlen: “Schwierige Gespräche erfolgreich meistern” Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY Auf denk Punkt kommunizieren: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Auf-den-Punkt-kommunizieren/payment Schwierige Gespräche erfolgreich meistern: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/schwierige-gespraeche-erfolgreich-meistern

Eine vorbildliche Führungskraft ist jemand, der seine Mitarbeiter/innen inspiriert und in vielen Bereichen des Unternehmens hervorragende Führungsqualitäten zeigt. Es ist zwar nicht üblich, alle Eigenschaften einer vorbildlichen Führungskraft zu haben, aber die folgenden 7 Fähigkeiten können dir helfen, zu führen, zu inspirieren, Respekt zu gewinnen und dich als Führungskraft weiterzuentwickeln und zu verbessern. Wie du das auflöst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann empfehle ich dir meine zwei Kurse Kurs „Menschen führen Teil 1“ und „Menschen führen Teil 2“. Du wirst in die Grundlagen der Führung eingeweiht und zwar, was eine schlecht Führungskraft macht, ohne es zu wissen und was eine gute Führungskraft ausmacht. Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY Menschen führen Teil 1: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/menschen-fuehren-I Menschen führen Teil 2: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/menschen-fuehren-2

Ganz gleich, ob du eine Top-Führungskraft bist, die ihr Team bei der neuesten großen Unternehmensmission führen soll, oder ob du ein Projekt aus Leidenschaft auf den Weg bringen willst: Es ist allzu leicht, in die kontraproduktive Falle zu tappen und zu versuchen, alles selbst zu machen. Schließlich sind diese Projekte deine Babys; ihr Erfolg - oder Misserfolg - liegt letztendlich bei dir. Die Mitarbeitenden, seien es deine Arbeitgeber, Kollegen, Freunde oder deine Familie, zählen darauf, dass du es schaffst und siegreich daraus hervorgehst. Wenn der Druck so groß ist, sind die meisten von uns schon einmal dem Glauben erlegen, dass es am besten ist, alles selbst zu machen. Wie du das auflöst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem zweistündigen Kurs „Mehr führen, weniger durchführen - erfolgreich delegieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 29 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutschein-Code ein: DELEGIEREN. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen ca. zweistündigen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt delegieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Link zun Kurs "Mehr Führen, weniger Ausführen" https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/mehr-fuehren-weniger-durchfuehren-delegieren-wie-ein-vorstand/payment Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Du hast vielleicht schon viel darüber gehört, wie wichtig es ist, Arbeit zu delegieren. Aber wenn du eine neue Führungskraft bist, ist das nicht nur Spaß und Spiel. Wie alles im Leben ist auch das Delegieren kein Zuckerschlecken, wenn du es nicht richtig machst. Du wirst höchstwahrscheinlich auf eine Menge unerwarteter Hindernisse stoßen. Und leider gibt es keinen Weg, sie zu umgehen. Zum Glück kannst du diese Hindernisse ganz einfach überwinden, wenn du klug genug bist, um zu lernen. Lerne aus deinen Fehlern, deiner Umgebung und aus diesem Beitrag! Heute findest du eine Antwort auf eine der am häufigsten gestellten Fragen von neuen Delegierenden: Was soll man delegieren und was nicht? Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem zweistündigen Kurs „Mehr führen, weniger durchführen - erfolgreich delegieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 29 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutschein-Code ein: DELEGIEREN. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen ca. zweistündigen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt delegieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Link zun Kurs "Mehr Führen, weniger Ausführen" https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/mehr-fuehren-weniger-durchfuehren-delegieren-wie-ein-vorstand/payment Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Du kannst keine gute Führungskraft sein, wenn du nicht delegieren kannst. Eine Zeit lang kannst du vielleicht alle Aufgaben erledigen, die von dir verlangt werden. Aber das wird nicht von Dauer sein. Deine berufliche Entwicklung wird stagnieren. Du wirst überfordert und erschöpft sein und darum kämpfen, deinen Kopf über Wasser zu halten. Welche Delegationsfehler machen deine effektive Teamarbeit zunichte? Das erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem zweistündigen Kurs „Mehr führen, weniger durchführen - erfolgreich delegieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 29 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutschein-Code ein: DELEGIEREN. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen ca. zweistündigen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt delegieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Link zun Kurs "Mehr Führen, weniger Ausführen" https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/mehr-fuehren-weniger-durchfuehren-delegieren-wie-ein-vorstand/payment Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.

Du wirst fast nie das Wort "Führung" hören, ohne das Wort "delegieren" dicht dahinter zu hören. Das liegt daran, dass Delegieren der Schlüssel zu Führung und Wachstum ist. Warum scheitern dann so viele daran, zu delegieren? Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem zweistündigen Kurs „Mehr führen, weniger durchführen - erfolgreich delegieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 29 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutschein-Code ein: DELEGIEREN. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen ca. zweistündigen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt delegieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren Link zun Kurs "Mehr Führen, weniger Ausführen" https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/mehr-fuehren-weniger-durchfuehren-delegieren-wie-ein-vorstand/payment Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Die meisten Führungsaufgaben umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die - einfach ausgedrückt - nicht alle von einer Person erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte das Gefühl, dass sie alle diese Aufgaben selbst übernehmen müssen, um sicherzustellen, dass sie richtig erledigt werden. Das Gegenteil ist der Fall. Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Link zum Kurs "Delegation": https://www.udemy.com/course/erfolgreich-delegieren/?referralCode=2B1E694EA26111EC1E74 Wie im Podcast besprochen hier der Link zu Udemy für den Delegations Kurs https://www.udemy.com/course/erfolgreich-delegieren/?referralCode=2B1E694EA26111EC1E74 Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Video-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

Die Sache ist die: Führung und Konflikte gehen Hand in Hand. Führung ist ein Hochleistungssport, und wenn du Konflikte nicht auf eine gesunde, produktive Weise lösen kannst oder willst, solltest du keine Führungsrolle übernehmen. Meiner Meinung nach lassen sich die Themen rund um die Konfliktlösung am besten mit folgendem Credo zusammenfassen: "Fürchte dich nicht vor Konflikten, sondern nimm sie an - es ist dein Job." Du kannst zwar versuchen, Konflikte zu vermeiden (keine gute Idee), aber du kannst ihnen nicht entkommen. Tatsache ist, dass Konflikte am Arbeitsplatz unvermeidlich sind. Es wird dich finden, ob du danach suchst (gute Idee - mehr dazu später) oder nicht. Link zum Kurs: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/schwierige-gespraeche-erfolgreich-meistern/payment Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Wie im Podcast besprochen erhältst du den Video-Kurs “Schwierige Gespräche erfolgreich meistern” für nur 19 EUR statt 99 EUR. Gib auf dieser Seite https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/schwierige-gespraeche-erfolgreich-meistern/payment im Check-Out bitte folgenden Gutschein-Code ein: KONFLIKTE LOESEN. Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Video-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3za5iOL