Elisabeth Sechser will die Caring Economy Archiv
56 Episoden
49 Minuten
„Sapere aude. Lasst uns wagen, weise zu sein. Lasst uns den Mut haben, uns unseres eigenen Verstandes zu bedienen!“ Wolf Lotter beschreibt in seinem jüngsten Buch „Zusammenhänge“ wie sehr wir uns bemühen müssen, die Welt zu verstehen, um sie zu gestalten. Statt im Aberglauben stecken zu bleiben, man könne Komplexität reduzieren, müssen wir lernen, müssen wir üben Komplexität zu erschließen. Es ist ein Plädoyer für die Überwindung des Industriezeitalters. Es geht darum, das nach wie vor in vielen Köpfen verhaftete Denken zu überwinden. Wolf Lotter, ein Vordenker, immer der Gesellschaft zugewandt, macht Lust darauf, sich den wichtigen Fragen zu stellen. Gemeinsam mit Silke Hermann sind wir dem modernen Humanismus auf der Spur und veranschaulichen, dass die Komplexitätserschließungs-Arbeit, die Kontextkompetenz in Transformationsprozessen eine essenzielle Schlüsselkompetenz darstellt. Was bedeutet zukunftsorientiertes Unternehmertum, was hat das mit Demokratie zu tun? Wie schaffen wir es, Organisationen so zu gestalten, dass sie dem modernen Humanismus gerecht werden, dass Selbstbestimmung, Selbstverantwortung sich entfalten können und wesentliche Bausteine sozialer Gemeinschaft bilden? Welche Bildungsaufträge gilt es in der Wissensgesellschaft zu erfüllen, welche Kulturtechniken fehlen und womit müssen wir aufhören? Welche Politik, welche Ökonomie brauchen wir? Wie lassen wir die Angst vor der Vielfalt hinter uns und erkennen in ihr das große Gut der Gerechtigkeit? Sozial ist, was Vielfalt schafft. Das ist die Kernkompetenz des 21. Jahrhunderts. Ja. Komplexität ist uns Menschen zumutbar! Hier begegnen sich gleich Unternehmertum, Gesellschaft und Politik. In der einen oder anderen Form auch mit dabei: Jos de Blok, Georg Kapsch, der Zwackelmann und zum Schluss ein bisschen Räuber Hotzenplotz. Vielen Dank auch Fabian für deine Stimme. **WOLF LOTTER www.wolf-lotter.de **Zusammenhänge www.sichtart.at/zusammenhaenge-wolf-lotter **Innovation: Streitschrift für barrierefreies Denken www.sichtart.at/innovation-streitschrift-fuer-barrierefreies-denken **SILKE HERMANN www.redforty2.com **Zellstrukturdesing www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch **Komplexithoden www.sichtart.at/komplexithoden **COMELEON Come to be the Change www.comeleonconference.de **ELISABETH SECHSER www.sichtart.at/gutes-neues-arbeiten-beta-kodex **ALLE FOLGEN www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **Schickt mir eure **LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **Dieser Podcast ist eine großartige Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! #Juhuuu
48 Minuten
For this forecast episode (my first in English) I spoke with Jos de Blok, founder and CEO of Buurtzorg, while he was driving through the Netherlands in his car. How do you keep a company small and simple, even with 15.000 people on board? What does it mean to put humanity over bureaucracy? What is the secret to building a company that consistently applies Great New Work principles? What does it take to create and sustain a high-performance organization that works for everyone: For employees, customers and owner, as well as for society at large? How did Buurtzorg manage to change the health care system in the Netherlands, and even public policies? And, finally, what is in it for other countries that are starting to apply the Buurtzorg model? Apart from discovering the Buurtzorg story, we discuss #Rhythm, which is the 9th law of the BetaCodex, with BetaCodex founder Niels Pflaeging. We talk about what it means to get companies swing, or grooving with their value creation. Niels talks about the beauty of rhythm and explains how our image of human nature is decisive for what’s possible in organizational transformation. So this episode is about bye-bye-management - and hello humanity! As this is my 1st-ever podcast episode in English, please forgive me the imperfections. And please ignore the slight background noises in Jos´ car. You will find a lot of valuable content here which will help you design your company for complexity, and invite people to work together in self-organized teams. In short: You will learn how to make #GreatNewWork possible! BUURTZORG **Welcome to Buurtzorg www.buurtzorg.com **You want to start working for Buurtzorg Austria www.cuco.at just drop them a note office@cuco.at ** Watch this www.youtube.com/watch?v=SSoWtXvqsgg **BETACODEX-NETWORK **Our Website www.betacodex.org **Our YouTubeChannel www.youtube.com/channel/UCV-MhTbWd6Rt6Ok5EiwgU2A **Our twitter account www.twitter.com/BetaCodex_INTL **GREAT BOOKS **The “Recommended readings” page on BetaCodex.org www.betacodex.org/further-content/books-to-read/ **Organize for Complexity - Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7936026156 **OpenSpace Beta - Silke Hermann/Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7936025656 **Essays on Beta, Vol. 1 - Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7992147156 **COMELEON **Come to be the Change www.comeleonconference.de **SICHTART **To get in touch with me **elisabeth.sechser@sichtart.at **+436766103913 **www.sichtart.at **Elisabeth Sechser wants Great New Work, I'll stay tuned!
