Elisabeth Sechser will die Caring Economy Archiv

Attention! Attention! Beta-Kodex §2: „Föderalisierung. Zellstruktur statt abgeteilter Silos.“ Wenn Silos, Abteilungen, steuernde Zentralen nicht mehr zeitgemäß sind, was ist dann die Alternative? Das Gegenteil von hierarchischen Organisationen ist nicht flach, sondern dezentral. Zellstruktur ist eine andere Form Organisationen zu denken, vom Markt ausgehend, von außen nach innen zu designen. Mit funktional-integrierten Teams, einem starken Wir in diesen Zellen, viel Macht an der Peripherie, ohne Zentrale dafür mit einem Zentrum. Hier nun das zweite von 12 handlungsleitenden Prinzipien für Gutes Neues Arbeiten und ein tolles Gespräch mit Niels Pfläging, dem Zellstrukdesigner, dem Beta-Kodex-Profi, dem Vordenker und Entwickler großartiger Sozialtechnologien. Gemeinsam mit Silke Hermann bereiten sie Stoff für Changemaker und Zellstruktrudesingerinnen vor und auf. So, dass wir all das lernen können und bereit sind für das gemeinsame Gestalten von Systemen. Logisch, durchdacht, wertvoll, schön. Wer gerne nachdenken, vordenken, umdenken möchte, kann das auch hier versuchen. Der Beta-Kodex ist Grundlage meiner Arbeit, ist ein essentieller Beitrag für Gutes Neues Arbeiten, ist ein der Gesellschaft zugewandter Ansatz, ist ein Plädoyer für Grundrechte, die die (Arbeits-)welt braucht. Damit anfangen ist immer möglich. **BETA-KODEX STOFF ** BRANDNEU die Zellstruktdesign-Box www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-8101616456 **„Die 12 Gesetze des Beta-Kodex“ inkl. der Gegenüberstellung von Alpha und Beta Organisations-Logiken www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex **„ Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht.“ www.sichtart.at/organisation-komplexitaet ** Ein bisschen Filmmaterial dazu www.sichtart.at/beta-filme **LieblingsUNwort "Verschlimmbesserung" www.sichtart.at/verschlimmbesserung ** Lieblingswort "Organisationshygiene" www.sichtart.at/organisationshygiene ** unsere aktuelle LieblingsUNworte Podcastsammlung www.sichtart.at/lieblingsunworte erweitern und das Plakat von Red42 „Macht der Sprache“ www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42 plus unseren Kalender mit Sprachanregungen gewinnen www.sichtart.at/sprachanregungen **Zu unseren kostenlosen Beta-Kodex Meetups kommen www.sichtart.at/beta-kodex-meetup **an den Beta-Wochen teilnehmen www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien-032020 ** der Beta-Kodex für Einsteiger*innen www.sichtart.at/lernraum-beta-kodex-032020 **Nachtstellenvereinbarungen vereinbaren lernen www.sichtart.at/lernraum-nahtstellenvereinbarung**Folgt meinem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. Weitere Informationen und Podcast-Folgen findet ihr hier www.sichtart.at, mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at Wir hören uns wieder! Elisabeth Sechser

