Kurswexl Podcast Archiv
312 Episoden
36 Minuten
Frank Wulfes und Sven Sieverding sprechen über Kollaboration in modernen Organisationen. Dabei geht es im wesentlichen um die Mitarbeit und Zusammenarbeit vom Gruppen. Dies spielt sich auf drei Ebenen ab, die Sven Sieverding euch vorstellt. Kommunikation steht dabei im Vordergrund und steht dabei für Kollaboration. "E-Mails sind der einfache Weg, aber nicht der richtige." Wie wichtig sind Kollaborationstools bei Eurer Arbeit und bei Euren Kunden? Egal ob Office365 oder die Atlassian Tools oder GSuite. Erfahren Sie mehr und hören Sie in die heutige Episode rein!
44 Minuten
Unser Kurswechsler Benedikt Drossart spricht mit Lena Marbacher, die Mitgründerin von Neue Narrative. Ein Printmagazin zum Thema Wirtschaft und Neuer Arbeit. Die beiden sprechen über die Themen des Wirtschaftsmagazins und wie es überhaupt zu dem Print Magazin kam.
30 Minuten
Die Anschlussepsiode zu #045 Was ist Scrum, denn in dieser Folge wird das Thema behandelt wozu diese Methode angewendet werden kann. Unsere Kurswechslerin Carolin Habekost hat sich mit den beiden agilen Beratern Frank Düsterbeck, ebenfalls Kurswechsler, und Ulf Mewe, von der HEC zusammengesetzt. Sie sprechen darüber wozu, wie und wann Scrum eingesetzt wird und warum dieses Rahmenwerk so effektiv ist.
34 Minuten
Frank Wulfes und Marc Löffler sprechen in dieser Episode über das PASSION-Modell. Marc Löffler ist selber Podcaster, Autor und Coach und ist viel bei Firmen unterwegs, die sich bereits mit Agilität beschäftigt haben aber bislang noch kein Erfolg damit hatten. Dafür hat er das PASSION-Modell entwickelt, denn ein Unternehmen braucht erstmal die Voraussetzungen für Agilität um diese in ihren Arbeitsprozessen umzusetzen. Das PASSION-Modell dreht sich vor allem um die Teamarbeit in einem Unternehmen und besteht aus sieben Säulen. Marc Löffler beschreibt woraus diese Säulen bestehen und was sie bedeuten. Das Modell dient dazu ein passioniertes Team zu schaffen. Wo möchte das Unternehmen in den nächsten Jahren hin? Erfahren Sie mehr über die Grundlagen des PASSION-Modells und hören Sie rein!
12 Minuten
Methodik - Wertschätzend und mit Blick nach vorne Die Potenzialanalyse wird angewendet um Teams dabei zu helfen sich nicht in Negativitäten zu verlieren, zu sehen was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Andrea Kuhfuß erklärt Ihnen alles rund um die Methodik der Potenzialanalyse. Erfahrt hier mehr über den Nutzen dieses Tools.
51 Minuten
Remote Arbeit - Die Arbeit von heute Arbeit ist heutzutage viel mit Kommunikation verbunden und kann mittlerweile auch von Zuhause aus geführt werden. Das Arbeiten hat sich verändert, es kann internationaler und ortsungebundener gearbeitet werden - New Work.
34 Minuten
GFK - Gewaltfreie Kommunikation für gute Zusammenarbeit Die Kurswechsler Frank Wulfes und Benedikt Drossart sprechen über gewaltfreie Kommunikation. Was ist gewaltfreie Kommunikation? Wie wird sie angewendet? Wie drücke ich mich dabei aus? Darüber sprechen die beiden Kurswechseler in dieser Episode.
40 Minuten
Das FLEAT Konzept - Eine neue agile Transformationsform für Unternehmen. Carolin Habekost beschäftigt sich mit dem neuen Konzept einer Unternehmensform. Das Unternehmen soll zu einer agilen Flotte werden. Thorsten Scharr und Uwe Habicher, die beiden Entwickler dieses Konzepts, sind im Gespräch mit unserer Kurswechslerin. Sie lassen euch an ihrem Konzept teilnahmen und beschreiben was es bedeutet zu einer agilen Flotte zu werden.
13 Minuten
Unternehmensberatung mal anders. Mit den Podcasts hat Kurswechsel eine neue Form für Business-Themen geschaffen und feiert sein einjähriges Jubiläum. Carolin Habekost, Frank Wulfes und Arne Schröder erzählen über die Anfänge, Entwicklungen und Highlights rund um die Produktion von Podcasts. Technik, Konzipierung und Feedback sind Themen, die behandelt werden und einen Einblick in die Vorgänge hinter einer Podcastproduktion gibt. Schaut bei Spotify, Apple Podcasts, Deezer, YouTube und allen gängigen Podcastportalen vorbei. Um keine Episode mehr zu verpassen, können Sie auch den Podcast abonnieren.