24 Minuten
Lebendige Organisationen brauchen lebendige Sprache. Top-down und Bottom-up sind tot. Wir können einladend und gestalterisch Sprache nutzen, veraltete Sprachmuster durch neue, starke, attraktive Begriffe ersetzen, schädliche Wortkreationen, wertschöpfungs-feindliche Sprache sein lassen. „Wir müssen eine Sprache entwickeln, die Neues willkommen heißt, die Innovatives willkommen heißt. Anstatt permanent zu versuchen, Komplexität zu reduzieren, müssen wir uns der Komplexitätserschließung zuwenden, damit wir wirken können.“ Wolf Lotter. Sprache hat Macht. Sprache macht Wirklichkeit. Diese Podcast-Episode ist ein Ausflug in die Welt der Sprachgestaltung. Mit Anregungen, wie wir die Sprache der autoritären Herrschaftsansprüche aus unseren Köpfen und Organisationen bringen, welche Sprache selbstbestimmtes Arbeiten, sinngekoppelte Teamarbeit, selbstgesteuerte, dezentrale Zellstrukturen und Beta-Organisationen mit verteilter Führung braucht. Wie wir Hierarchiebelästigungen und Infantilisierungen aus dem Sprachgebrauch verbannen und als Erwachsene demokratiestärkende Worte verschwenderisch nutzen können. So können wir das Leben, die Komplexität, diese werdende Geschichte wieder in unsere Sprache, in unsere Köpfe, in unsere Herzen bringen und somit auch in Unternehmen, in die Welt. Wir müssen lernen zu unterscheiden, die Vielfalt in der Sprache für die Vielfalt der Welt nutzen, verstehen, was Sprache bewirken und anrichten kann, Denkblockaden und Übervereinfachungen loswerden. Denn Sprache und Denken sind eng miteinander verbunden. Sie bedingen sich. Sie brauchen sich. Sie befruchten sich. Das hier ist eine Nachdenk-Einladung. Mit Spuren von Doris Tophinke, Ernst Weichselbaum, Jean Jacques Rousseau, Jean Piaget, Lera Boroditsky, Ludwig Wittgenstein, Niels Pfäging, Senta Trömel-Plötz, Rutger Bregmann, Silke Hermann, Simone-Lucie-Ernestine-Marie Bertrand de Beauvoir, Teresa Bücker, Vera Felicitas Birkenbihl. Und mit Stimmen von Paula, Christa, Ruth und Robert. Vielen Dank **DAS PLAKAT von red42 bestellen „Macht der Sprache“ www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7936108356 **DEN SPRACHKALENDER durch die Welt schicken www.sichtart.at/sprachanregungen **EIN BLOG „Wie die Sprache das Denken formt“ www.spektrum.de/news/wie-die-sprache-das-denken-formt/1145804 und **ein anderer über diese Komplexidee bit.ly/3ktJ56P **NACHDENKANREGUNGEN über Unterschiede, die den Unterschied machen www.linkedin.com/pulse/unterschiede-die-einen-unterschied-machen-niels-pflaeging **AKTUELLE LIEBLINGSunWORTE www.sichtart.at/lieblingsunworte und alle Podcast-Folgen auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **MIT MIR Sehr gerne bin ich bei der Gestaltung starker Organisationssprache dabei. Wer veralteter Sprachmuster und Systemhinweise dazu genauer unter die Lupe nehmen will und Sprache für Gutes Neues Arbeiten, für strakte Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams, für zeitgemäßes Miteinander-füreinander-leisten aufbauen, ausbauen will, kann sich gerne an mich wenden. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **dieser Podcast ist eine weitere tolle Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien "Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!" Wir hören uns! Elisabeth Sechser
33 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §8 "Geistesgegenwart. Vorbereitung statt Planwirtschaft. Wieso ist Budgetierung gefährlich? Wieso verhindert Planung Mustererkennung am Markt? Die Kernaufgabe von Unternehmensführung ist es, dafür zu sorgen, dass alle rasch und klar Muster am Markt erkennen, um souverän agieren zu können. Ohne extra Meile, ohne Mehrstunden, ohne Mehraufwand. In der Arbeit lernen, sich in einem ständigen Vorbereitungsmodus befinden, um durch exzellenten Marktkontakt etwas erfolgreich unternehmen zu können. Eine Podcastfolge für alle und im Speziellen für Aufsichtsräte, Vorstände, Eigentümerinnen und Geschäftsführer. Mit Denkanstößen und Einladungen zur Musterbildung im Kopf, passend zum Zeitalter der Komplexität. Mit Rainer Petek. Der Extrembergsteiger und Autor berät heute Attention! Attention! Beta-Kodex §8 "Geistesgegenwart. Vorbereitung statt Planwirtschaft. Wieso ist Budgetierung gefährlich? Wieso verhindert Planung Mustererkennung am Markt? Eine Kernaufgabe von Unternehmensführung ist es, dafür zu sorgen, dass alle rasch und klar Muster am Markt erkennen, um souverän agieren zu können. Ohne extra Meile, ohne Mehrstunden, ohne Mehraufwand. In der Arbeit lernen, sich in einem ständigen Vorbereitungsmodus befinden, um durch exzellenten Marktkontakt immer erfolgreich etwas unternehmen zu können. Eine Podcastfolge für alle und im Speziellen für Aufsichtsräte, Vorstände, Eigentümerinnen und Geschäftsführer. Mit Denkanstößen und Einladungen zur Musterbildung im Kopf, passend zum Zeitalter der Komplexität. Mit Rainer Petek. Der Extrembergsteiger und Autor berät heute internationale Unternehmen und Manager. Mit Silke Hermann. Die Unternehmerin, Ökonomin, Autorin begleitet bei marktbezogenen Dezentralisierungen. Sie erzählen uns von ihren Erfahrungen am Berg und beim Gestalten von Unternehmen, was alles im Wort Vorbereitung steckt, wie man im Unternehmen arbeiten muss, um etwas wahrscheinlich zu machen, und dann die Chance nutzt, wenn sie sich auftut. Complexity is like the weather. It is neither good nor bad. It is just bad not to be prepared. **GÄSTE **Euch mit Silke Hermann vernetzen www.linkedin.com/in/silke-hermann-383ba18 **ihre Sozialtechnologien und Bücher findet ihr hier www.redforty2.com **Mit Rainer Petek Kontakt