Ernst Weichselbaum ist ein Vordenker, ein Konstruktivist, ein Philosoph, ein erfahrener Unternehmer, Berater und Erfinder der Nahtstellenorganisation. Er verführt Menschen, er bringt durch anregende Dialoge innere Überzeugungen, feste Annahmen ins Wanken. Charmant, scharfsinnig, mit einer Liebe für die Menschen und einer Lust auf Systemüberwindung, überall dort wo man statt Mauern Brücken braucht. Dort, wo Unternehmen an ihre Grenzen kommen, die sie selbst kreiert haben. Ernst Weichselbaum setzt auf handlungsleitende Prinzipien und hinterlässt so Spuren in Unternehmen, Spuren in Menschen. Auch hier folgen wir seinen Spuren, die er bei mir hinterlassen hat. Ich habe mit ihm über Nahtstellenorganisationen und Nahtstellenvereinbarungen, das fraktale Unternehmen, Teamleistungen, Inselplausibilitäten, Demokratie, sein neues Buch „In jedem Unternehmen steckt ein Besseres“ und über die eigenen Muster im Kopf gesprochen. Und weil seine Tochter Lena Weichselbaum auch dabei war, habe ich sie mit interviewt und ihre Erfahrung im Nahtstellenvereinbaren in einem Konzern gesprochen. Lena Weichselbaum hat viel von ihrem Vater gelernt und konnte in einem Konzern arbeitend die Nahtstellenvereinbarung umsetzen und einsetzen. Gemeinsam mit ihrem Team und natürlich dem Team mit dem man vereinbarend zusammenarbeitet. Wie man beginnt, eine Nahtstellenvereinbarung aufzubauen, die Skepsis überwindet, sodass es alle zulassen und ausprobieren und lernen, sodass alle etwas davon haben, erfährt ihr hier. ACHTUNG! ACHTUNG! Das ist eine Doppelfolge mit den ersten Weichselbaumspuren. Folge #7 „Wer steuern muss, ist selber schuld“ und Folge #8 „Es gibt keine überqualifizierten Menschen, nur eine dumme Organisation“ und dann kommt später noch mehr. LERNSTOFF: **26.3.2020, Lernraum mit Ernst und Lena Weichselbaum „Nahtstellenvereinbarungen vereinbaren lernen“ www.sichtart.at/lernraum-nahtstellenvereinbarung **Interesse am Ernst Weichselbaum Buch „In jedem Unternehmen steckt ein Besseres“? Einfach E-Mail an info@sichtart.at senden. Ich halte sehr gerne über Veröffentlichung und Buchpräsentation im April auf dem Laufenden. ** Nahtstellenorganisation www.sichtart.at/nahtstellenorganisation **Radikales Umdenken führt zum Erfolg www.sichtart.at/2017-Technokontakte-Ernst-Weichselbaum.pdf **Wirtschaftlicher Erfolg durch Systemüberwindung https://bit.ly/2URAzow **9 Tage Lieferzeit als Konstante; Ein erfolgreiches Geschäftsmodell. www.blaha.co.at/made-in-austria **Folgt meinem Podcast **schickt mir eure LieblingsUNworte und gewinnt Sprachanregungen als Kalender und Red42 Poster www.sichtart.at/lieblingsunworte. **Mir Fragen, Anregendes und Aufregende schreiben, dem Podcast folgen, ihn weiterempfehlen, ihn mitgestalten. mailto:elisabeth.sechser@sichtart.at +436766103913, www.sichtart.at, bis bald, Elisabeth Sechser Dieser Podcast wird produziert von Jeanne Drach von www.ohwow.eu

Ernst Weichselbaum ist ein Vordenker, ein Konstruktivist, ein Philosoph, ein erfahrener Unternehmer, Berater und Erfinder der Nahtstellenorganisation. Er verführt Menschen, er bringt durch anregende Dialoge innere Überzeugungen, feste Annahmen ins Wanken. Charmant, scharfsinnig, mit einer Liebe für die Menschen und einer Lust auf Systemüberwindung, überall dort wo man statt Mauern Brücken braucht. Dort, wo Unternehmen an ihre Grenzen kommen, die sie selbst kreiert haben. Ernst Weichselbaum setzt auf handlungsleitende Prinzipien und hinterlässt so Spuren in Unternehmen, Spuren in Menschen. Auch hier folgen wir seinen Spuren, die er bei mir hinterlassen hat. Ich habe mit ihm über Nahtstellenorganisationen und Nahtstellenvereinbarungen, das fraktale Unternehmen, Teamleistungen, Inselplausibilitäten, Demokratie, sein neues Buch „In jedem Unternehmen steckt ein Besseres“ und über die eigenen Muster im Kopf