1 Stunde 5 Minuten
In der heutigen Episode spricht Kurswechsler Arne Schröder mit Mark Poppenborg, dem Gründer von Intrinsify, dem größten deutschsprachigen Netzwerk für die Neue Arbeitswelt. Mark und Arne sprechen darüber, wie Unternehmenskulturen entstehen, wie sie sich beobachten lassen und verändern. Dabei gehen sie schonungslos mit Mythen und Irrtümern über Kulturentwicklung um, analysieren den Ursprung von Glaubenssätzen wie: „Mit meinen Mitarbeitern geht das nicht“ und sprechen über einen spielerischen Ansatz, wie tief in der Kultur verankerte Glaubenssätze explizit gemacht und über gezielte Arbeit am System positive Veränderungen stattfinden können. Wenn Sie mehr erfahren wollen, steht Ihnen die Episode bei Spotify, Apple Podcasts, Deezer, YouTube und allen gängigen Podcastportalen bereit. Um keine Episode mehr zu verpassen, können Sie auch den Podcast abonnieren.
50 Minuten
In dieser Episode besucht Frank Wulfes das erste Bremer PM Camp. PM Camp Bremen - Highlights und Diskussionen im PM Camp rund um das Thema Projektleitung. In Bremen fand dieses Jahr die Open-Space-Veranstaltung statt, die über zwei Tage den Teilnehmern selbst die Verantwortung über die Session-Planung und Inhalte übergab. Danach ging es in 45-minütige parallel stattfindende Sessions, bei denen jeder selber über seine Tagesgestaltung entscheiden konnte. Frank Wulfes führt Gespräche mit den Besuchern des ersten PM Camps in Bremen und zeichnet eine Live-Diskussion für diese Episode auf über die Fragestellung, ob Projekte die richtige Form der Wertschöpfung darstellen, oder ob vielmehr eine Produktsicht in der Linienorganisation hilfreicher wäre. Für mehr Informationen, Termine und Tickets besuchen Sie auch bremen.pm-camp.org, um alles über die Veranstaltungen zu erfahren. Wenn Sie mehr über das erste PM Camp in Bremen wissen möchten und Eindrücke der Teilnehmer sammeln wollen steht Ihnen die Episode bei Spotify, Apple Podcasts, Deezer, YouTube und allen gängigen Podcastportalen bereit. Um keine Episode mehr zu verpassen, können Sie auch den Podcast abonnieren.
15 Minuten
In dieser Episode widmet sich Kurswechslerin Carolin Habekost einer Kundenfrage: Was ist Scrum? Kann ich das auch im Non-IT-Kontext einsetzen? Carolin umreißt hier das Rahmenwerk Scrum im Gesamten und beantwortet im Anschluss die Frage nach dessen Einsatzfähigkeit im Non-IT-Umfeld.
1 Stunde 3 Minuten
Diese Woche gibt es erneut eine Episode mit einem externen Gast. Kurswechsler Frank Wulfes hat sich mit Jörg Olaf Schramm zusammengesetzt und ihn über den Wandel in seinem Unternehmen befragt. Jörg arbeitet als Regionaldirektor im Privatkundenmarkt bei der Kasseler Sparkasse. Schon immer lagen ihm die Themen Menschen und Führung am Herzen. Bereits vor fünf Jahren fing er an, sich mit einer sinnhaften, werte- sowie menschenorientierten Führung zu beschäftigen. Daraus entstand die Motivation, Ende 2017 auch einen Weg in diese Richtung mit der Kasseler Sparkasse zu gehen.
49 Minuten
Design Thinking – was bedeutet das? Wie funktioniert das in der Praxis? Kurswechsler Frank Wulfes hat für den Podcast Kollegin und ebenfalls Kurswechslerin Andrea Kuhfuß dazu befragt. Angefangen bei der Haltung, führt Andrea hier von der Design Challenge als Startpunkt durch die sechs Phasen vom Design Thinking.
41 Minuten
Kurswechslerin Carolin Habekost redet in dieser Episode mit Kai Brausewetter. Kai ist Agile Coach bei der TUI InfoTec GmbH und gestaltet die agile Transformation des IT Operation-Bereichs. Während seiner Tätigkeiten als Scrum Master und Product Owner beobachtete er, wie Vorhersagen ständig scheiterten, weshalb er etwas ändern wollte. Auch die Strukturen des Unternehmens zu dem Zeitpunkt vor der agilen Transition und dem jetzigen greift er auf und erklärt die Unterschiede.