aufnehmen gelingt so www.linkedin.com/in/rainer-petek **seine Bücher und Termine wo man ihn treffen kann findet ihr hier www.rainerpetek.com **LESESTOFF gibt es hier www.sichtart.at/category/beta-literatur **LERNEINLADUNGEN und Meetup-Termine ür EinsteigerInnen, Komplexitätsinteressierte und die **BETA-WOCHEN mit der nächsten OpenSpace Beta Zertifizierung und Zellstrukturdesign gibt es hier www.sichtart.at **folgt TWITTER: @BetaCodex_DE oder @sichtart **kommt in den Slack: betacodex.slack.com **SPRACHANREGUNGEN www.sichtart.at/lieblingsunworte **Alle Podcastfolgen auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **Aktuelle Sichtart Dialog- & Lernformate www.sichtart.at/category/gute-neue-formate/ #BetaCodex #GutesNeuesArbeiten Folgt dem Podcast, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **dieser Podcast ist eine tolle Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien "Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!" Wir hören uns! Elisabeth Sechser
37 Minuten
Diesmal gibt es eine Jubiläumsfolge. 5 Jahre Komplexithoden. Ein Buch mit cleveren Wegen zur (Wieder)belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität. Gemeinsam feiern wir ein Beta-Buch, ein Buch für zeitgemäße Organisationsgestaltung, ein Buch getragen von den 12 Gesetzen des Beta-Kodex, den 12 Grundrechten für Gutes Neues Arbeiten. Ein Buch, das bereits 24000 mal gekauft und mindestens so oft gelesen wurde, das 2006 mit dem Wirtschaftsbuchpreis ausgezeichnet wurde. Ein Buch vor allem für Change-Maker in Arbeitswelten. Also für alle. Es ist ein leichtes Buch, ein volles Buch, ein buntes und lebendiges Buch. Es duftet nach komplexen und sozialen Organisationswerkzeugen, es schmeckt sehr kräftig, herzhaft, die komplexen Aromen wirken auch stark im lang anhaltenden Abgang. Ein Buch, das zahlreiche Spuren in den Leser*innen hinterlässt. Es ist ein Buch, bestehend aus 33 Komplexithoden und 22 Komplexidee. Es ist ein Buch, das Spaß macht, das viele Varianten aufzeigt, die man in der eigenen Organisation anwenden kann. Oder sagen wir lieber anwenden muss, wenn man Gutes Neues Arbeiten will. Ich habe mit den beiden AutorInnen Silke Hermann und Niels Pfläging über ihr Werk gesprochen und ein paar tolle Menschen aus unserem internationalen BetaCodex Network gebeten, eine ihrer Lieblingskomplexithoden in diese Folge zu bringen. DAS BUCH **Komplexithoden www.sichtart.at/komplexithoden **DIE GÄSTE: **Silke Hermann und Niels Pfläging von Red42 www.redforty2.com **Dijana und Viktor Vetturelli vetturelli.com/intro **Diana Mock und Hans Fischer-Schölch www.opteamisten.de **Anke Schaffrek www.arbeitenheute.de Ulrike Melzer www.linkedin.com/in/ulrike-melzer **Andreas Schlegel www.linkedin.com/in/andr3asschlegel **Peter Pröll www.alinbu.net DER SONG **Stayin’ Alive www.youtube.com/watch?v=I_izvAbhExY **ERSTE HILFE TIPPS www.roteskreuz.at/site/erste-hilfe **ZUM LERNRAUM KOMPLEXITHODEN www.sichtart.at/events/komplexithoden-092020 **ZU DEN BETACODEX-NETWORK-MEETUPS www.sichtart.at Folgt dem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **dieser Podcast ist eine tolle Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! #Juhuuu
54 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §7 Bedingtes Arbeitseinkommen. Teilhabe statt Anreizung. Was haben die Firmen Baumgarten, SEIBERT / MEDIA und Ministry Group gemeinsam? Alle drei Unternehmen sind Gast in dieser Folge. In alle drei Unternehmen gibt es selbstorganisierte Teams, Transparenz und Vergütungsmodelle, die in Miteinander-füreinander-leisten, gemeinsamen Unternehmenserfolg einzahlen. Es gibt Peer-Recruiting, offene Bücher, Teilhabe statt Anreizung, Transparenz, Nach-Vollziehbarkeit, gemeinsame Gehalts-Gestaltung und Erfahrungen, wie man die Tabuzone „Über Geld spricht man nicht“ verlässt. Hier hört ihr eine Folge voll mit Entlohungsmodellen, voll mit Menschenrechten, voll mit Geschichten von Unternehmen rund um Vergütung und was alles im Wort Gewinn steckt, voll mit dem Beta-Kodex und seinem 7. Grundrecht für Gutes Neues Arbeiten. Wir schauen nach, warum Gehalts-Transparenz alleine nix bringt und wie man einladend, im Diskurs ernsthafte Verteilungsmodelle entwickeln kann. Ein Podcast mit Pink Floyd, Paul Herwarth von Bittenfeld, David Cummins, Volker Baumgarten, Ernst Weichselbaum und Spuren von Niels Pfläging. Learning is the work und niemand sollte ständig ans Geld denken müssen. Im Entlohnungsmodell spiegeln sich Menschenbilder, Stolz und Werdegänge wieder. Und das ist gut so! **DAS LIED Pink Floyd, Money https://bit.ly/3fZUXeW **DIE GÄSTE Volker Baumgarten von Baumgarten GmbH www.baumgarten-bauen.de **Paul Herwarth von Bittenfeld und die OpenOffice Tage bei // SEIBERT/MEDIA https://bit.ly/3hy9ZJa **David Cummins von Worklife Ministry worklife.ministry.de **Ernst Weichselbaum www.sichtart.at/lena-ernst-weichselbaum **DER LESESTOFF **Die 12 Gesetze des Beta-Kodex www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex ** Die 12 neuen Gesetze der Führung www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung **Boni abschaffen: Dazu gibt es keine Alternative https://bit.ly/39qdGh2 **New Pay www.sichtart.at/new-pay **In jedem Unternehmen steckt ein besseres www.sichtart.at/in-jedem-unternehmen-steckt-ein-besseres **DIE LIEBLINGSunWORTE www.sichtart.at/lieblingsunworte **WILLST DU LERNEN? Schreibt mir: elisabeth.sechser@sichtart.at **BETA-CODEX Meetups online D-A-CH und International im Eventkalender www.sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten.“ Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle! Wir hören uns!
