A Podcast for Change by STAUFEN.

A Podcast for Change by STAUFEN.

Der Podcast für Unternehmen im Wandel.

Episoden

Episode 43: Warum sich Strategie nur über exzellente Prozesse wirkungsvoll entfaltet
26 Minuten
In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how busin...
Episode 43: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - So wird Ihre Lieferkette fit für die Zukunft
22 Minuten
Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkett...
Episode 42: „Strategen statt Firefighter" - Neues Führungsystem bei T+H
20 Minuten
Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im Interview erklärt Geschäftsführer Tobias Tru...
Episode 41: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten
20 Minuten
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr...
Episode 40: Ist Komplexität unser Schicksal?
13 Minuten
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal? Lesen Sie hierzu auch den passenden Artikel im Staufen Magazine....

Über diesen Podcast

Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.

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