gesprochen. Und weil seine Tochter Lena Weichselbaum auch dabei war, habe ich sie mit interviewt und ihre Erfahrung im Nahtstellenvereinbaren in einem Konzern gesprochen. Lena Weichselbaum hat viel von ihrem Vater gelernt und konnte in einem Konzern arbeitend die Nahtstellenvereinbarung umsetzen und einsetzen. Gemeinsam mit ihrem Team und natürlich dem Team mit dem man vereinbarend zusammenarbeitet. Wie man beginnt, eine Nahtstellenvereinbarung aufzubauen, die Skepsis überwindet, sodass es alle zulassen und ausprobieren und lernen, sodass alle etwas davon haben, erfährt ihr hier. ACHTUNG! ACHTUNG! Das ist eine Doppelfolge mit den ersten Weichselbaumspuren. Folge #7 „Wer steuern muss, ist selber schuld“ und Folge #8 „Es gibt keine überqualifizierten Menschen, nur eine dumme Organisation“ und dann kommt später noch mehr. LERNSTOFF: **26.3.2020, Lernraum mit Ernst und Lena Weichselbaum „Nahtstellenvereinbarungen vereinbaren lernen“ www.sichtart.at/lernraum-nahtstellenvereinbarung **Interesse am Ernst Weichselbaum Buch „In jedem Unternehmen steckt ein Besseres“? Einfach E-Mail an info@sichtart.at senden. Ich halte sehr gerne über Veröffentlichung und Buchpräsentation im April auf dem Laufenden. ** Nahtstellenorganisation www.sichtart.at/nahtstellenorganisation **Radikales Umdenken führt zum Erfolg www.sichtart.at/2017-Technokontakte-Ernst-Weichselbaum.pdf **Wirtschaftlicher Erfolg durch Systemüberwindung https://bit.ly/2URAzow **9 Tage Lieferzeit als Konstante; Ein erfolgreiches Geschäftsmodell. www.blaha.co.at/made-in-austria **Folgt meinem Podcast **schickt mir eure LieblingsUNworte und gewinnt Sprachanregungen als Kalender und Red42 Poster www.sichtart.at/lieblingsunworte. **Mir Fragen, Anregendes und Aufregende schreiben, dem Podcast folgen, ihn weiterempfehlen, ihn mitgestalten. mailto:elisabeth.sechser@sichtart.at +436766103913, www.sichtart.at, bis bald, Elisabeth Sechser Dieser Podcast wird produziert von Jeanne Drach von www.ohwow.eu

Sie sind überall, sie sind groß und klein, nah und fern, analog und virtuell, kontrovers, cool, leise, laut. Communities, Netzwerke, Meetups. Gutes Neues Arbeiten braucht sie, hat sie und ist Teil von ihnen. Diesmal gibt es ein paar Einblicke in ein paar Communities. Netzwerke für Gutes Neues Arbeiten, für das gemeinsame Gestalten von guten Arbeitsorten, für Miteinander-füreinander, für Dazugehören, Dabei-sein, Mitmachen, für gemeinsam Lernen, für Selbstbestimmung für zeitgemäße Unternehmensführung, für An- und Aufregungen die die Welt braucht. Mark Poppenborg über #intrinsify, Marion King über #let, Ana Senicnjak über #HackingHR, Silke Hermann über das #BetaCodexNetwork, Maria Schreiber über #SORORITY und Susanne Pöchacker über das Tolle an Meetups. Natürlich habe ich auch diesmal wieder nach LieblingsUNworten und Lieblingsworten gefragt. Denn Sprache hat Macht und Sprache macht Wirklichkeit. Zu hören gibt es Kommentare zu: Mindset, agil, bullshit, HR, Tante, Gesundheit und … *****LINKS ZU DEN NETZWERKEN: **Intrinsify ist Think Tank für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung. https://intrinsify.de ** Les Enfants Terribles ist die Schule, Initiative und Community für neues und achtsameres Arbeiten. https://enfants-terribles.org **Hacking HR is a global community of HR and business leaders, practitioners, consultants, technologists