38 Minuten
Diesmal dreht sich alles rund um Werdegang, Lernen und Zusammenarbeit. Es geht um den Beta-Kodex und wie man in Zellstrukturen keine Karriere macht, dafür immer wieder etwas wird. Denn es sollen Menschen in Unternehmen ihre Talente ausleben können und lernen. Das macht glücklich. Solange man jedoch Personal hat, muss es wohl entwickelt werden und einige dürfen bei Aufsicht und Anstrengung aufsteigen. In Beta-Unternehmen gibt es kein Personal, sondern Menschen, die gemeinsam etwas unternehmen wollen. Und Menschen lernen und entwickeln sich. Gemeinsam mit Silke Hermann von Red42 sind wir auf der Spurensuche und Musterneubildung für Glück und Lernen in Unternehmen fernab von klassischen Alpha-Karriere-Modellen. Auch erzählt euch Volker Baumgarten, der Geschäftsführer der Baumgarten GmbH wie in ihrer Nahtstellenorganisation Recruiting und Entwicklung gelingt. Weiter geht es dann damit auch in der nächsten Folge. Dort kümmern wir uns um den Beta-Kodex §7: Bedingtes Arbeitseinkommen. Susanne Pöchacker hat diesmal wieder zwei passende Businessgedichte für uns und wunderbare Kinder und jungen Menschen erzählen uns was sie werden wollen. Vielen Dank Jonas, Paula, Maya, Valentina, Leopold, Paul, Lorenz, Marlene, Leonhard. DIESE FIRMA KANN MAN AUCH BESUCHEN **Baumgarten GmbH www.baumgarten-bauen.de **DIE EXPERTIN Silke Hermann von Red42 www.redforty2.com **DIE BUSINESSPOETIN Susanne Pöchacker findet ihr hier www.susannepoechacker.at ihre Businessgedichte hier www.diepresse.com//karriere/kolumnen/businessgedicht **EMPFOHLENER LESESTOFF Werdegang in Zellstrukturen www.sichtart.at/zellstruktur-werdegang **In jedem Unternehmen steckt ein besseres www.sichtart.at/in-jedem-unternehmen-steckt-ein-besseres **Zellstrukturdesign www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch **LIEBLINGS-UN-WORTE gibt es hier www.sichtart.at/lieblingsunworte **MEINE ARBEIT kennenlernen kannst du so www.sichtart.at/ei-ei **WILLST DU DAS LERNEN? Wir bieten zum Qualifikationsraster Tolles an. Schreibt mir: elisabeth.sechser@sichtart.at **BETA-CODEX Meetups online D-A-CH und International im Eventkalender www.sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten.“ Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle! Wir hören uns! It´s not just my work, it´s my passion!
37 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §6 Marktorientierung. Relative Ziele statt Chefvorgabe. Zielvorgaben, Prognosen, fixe Ziele sind nicht dasselbe, wie flexible, relative Ziele. Sie ähneln einander ausschließlich in den Buchstaben Z I E L E. Das wars aber auch schon. Die vielen Zielvorgaben in Unternehmen sind oftmals zu detailliert und zu fixiert. Dieses Sicherheits- und Kontrollbedürfnis lenkt vom Markt ab und konzentriert sich auf das Innere der Organisation. Das ist sehr gefährlich. Denn Leistung kann nur beurteilt, nicht erhoben, nicht gemessen werden. Und diese Beurteilung ist immer subjektiv. Der Blick auf das Marktumfeld, auf den Wettbewerb ist weitaus bedeutender als auf Prognosen, Vorgaben, fixe Ziele und Erwartungen. Lieber aus dem Fenster schauen als in die Zukunft. Wenn das Management aufhört Zahlen, Prognosen vorzugeben und stattdessen Ergebnisse ermöglicht, wenn das Quälen mit Zielvorgaben ein Ende nimmt, dann ja dann kann man Organisationen stärken, marktorientiertes Arbeiten ermöglichen, gefährliche Innenbeschäftigung beenden. Dann gibt es Platz und Luft und Lust und könnt euch mit allen Sinnen dem Markt zuwenden, die Ärmel hochkrempeln und gemeinsam arbeiten und gemeinsam besser werden. Gemeinsam mit Anke Schaffrek und Timo Volkmer haben wir die relativen Ziele in den Podcast geholt. Mögen sie in der Arbeitswelt wirken. **GUTER LESESTOFF **Hier findet ihr graphische Anregungen und Beispiele relativer Leistungsmessungen und relative Berichtsformate: **Führen mit Flexiblen Zielen und Essays zu Beta, Vol. 1 www.redforty2.com/shop **Die 12 Gesetze des Beta-Kodex www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex ** Die 12 neuen Gesetze der Führung www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung **ZU MEINEN GÄSTEN **Anke Schaffrek www.arbeitenheute.de und **Timo Volkmer www.timovolkmer.com **LIEBLINGSunWORTE von Anke und Timo findet ihr hier www.sichtart.at/lieblingsunworte **DAS MANIFEST FÜR SPAß AN DER ARBEIT BESTELLEN: **elisabeth.sechser@sichtart.at **MEINE ARBEIT kennenlernen www.sichtart.at/ei-ei **Aktuelle offene Lernformate, die nächsten Termine unserer BetaCodex Meetups online D-A-CH und International www.sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten.“ Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle! Wir hören uns! It´s not just my work, it´s my passion!