about the intersection of future of work, technology, people and organizations. https://hackinghr.io ** Das BetaCodex Network ist für alle, die den Beta-Kodex lernen, verstehen, anwenden wollen, um die Welt der Arbeit und der Organisationen zu verbessern - heute und nicht morgen! https://betacodex.org/ oder www.betacodex.slack.com **Sorority ist eine unabhängige Plattform zur branchenübergreifenden Vernetzung und Karriereförderung von Frauen in Österreich, für alle die Berufliches feministisch Denken und die Gleichstellung am Arbeitsmarkt vorantreiben wollen. https://sorority.at/ ** MEINE GÄSTE: **Maria Schreiber https://sorority.at/sorority-team/, ** Susanne Pöchacker www.linkedin.com/in/susanne-poechacker **Silke Hermann www.linkedin.com/in/silke-hermann-383ba18 ** Ana Šeničnjak von www.linkedin.com/in/anasenicnjak von www.talentarium.at ** Marion King www.linkedin.com/in/marionking/ ** Mark Poppenborg www.linkedin.com/in/markpoppenborg ** ZUM BUCH NO MORE BULLSHIT www.sichtart.at/no-more-bullshit ** ALLES RUND UM BETA: Das nächste Beta-Kodex Meetup in Wien findet am 17.02. statt! Join us! www.sichtart.at/events/beta-kodex-meetup-022020 ** Im März gibt es wieder Beta-Wochen in Wien www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien-032020 **Folgt meinem Podcast **schickt mir eure LieblingsUNworte und gewinnt Sprachanregungen als Kalender und Poster www.sichtart.at/lieblingsunworte. **Mir Fragen, Anregendes und Aufregende schreiben, dem Podcast folgen, ihn weiterempfehlen, ihn mitgestalten. elisabeth.sechser@sichtart.at, +436766103913, www.sichtart.at, bis bald, Elisabeth Sechser Dieser Podcast wird produziert von Jeanne Drach von www.ohwow.eu

Attention! Attention! Beta-Kodex §1: „Teamautonomie. Sinnkoppelung statt Abhängigkeit.“ Ein kurzer Einblick in das erste von 12 handlungsleitenden Prinzipien für Gutes Neues Arbeiten, ein tolles Gespräch mit Dijana Vetturelli über Teamautonomie in ihrem Unternehmen, in ihrer Arbeit und wie es Jos de Blok – der Gründer von Buurtzorg – gemeinsam mit mittlerweile 15.000 Menschen schafft, konsequent so zu arbeiten. Ein Unternehmen, in dem der Beta-Kodex in all seinen Prinzipien zu finden ist. Ein Unternehmen, das Menschlichkeit vor Bürokratie stellt und das sehr erfolgreich. Erfolgreich für die Kund*innen, erfolgreich für die Menschen die Miteinander-füreinander-leisten und volkswirtschaftlich sowie gesellschaftspolitisch höchst relevant. So soll es sein. Gutes Neues Arbeiten wirkt mehrdimensional und hat nicht nur mit der unmittelbaren Arbeit zu tun. Der Beta-Kodex ist ein der Gesellschaft zugewandter Ansatz. Der Beta-Kodex ist Grundlage meiner Arbeit und wird diesen Podcast begleiten. Immer wieder werde ich ihn und seine 12 Prinzipien vorstellen. www.sichtart.at/beta-kodex **BUURTZORG: www.buurtzorg.com ** Video "Das Buurtzorg-Modell" www.vimeo.com/303465384 **Pressegespräch mit Jos de Blok, Gründer und Geschäftsführer „Buurtzorg“ www.bit.ly/2RKKMjd ** Einsparungen in Höhe von 2 Milliarden Euro pro Jahr möglich www.bit.ly/37p8x74 ** KPMG Value Walks, ab Seite 14 www.bit.ly/3aAFhMK **BETA-KODEX STOFF ** „Die 12 Gesetze des Beta-Kodex“ inkl. der Gegenüberstellung von Alpha und Beta Organisations-Logiken www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex **„Die 12 neuen Gesetze der Führung: Warum Management verzichtbar ist.“ www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung ** Intrisify-Interview mit Niels Pfläging über das Menschenbild www.youtube.com/watch?v=aOV43nfD1EA ** Ein weiteres Buch mit anregenden Unternehmensbeispielen inkl. Buurtzorg: „Reinventing Organizations“ www.sichtart.at/reinventing-organizations/ ** VETURELLI **Mehr Informationen über Dijana Vetturelli www.vetturelli.com und die COMELEON Conference mit Jos de Blok von Buurtzorg im Mai in Stuttgart www.comeleonconference.de, **LieblingsUNworte gemeinsam sammeln www.sichtart.at/lieblingsunworte und das Plakat von Red42 „Macht der Sprache“ www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42 plus unseren Kalender mit Sprachanregungen gewinnen www.sichtart.at/sprachanregungen **Zu unseren kostenlosen Beta-Kodex Meetups kommen www.sichtart.at/beta-kodex-meetup, alle anderen Meetups und mehr zum BetaCodexNetwork findet ihr hier betacodex.org **an den Beta-Wochen teilnehmen www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien-032020 **Folgt meinem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. Weitere Informationen und Podcast-Folgen findet ihr hier www.sichtart.at, mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at Wir hören uns wieder! Elisabeth Sechser

Es ist einfach, es ist sinnvoll und es ist nachvollziehbar. Sobald man die alten Denkmuster im Kopf hinter sich gelassen und überwunden hat, weiß, dass man Change nicht managen ihn jedoch sehr schön und ernsthaft und gemeinsam im guten Sinne gestalten kann, dann ist klar, dass die Sozialtechnologie OpenSpace Beta ein Change-Ansatz ist, den Unternehmen zur Wiedererlangung der vollen Selbstwirksamkeit nutzen können. Sich frei machen von einengenden Strukturen, Artefakten, Bürokratisierungen, Verschlimmbesserungen. Sich gemeinsam, arbeitsteilig um das System kümmern, es so gestalten, dass durch Selbstorganisation und Dezentralisierung die Leistungsfähigkeit, die Marktorientierung gestärkt wird, Könnerschaft von formeller Hierarchie entkoppelt wirken kann. Das ist Gutes Neues Arbeiten. Das ist den Menschen zugewandtes Arbeiten, das ist Zukunft gemeinsame gestalten. Ein Gespräch über OpenSpace Beta mit Silke Hermann von Red42. Das Red42 Rätsel lösen und ein OpenSpace Beta Handbuch gewinnen www.sichtart.at/openspace-beta-handbuch ***die Beta-Wochen-in-Wien besuchen und alles rund um den Beta-Kodex lernen www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien-032020 *** zu einem Beta-Kodex-Meetup kommen www.sichtart.at/beta-kodex-meetup (Wien) und auch anderswo www.betacodex.org/meetups ***Zur Buchpräsentation kommen www.sichtart.at/events/buchpraesentation-openspace-beta ***Die OpenSpace Beta Zertifizierung machen www.sichtart.at/openspace-beta-zertifizierung-042020 (Wien) www.redforty2.com/events (Wiesbaden) ***Weitere Podcast rund um OpenSpace Beta hören www.sichtart.at/guter-neuer-podcast *** das Gesamte Interview aufeinmal anhören www.soundcloud.com/user-648562757/elisabeth-sechser-will-gutes-neues-arbeiten-ein-gesprach-mit-silke-hermann ****Einen tollen Artikel in mittwochs.online lesen "Die ganze Wahrheit über OpenSpace Beta" www.mittwochs.online/openspace-beta ***Mir ein LeiblingsUNwort und Lieblingswort für Gutes Neues Arbeiten senden www.sichtart.at/lieblingsunworte und Red42-Poster „Macht der Sprache“ sowie einen Sprachanregungskalender 2020 gewinnen. Mir Fragen, Anregendes und Aufregende schreiben, dem Podcast folgen, ihn weiterempfehlen, ihn mitgestalten. elisabeth.sechser@sichtart.at, +436766103913, www.sichtart.at