41 Minuten
Wörter bestehen aus Buchstaben, Worte bestehen aus Gedanken. Diesmal gibt es gleich vier Unternehmerinnen, die ihre Gedanken in Bücher gepackt haben und mit uns teilen. Mögen ihre Worte an- und aufregend wirken. Gutes Neues Arbeiten mit Gutem Neuem Lesestoff, rund um gute neue Systeme, rund um echte Wertschöpfung und der Gesellschaft zugewandte Einladungen. Alle Bücher handeln von erfolgreichen Unternehmungen, von Organisationsentwicklung und Organisationsverantwortung, von Change, von Transformation. Ihr findet klare Worte zur Systemüberwindung, fundierte Recherche, Fachexpertisen, Erfahrungen und Angebote zur Zukunftsgestaltung. Es geht um kranke Organisationen, schädliche Glaubenssätze, um radikale Transparenz und echte Teamarbeit, um unternehmerische Handlungsfähigkeit für alle, um Zellstrukturen und wertschöpfungsstarke High Performance. Es geht um Wertschöpfung statt Abschöpfung, um eine starke Wirtschaftspolitik. Dass all das in Demokratie einzahlt und diese stärkt, soll nicht unerwähnt bleiben. I proudly present: Stephanie Borgert, Kerstin Friedrich, Silke Hermann, Mariana Mazzucato. **GUTER NEUER LESESTOFF **Die kranke Organisation, Stephanie Borgert www.sichtart.at/die-kranke-organisation **Spielregeln für Game Changer, Kerstin Friedrich www.sichtart.at/spielregeln-fuer-game-changer **Zellstrukturdesign, Silke Hermann www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch **Wie kommt der Wert in die Welt? Mariana Mazzucato www.sichtart.at/wie-kommt-der-wert-in-die-welt **The whole conversation with Mariana Mazzucato Cheerful Book Club „The Value of Everything“ https://spoti.fi/2XKemtx **Zur Buchparty wo alles begann www.sichtart.at/buchparty **SPRACHANREGUNGEN **Alle Wortspenden www.sichtart.at/lieblingsunworte **Alle Podcastfolgen auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **Sichtart Dialog- & Lernformate www.sichtart.at/gutes-neues-arbeiten-beta-kodex Folgt dem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so mailto:elisabeth.sechser@sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! Elisabeth Sechser
42 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §5 Transparenz. Fließintelligenz statt Machtverstopfung. „Wir sind immer in Beta. Wir erneuern uns aus unseren Erfolgen heraus. Wir sind immer auf und vor der Welle, niemals unter ihr!“ erzählt uns Rainer Göttmann, CEO, Transformations-Sponsor, einer von 850 Changemakern der metafinanz Informationssysteme GmbH und gibt uns Einblicke in organisationale Transformationen, und was das mit Transparenz zu tun hat. Auch schenkt er uns essentielle Wortspenden rund um Gutes Neues Arbeiten und eine Zukunft, die er im Blick hat. 2017 hat sich die metafinanz aus der pyramidalen, command-control Alpha-Logik in ein Beta-Unternehmen, in dezentrale Zellstrukuren, in über 50 selbstorganisierte Businessareas transformiert. Gemeinsam mit Rainer Göttmann und Niels Pfläging kümmern wir uns in dieser Folge rund um Transparenz in Unternehmen. „In Beta ist Transparenz Pflicht: Zahlen, Daten, Fakten müssen für alle Teams, für jeden und jede in der Organisation zugänglich sein. Denn Informationsbarrieren lösen bei den Nichtinformierten Blindheit und Ohnmacht aus. Zum Wohle der unternehmerischen Handlungsfähigkeit braucht es in Beta einen Verzicht auf Informationsmacht.„ Und wie geht das? Niels Pfläging bringt eindrucksvolle Metaphern in den Podcast mit und meint: „In hochgradig selbstorganisierten Unternehmen geschieht Kontrolle durch Kombination zweier Kräfte: Transparenz und Soziale Dichte.“ Was mir an diesem Podcast rund um den Beta-Kodex noch so gefällt. Unternehmen sind Sozialisationsorte. Da viele Menschen sehr viel Zeit in Unternehmen verbringen, wirken diese Orte stark auch über die Arbeit hinaus. Zellstrukturen und selbstorganisiertes Arbeiten im Team wirken nicht nur im Unternehmen für das Unternehmen, sondern auch in der Gesellschaft für Demokratie. Vielen Dank Rainer, vielen Dank Niels für Euer Mitwirken im Podcast und darüber hinaus. Möge all das anregend wirken. **CHANGELAND **Alle metafinanz-Filme auf einen Blick www.sichtart.at/metafinanz-changeland ** Unternehmensseite www.metafinanz.de **LESESTOFF & LERNBOXEN **Zellstrukturdesign als Buch und was drinnen ist in der Zellstrukturbox www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch und das Einsteiger-Set für alle Changemaker www.youtu.be/PsZqSjeUxb8 **SPRACHANREGUNGEN **Wortspenden von Rainer Göttmann www.sichtart.at/lieblingsunworte **Alle Podcastfolgen, weitere Beta-Kodex-Prinzipien auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **Alle Sichtart Dialog- & Lernformate www.sichtart.at/gutes-neues-arbeiten-beta-kodex Folgt dem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at ** dieser Podcast ist eine tolle Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! Elisabeth Sechser
33 Minuten
Man kann den Beta-Kodex nicht implementieren und er ist auch kein Tool. Beta ist keine Mode und nix was in Alpha-Unternehmen wirken kann. Agiler werden bedeutet nicht, dass Menschen agiler werden müssen, sondern gemeinsam das Organisationssystem agiler zu gestalten. So, dass menschliche Fähigkeiten sich austoben und Wertschöpfung rocken kann. Wir müssen an Beta glauben. So, wie wir an Demokratie glauben. Eine Podcastfolge mit vielen Stimmen. Neun Menschen aus unterschiedlichen Organisationen, in unterschiedlichen Berufen erzählen uns, was sie an ihrer Arbeit lieben, was sie sich wünschen, was No-Gos sind, wozu es Vorgesetzte überhaupt braucht und geben uns Sprachanregungen für Gutes Neues Arbeiten. Silke Hermann von Red42 und Georg Kapsch, Präsident der Industriellenvereinigung, bringen wesentliche Zusammenhänge zwischen Demokratie, Wirtschaft und Beta-Unternehmen in diesen Podcast mit. Und ein Hauch von Leonard Cohen erinnert uns daran, dass Demokratie uns braucht. Und wir sie. **DEMOKRATIE STOFF ** Mehr von Silke Hermann, der Beta-Kodex Profi www.sichtart.at/ernsthaft-arbeiten-gemeinsam-etwas-rocken **Demokratie21-Podcast; Milo Tesselaar im Gespräch mit Georg Kapsch und Gertrude Tumpel-Gugerell über "Markt versus Demokratie?" www.demokratie21.at/podcast-kapsch-tg ** Niels Pfläging Video: "Beta: More than just a little idea" www.youtube.com/watch?v=pwe2tR31igE&feature=youtu.be ** Buch: "Organisation für Komlexität" https://www.sichtart.at/organisation-komplexitaet **Ernst Weichselbaum "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" www.sichtart.at/in-jedem-unternehmen-steckt-ein-besseres/ **WORTSPENDEN von Marcela Semper www.marcelasemper.com, Imran Rehman www.bekokoro.com, von Evelyn, Jakob, Barbara, Bernd, Marie, Veronika, Katharia www.sichtart.at/lieblingsunworte ** Alle Podcastfolgen auf einen Blick **Alle Sichtart Formate, Meetups, Dialog- & Lernräume www.sichtart.at Folgt dem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at, ** Jeanne Drach OHWOW medien Podcast: "Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten". Ja, das will ich. Für alle! Wir hören uns wieder! Elisabeth Sechser
36 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §4: „Rundumerfolg. Passgenauigkeit statt Monomaximierung.“ Eine Organisation sollte stets so wachsen, dass sie langfristig überleben kann. Größe ist unwichtig. Wachstum kein Ziel, sondern mal sinnvoll, mal nicht – meistens ist es ein Problem. Bring deine Organisation nicht ohne Not in eine Situation, in der sie nur überleben kann, wenn sie wächst. Verwechsle Umsatz, Gewinn, Größe, Marktanteil nie mit Erfolg. Diesmal ist mein Podcast-Gast Thorsten Porath. Eigentümer eines erfolgreichen, internationalen Familienunternehmens in 2. Generation. Porath Customs Agents mit Standorten in Deutschland, Polen und den Niederlanden ist keine typische Zollagentur! Mit ihrem Know-how, ihrer jahrzehntelangen Erfahrung und ihren modernsten digitalen Lösungen lenken sie Unternehmen und ihre Waren durch ganz Europa und bringen Spitzenleistungen unter allen Bedingungen. Thorsten Porath ist ein Beta-Unternehmer. Man spürt, wie er sich ernsthaft mit diesem Ansatz auseinandergesetzt hat und sich für ihn entschieden hat. Er weiß, was im Beta-Kodex für Antworten zu finden sind, um das Unternehmen langfristig vital, robust und wertschöpfungsstark zu gestalten. Er spricht über Passgenauigkeit, über Marktorientierung und dass er Planung und Umsatzziele immer schon sehr seltsam fand. Ihm ist bewusst, dass nicht er als Eigentümer, sondern die passenden Strukturen und das Miteinander-füreinander-leisten Erfolgsgrundlagen bilden. Dazu hat er bereits alle im Unternehmen eingeladen. Eingeladen, gemeinsam das Beta-System zu gestalten. Und auch trotz Covid-19 bedingter Verlangsamung und OpenSpace Meeting 1 Verschiebung gehen die Vorbereitungen für die OpenSpace Beta Transformation weiter. Es gibt viel zu tun, um Alpha-Denkmuster durch marktorientierte, wertschöpfungsstarke Beta-Luft und Lust in das Unternehmen zu bringen. Dabei begleitet ihn Silke Hermann von Red42. Thorsten Porath ist sehr froh, dass Silke Hermann als OpenSpace Beta Zeremonienmeisterin, als BetaCodex-Profi, mit ihrer langjährigen Erfahrung, ihrem scharfen Blick und ihrer Liebe für die Menschen und für Wertschöpfung eine der wenigen jedoch essenziellen, externen Rolle für diese Transformation übernimmt. Thorsten Porath gibt uns in dieser Folge ein paar Einblick über all das. Vielen Dank Thorsten Porath, vielen Dank Silke Hermann, vielen Dank Jeanne Drach, vielen Dank Fabian Augustin und Hug4Emilia! **BETA-KODEX STOFF ** „Die 12 Gesetze des Beta-Kodex“ inkl. der Gegenüberstellung von der Alpha und der Beta Organisations-Logiken www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex **„Die 12 neuen Gesetze der Führung: Warum Management verzichtbar ist.