Eigentlich nix Neues und doch auch noch nix Altes. Begonnen hat alles, um der formalisierten Budgetplanung zu entkommen und die marktorientierte unternehmerische Zielplanung wieder in den Vordergrund zu rücken. Weg von klassischer Führung über Budgetierung, weg von Jahresplänen und fixierten Leistungsverträgen, weg von Steuerung und von Kontrolle. Ich freue mich sehr in dieser Folge mit Niels Pfläging von Red42 im Gespräch zu sein. Der bekannte Autor, Unternehmer, Ratgeber bezeichnet sich selbst als Management Exorzisten und ist auch als solcher bekannt. Der Leadership Philosoph ist konfrontativ und immer wieder auch provozierend. Er bringt die veralteten Managementansätze nicht nur ins Wanken. Von 2002 bis 2008 war Niels Pfläging Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Tables und erzählt uns in dieser Folge ein bisschen davon, sowie was zeitgemäße Unternehmensführung bedeutet und dann machen wir noch einen kleinen Sprach-Ausflug. Management ist tot, es ist verzichtbar und wir sind auf den Spuren der Überwindung von alten Überzeugen und festgefahren Denkmustern, folgen der Demokratie und dem Beta-Kodex mit seinen 12 Prinzipien. Die Grundlage des Beta-Kodex ist die Beyond Budgeting Forschung. Eine 1998 in England initiierte Forschungsinitiative aus fallstudien- und theoriebasierter Forschung. Der Beta-Kodex ist eine Alternative zum tayloristischen, bürokratisch-hierarchischen Organisationsmodell und definiert sich durch 12 Prinzipien, weg von Pyramidenstruktur hin zu konsequenten dezentralisierten, funktional integrierten, selbstorganisierten Netzwerkstrukturen. Der Beta-Kodex ist Grundlage meiner Arbeit und wird diesen Podcast begleiten. Immer wieder werde ich ihn und seine 12 Prinzipien vorstellen. www.sichtart.at/beta-kodex ** Lesen, Hören, Lernen - Stoff rund um Beyond Budgeting, von Niels Pfläging und alles rund um den Beta-Kodex: „Beyond Budgeting, Better Budgeting“, „Führen mit flexiblen Zielen“, „Die 12 neuen Gesetze der Führung: Warum Management verzichtbar ist.“ Alle zu finden und zu kaufen hier www.redforty2.com/shop, ** Video „Bye Bye Management Teil 1 bis 4“ www.youtube.com/watch?v=5E05eJ8yufw,** Vidoe "How to organize for complexity" www.youtube.com/watch?v=KhTGpgNz0N8&t=167s,** ein Wikipedia-Link de.wikipedia.org/wiki/Beyond_Budgeting **LieblingsUNworte gemeinsam sammeln www.sichtart.at/lieblingsunworte und das Plakat von Red42 „Macht der Sprache“ www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42 plus unseren Kalender mit Sprachanregungen gewinnen www.sichtart.at/sprachanregungen **Zu unseren kostenlosen Beta-Kodex Meetups kommen www.sichtart.at/beta-kodex-meetup, alle anderen Meetups und mehr zum BetaCodexNetwork findet ihr hier betacodex.org **an den Beta-Wochen teilnehmen www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien-032020 **Folgt meinem Podcast, schickt mir eure LieblingsUNworte, kommt zu unseren kostenlosen Beta-Kodex-Meetups, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. Weitere Informationen und Podcast-Folgen findet ihr hier www.sichtart.at, mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at, Bis bald, Elisabeth Sechser