“ www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung ** Zellstrukturdesign www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch** Die ganze Wahrheit über OpenSpace Beta www.sichtart.at/mittwochs-online/ OpenSpace ** Das OpenSpace Beta Handbuch www.sichtart.at/openspace-beta-handbuch **DAS UNTERNEHMEN Die Zollagentur Porath Customs Agents porath.com/de ** DIE BETACODEX-PROFI Silke Hermann www.redforty2.com **WORTSPENDEN **LieblingsUNworte gemeinsam sammeln www.sichtart.at/lieblingsunworte und das Plakat von Red42 „Macht der Sprache“ www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42 plus unseren Kalender mit Sprachanregungen gewinnen www.sichtart.at/sprachanregungen **Alle Podcastfolgen auf einen Blick **Alle Sichtart Formate, Meetups, Dialog- & Lernräume www.sichtart.at **Folgt dem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at, ** OHWOW medien Podcast: "Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten". Ja, das will ich. Für alle! Wir hören uns wieder! Und auf ein Wiedersehen freue ich mich auch schon sehr, sehr! Elisabeth Sechser
22 Minuten
Das lehrt der Beta-Kodex: In Komplexität handlungsstark, erfolgreich sein und bleiben, dynamikrobust als Organisation. Das lernen wir gerade auch als Land. Diesmal gibt es ein bisschen aus dem frischen Buch von Red42: „Zellstrukturdesing“, über Wertschöpfung im engeren und weiteren Sinn, über marktwirtschaftliche Nachhaltigkeit von den BetaCodex-Masters Silke Hermann und Niels Pfläging. Anschließend Demokratie-Gedanken vom Nahtstellen-Profi Ernst Weichselbaum und die Re-Gnose vom Zukunftsforscher Matthias Horx. Die Wirtschaftspublizistin Ulrike Herrmann bringt ein paar Gedanken zum „Irrweg Sparpolitik“ ein. Anschließend ein paar spannende Recherche-Ergebnisse von Barbara Blaha und ihrem Momentum Team über fast 12 Milliarden Euro zum Ausgleich der Krisenkosten. Abrunden werden ich diese Folge mit ein bisschen Alltag aus der Pflegearbeit in Zeiten des Covid-19 und warum „Aus dem Fenster klatschen“ nicht reichen wird. Die aktuellen Lieblingswortspenden für Gutes Neues Arbeiten lauten „Re-Gnose“ und „ökonomisches Leistungsfähigkeitsprinzip“. Sollen sie uns gut durch diese Zeiten begleiten. Ach ja! Und ich habe auch einen Atemzug der Wirtschaft eingefangen. Sie lebt! Quellen und Stoff zum Vertiefen **Gutes Neues Arbeiten mit dem Beta-Kodex www.sichtart.at/gutes-neues-arbeiten-beta-kodex **Die Nahtstellenorganisation www.sichtart.at/nahtstellenorganisation **Die Welt nach Corona www.horx.com/48-die-welt-nach-corona **Maßnahmen für eine gerechte Verteilung der Krisenkosten www.momentum-institut.at/news/massnahmen-fuer-eine-gerechte-verteilung-der-krisenkosten **Ulrike Herrmann im Gespräch: "Die Sparpolitik ist ein Irrweg" www.youtube.com/watch?v=WPCwyFa9ZQI&t=365s **Wirtschaft betrifft uns alle www.sichtart.at/wirtschaft-betrifft-uns-alle **Oh, shit! www.sichtart.at/oh-shit **Gehaltsverhandlungs-Hick-Hacks und der positiver Wirkungskreis, Wertschöpfung für alle Anspruchsgruppen www.sichtart.at/gehaltsverhandlungs-hick-hacks **Muttertagsgeste und warum „Aus dem Fenster klatschen“ nicht reichen wird www.sichtart.at/keine-muttertagsgeste ** Zellstrukturdesign als Buch und in der Box www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch LieblingsUNworte für Gutes Neues Arbeiten www.sichtart.at/lieblingsunworte **Alle Podcastfolgen auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast Weitere Informationen findet ihr hier www.sichtart.at, mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at ** Produziert von OHWOW medien: "Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten." Ja, das will ich. Für alle!
19 Minuten
Attention! Attention! Beta-Kodex §3: „Leaderships. Selbstorganisation statt Management.“ Eine etwas andere Folge. Hierarchie sollte Führung nicht stören. In Organisationen gibt es jedoch immer wieder Störungen, Überregulierungen, Steuerungsillusionen, Management-Theorien und Praktiken, die Menschen in der Verantwortungsübernahme, im gemeinsamen Miteinander-füreinander-leisten, im Führen, in der Selbstorganisation behindern. Das schwächt Organisationen. Und das schwächt auch unsere Demokratie. Zurzeit verlasse ich selten meine Wohnung. Dafür verlasse ich in dieser Folge den Blick rein auf Organisationen und verbinde das 3. Beta-Kodex Gesetz „Leaderships“ mit den aktuellen Vereinbarungen, die wir gerade als Gesellschaft Miteinander-füreinander einhalten. Denn wir alle können führen. Nicht nur ein Kreis elitärer Führungskräfte. Erwachsene Menschen haben immer Verantwortung. Man kann diese nicht nicht haben. Und Führungsarbeit gelingt nur gemeinsam. Darauf verlasse ich mich aktuell: Auf das Einhalten von Vereinbarungen, auf kollektive Führungsarbeit. Denn durch diese Zeit führen wir uns nur gemeinsam. Ein Versuch, das Phänomen „Leaderships“ anhand der gemeinsamen Corona-Virus-Eindämmung zu erklären. Vielleicht gelingt es mir ja? **BETA-KODEX-STOFF** eine Übersicht aller Sozialtechnologien, aktuelle Beta-Events, Literatur, Filme, Beta-Blogs www.sichtart.at/gutes-neues-arbeiten-beta-kodex ** LIEBLINGSunWORTE von Anke Schaffrek könnt ihr hier lesen www.sichtart.at/lieblingsunworte; sehr gerne weitere Worte senden und das Plakat von Red42 „Macht der Sprache“ plus unseren Sprachanregungskalender gewinnen **ALLE PODCASTFOLGEN plus Hörproben gibt es hier www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **AKTUELLE BLOGS zur Krise sind „Wirtschaft betrifft uns alle“ www.sichtart.at/wirtschaft-betrifft-uns-alle, „Oh, shit!“ www.sichtart.at/oh-shit und „Es ist nicht toll“ www.sichtart.at/es-ist-nicht-toll **Folgt meinem Podcast, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. Weitere Informationen findet ihr hier www.sichtart.at, mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at Wir hören uns wieder! Und auf ein Wiedersehen freue ich mich auch schon sehr! Elisabeth Sechser Ein Podcast von OHWOW medien
29 Minuten
In all dem New-Work und agilen Transformations-Wirr-Warr, in all den Buzzwords, die da durch die analoge und virtuelle Welt geschleudert werden, herumschwirren, anstecken, neugierig machen, Hoffnung machen, anderes, besseres Arbeiten versprechen. Bei all dem trendy, hippen, schicken, coolen, tollen Möglichkeiten anders, gut, gleichwertig, gleichgestellt zusammenzuarbeiten, sich Selbstverwirklichung und Wirksamkeit zu holen, zu ermöglichen, zurückzuholen, darf man eines nicht vergessen. In patriarchalen Strukturen geht das nur begrenzt. Das Optimieren in patriarchaler Strukturen ist und bleibt ein Optimieren in patriarchalen Strukturen. Also enden wollend, eingeschränkt und nicht ausreichend passend für alle, für demokratische Arbeitsorte, für eine demokratische Welt. Wer nun glaubt, dass Frauenförderung ein Frauenthema ist, wer glaubt, dass Gleichstellung ein Spezialthema in Unternehmen ist, wer glaubt, dass er oder sie sich da rausreden kann, der hat noch nicht verstanden, um was es geht und bestätigt die Aufrechterhaltung patriarchaler Machtstrukturen. Das kann sich eigentlich kein Unternehmen mehr leisten. Sozial nicht und wirtschaftlich nicht. Denn jedes Unternehmen ist Teil einer Gesellschaft und patriarchale Muster schaden allen. Frauen, Männer, Kindern und dem Unternehmenserfolg. Wie eliminieren wir patriarchale Diskriminierungsmechanismen, wie ermöglichen wir Gutes Neues Arbeiten für alle? Da kommt jetzt wieder der Beta-Kodex ins Spiel. Mit seinen 12 Gesetzen, Prinzipien, Grundrechten für wertschöpfungsstarkes Arbeiten. Der Beta-Kodex ist ein Beitrag für Gleichstellung. Er ist heldenfrei, er fokussiert die Könnerschaft, lässt Reputationsmacht sich frei entfalten. Der Beta-Kodex ist feministisch, lässt emanzipatorische Kräfte zu, Wertschöpfungsstrukturen frei, Menschen zusammenarbeiten. Hierarchische Machtstrukturen hören auf, sich in Wertschöpfungsstrukturen einzumischen, sie unterstützen ohne zu stören. We do not have a people problem, we have a system problem. **LESEHÖRFILM-TIPPS **Johanna Dohnal, Frauenministerin, Feministin, Vorreiterin www.johanna-dohnal.at und Filmtipp „Die Dohnal“ www.filmcasino.at/film/die-dohnal **Silke Hermann von www.redforty2.com im April in Wien live erleben www.sichtart.at/openspace-beta-zertifizierung-042020 und jederzeit hören „Ernsthaft arbeiten, gemeinsam etwas rocken“ www.sichtart.at/ernsthaft-arbeiten-gemeinsam-etwas-rocken ** Lisz Hirn "Ist wieder chic, sich in Abhängigkeiten zu begeben" www.bit.ly/2VOUQvs, „Angemessen unversöhnlich" https://bit.ly/32Rip8e, OHWOW-Podcast „Philosophieren mit Hirn“ www.ohwow.eu ** Viktoria Spielmann, Expertin für Arbeitsmarktpolitik für Frauen, Expertin für Gleichstellungsfragen, für Menschenrechte „Gender Budgeting“ www.awblog.at/gender-budgeting-ams, Podcast „Große Töchter mit Viktoria Spielmann über geschlechtsspezifische Hürden auf dem Arbeitsmarkt“ www.spoti.fi/2TpO8Kv **aktuelle Zahlen: Arbeitsmarktpolitisches Frauenprogramm des AMS www.bit.ly/2ToSZM4 ** Liv Strömquist, schwedische Politikwissenschaftlerin, Comiczeichnerin „I am every woman“ www.fm4.orf.at/stories/2978712 ** „In guter Verfassung – Der Grundgesetz-Podcast aus Deutschland“ www.spoti.fi/2wtoPOX ** Businessgedicht von Susanne Pöchacker „Das Recht der Frauen auf Stimmabgabe…“ https://bit.ly/2VM2eYf **Tanja Esmyol in Frankfurt: FührungsART für Frauen mit Frida Kahlo www.bit.ly/2VOPXCs **Gender Pension Gap, Gender Care Gap, Gender Pay Gap www.sichtart.at/gender-gaps **BETA-KODEX STOFF **„Die 12 Gesetze des Beta-Kodex“ inkl. der Gegenüberstellung von Alpha und Beta Organisations-Logiken ** Organisationsphysik **„Hierarchie darf Wertschöpfung nicht stören“ www.sichtart.at/organisationsphysik **„Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht.“ www.sichtart.at/organisation-komplexitaet **Ein bisschen Beta-Filmmaterial www.sichtart.at/beta-filme **Zu unseren kostenlosen Beta-Kodex Meetups kommen www.sichtart.at/beta-kodex-meetup **