Nicht jeder muss alles können und nicht jeder macht was er will. Es geht vielmehr darum, Systeme zu gestalten als Aufgabe anzunehmen und gut zusammenzuarbeiten. In dieser Folge erzählt uns Andreas Schlegel weitere Transformations-Episoden raus aus Alpha- hinein in eine Beta-Organisation. Als Vorstand der FSM AG hat er alle im Unternehmen eingeladen, gemeinsam die Organisation in eine dezentralisierte, selbstorganisierte Beta-Organisation zu transformieren. Wir erfahren, wie sich die Zusammenarbeit in cross-funktionalen Zellen gestaltet, wie der OpenSpace Beta Transformationsprozess gelungen ist, was das mit ihm und seiner Rolle als Vorstand gemacht hat und das dezentrale Entscheidungen bereits nach kurzer Zeit erfolgreich gelingen und gute Ergebnisse bringen. Hier gibt es keine Abteilungen und keine Chefvorgaben mehr, dafür Miteinander-füreinander-leisten – in cross-funktionalen Teams, den sogenannten Zellen. Die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit ist gestiegen, Wertschöpfungshindernisse wurden beseitigt und gemeinsam wird marktorientiert, gut und ernsthaft gearbeitet und gelernt. Der OpenSpace Beta Ansatz hat ihn überrascht. Dieser Ansatz legt offen, wie viel Potential im Unternehmen schlummert und es setzt dieses frei – schneller und wirksamer, als er es für möglich gehalten hat. Die FSM AG nahe Freiburg entwickelt und produziert seit 1989 intelligente Elektronik. Sie ist in den Disziplinen mobile Energieversorgung, Druckmesstechnik und Trafosanfteinschalter tätig (www.fsm.ag) Zeremonienmeisterin beim OpenSpace Beta war Silke Hermann von red42 (www.redforty2.com) "Wenn Selbstorganisation in die DNA des Unternehmens übergeht" Den ersten Teil dieses Gesprächs kann man hier hören: ww.sichtart.at/category/podcast

In dieser Folge erzählt uns Andreas Schlegel, wie die OpenSpace Beta Transformation in 90 Tagen gelungen ist. Als Vorstand der FSM AG hat er nach langer Suche den Beta-Kodex gefunden, und dann alle im Unternehmen eingeladen, gemeinsam die Organisation in eine dezentralisierte, selbstorganisierte Beta-Organisation zu transformieren. Hier gibt es keine Abteilungen und keine Chefvorgaben mehr, dafür Miteinander-füreinander-leisten – in cross-funktionalen Teams, den sogenannten Zellen. Die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit ist gestiegen, Wertschöpfungshindernisse wurden beseitigt und gemeinsam wird marktorientiert, gut und ernsthaft gearbeitet und gelernt. Der OpenSpace Beta Ansatz hat ihn überrascht. Dieser Ansatz legt offen, wie viel Potential im Unternehmen schlummert und es setzt dieses frei – schneller und wirksamer, als er es für möglich gehalten hat. Die FSM AG nahe Freiburg entwickelt und produziert seit 1998 intelligente Elektronik. Sie ist in den Disziplinen mobile Energieversorgung, Druckmesstechnik und Trafosanfteinschalter tätig (www.fsm.ag) Zeremonienmeisterin beim OpenSpace Beta war Silke Hermann von red42 (www.redforty2.com) ***Lernstoff: Organisation für Komplexität, www.sichtart.at/oragnisation-komplexitaet, Komplexithoden www.sichtart.at/komplexithoden, die 12 Gesetze des Beta-Kodex www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex; das OpenSpace Beta-Handbuch www.sichtart.at/openspace-beta-handbuch, Zellstrukturdesign www.sichtart.at/zellstrukturdesign-broschuere, ein bisschen was über Führung = Selbstorganisation und ein Video www.sichtart.at/all-about-leaderships und etwas zum Beyond-budgeting-round-table www.sichtart.at/beyond-budgeting-round-table *** Treffen: Komm zu den nächsten Beta-Wochen in Wien, 23. bis 27. März 2020 oder zu unseren Beta-Kodex Meetups www.sichtart.at/beta-kodex-meetup. Du bist nicht in Wien? Dann hol dir den Zugang zu unserem monatlichen virtuellen Dialograum „Gutes Neues arbeiten“ www.sichtart.at/sichtart-zoom ***Macht der Sprache: Welches Wort sollten wir aus der Arbeitswelt verbannen? Welches Wort braucht die Arbeitswelt? Schick mir dein LieblingsUNwort und dein Lieblingswort und gewinne ein A1-Poster „Macht der Sprache“ von Red42. www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42, ***Kontakt: Wenn du Fragen hast oder eine Geschichte erzählen willst, dann lass es mich wissen! Elisabeth Sechser, +436766103913, elisabeth.sechser@sichtart.at, www.sichtart.at Dieser Podcast wird produziert von OH WOW media https://www.ohwow.eu/leistungen

In dieser Folge werden wir mit Silke Hermann den Beta-Kodex (www.sichtart.at/beta-kodex) beleuchten. Auch erfahren wir, was der Unterschied zwischen AM System arbeiten statt IM System arbeite ist, was man unter Organisationsphysik www.sichtart.at/organisationsphysik versteht und wieso diese Begriffe VeryImportantWords für unsere Arbeitswelt darstellen. Silke Herrmann verrät uns auch, wieso eines ihrer LieblingsUNworte Partizipation ist und wie ihr aktuelles Lieblingswort lautet. Wer danach mehr Lust auf den Beta Kodex und Gedanken von Silke Hermann hat: Das gesamte Interview in voller Länge verlinke ich unten. Wer Silke Hermann persönlich treffen möchte, kommt am besten irgendwann zwischen 11.-22. November 2019 zu den Beta-Wochen nach Wien. www.sichtart.at/beta-wochen-in-wien Es gibt ein Programm voll mit Inspirationen, Workshops, Buchpräsentationen, Meetups, … für jede und jeden etwas dabei! Silke Hermann ist Business Humanistin, Unternehmerin und Autorin und hat gemeinsam mit Niels Pfläging das Unternehmen Red42 GmbH gegründet (https://www.redforty2.com). Die beiden schrieben unter anderem den Wirtschaftsbestseller Komplexithoden (www.sichtart.at/komplexithoden) und entwickelten die Sozialtechnologien wie Zellstrukturdesign, OpenSpace Beta oder LearningCircles. Grundlage all dieser eindrucksvollen Arbeiten bildet der Beta-Kodex Auch wenn er auf den ersten Blick etwas gewöhnungsbedürftiger klingt, so beinhaltet er 12 essentielle Prinzipien für gelungene Zusammenarbeit und Unternehmensführung in der heutigen Zeit. Das ganze Interview mit Silke Hermann >>> * https://soundcloud.com/user-648562757/elisabeth-sechser-will-gutes-neues-arbeiten-ein-gesprach-mit-silke-hermann Mehr zur Entstehung des Beta-Kodex www.de.wikipedia.org/wiki/Beyond_Budgeting, www.betacodex.org Schick mir dein aktuelles LieblingsUNwort und Lieblingswort inkl. Erklärung an elisabeth.sechser@sichtart.at. Die ersten 3 gewinnen eine Poster MACHT DER SPRACHE www.sichtart.at/macht-der-sprache-red42. Wer Fragen zu Gutes Neues Arbeiten hat, eine Geschichte erzählen will oder Vorschläge einbringen möchte: feel free and send an e-mail. Noch viel Spaß und Freude, was auch immer ihr gerade macht. Vielen Dank fürs zuhören und weitersagen! Bis zum nächsten Mal! Dieser Podcast wird produziert von OH WOW media https://www.ohwow.eu/leistungen