Brandschutz in der Unternehmensnachfolge

Transformation ist kein Projekt mit Enddatum – und schon gar kein Selbstläufer. Gerade in Familienunternehmen treffen Veränderungen auf gewachsene Strukturen, emotionale Loyalitäten und generationsübergreifende Spannungen. In dieser Episode spreche ich über sieben typische Missverständnisse, die Transformationen blockieren – und zeige, wie wir sie mit Klarheit, Struktur und Haltung überwinden können. Ich teile Erfahrungen aus meiner Praxis als Interimsmanager und Transformationsberater und bringe exklusive Erkenntnisse aus meiner Forschung an der Henley Business School ein. Ob Nachfolge, Kulturwandel oder strategische Neuausrichtung – wer Transformation gestalten will, muss sie ganzheitlich denken. Und manchmal auch unbequem. Diese Episode ist für Sie, wenn Sie… – in einem Familienunternehmen Verantwortung tragen – sich mit Nachfolge, Wandel oder Transformation befassen – als Berater, Coach oder Führungskraft echte Veränderung begleiten wollen

Die Welt verändert sich schneller als je zuvor – wirtschaftlich, politisch, technologisch. Unternehmen stehen vor enormen Herausforderungen: Steigende Kosten, Fachkräftemangel, sinkende Exporte, neue Technologien und zunehmende Unsicherheiten. Doch die entscheidende Frage ist nicht, ob der Wandel kommt – sondern, wie wir darauf reagieren. In dieser Episode von Unternehmen im Wandel spricht Moderatorin Sarah mit Unternehmensberater Christian Neusser über die fünf wichtigsten Entwicklungen der Woche, die jeder Unternehmer kennen sollte – und warum Warten die schlechteste Strategie ist. Max Viessmann setzt ein Zeichen für unternehmerische Verantwortung. Ist es Zeit, dass mehr Unternehmen politisch Stellung beziehen? Hans Beckhoff und 45 Jahre Erfolg. Was können Mittelständler von ihm lernen? Deutschlands Exportschwäche. Warum verlieren wir Marktanteile, während andere aufholen? Wirtschaftswarntag. Unternehmen fordern Reformen – aber was liegt in unserer eigenen Verantwortung? DeepSeek und die KI-Revolution. Während Europa noch über Regulierung diskutiert, entwickelt China leistungsfähige KI. Sind wir bereits abgehängt? Wer diese Episode nicht hört, verpasst wertvolle Impulse für die Zukunft. Jetzt anhören und aktiv gestalten!

Donald Trump ist zurück im Weißen Haus – und mit ihm die Politik von „America First“. Doch was bedeutet das für deutsche Familienunternehmen? Während der ZEW Länderindex eine düstere Prognose für die Wirtschaft zeichnet, stehen Unternehmen wie Balluff und Mapal vor harten Entscheidungen. Gleichzeitig zeigen Betriebe wie Vigelahn und Faber-Castell, wie kluge Nachfolgeplanung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen können. In dieser Episode diskutieren Christian Neusser und Sarah Busse, wie Familienunternehmen mit aktuellen Krisen umgehen, welche Chancen sich aus dem Wandel ergeben und warum gerade jetzt mutige Entscheidungen gefragt sind. ZEW Länderindex: Warum die wirtschaftliche Stimmung in Deutschland ein Weckruf für Unternehmen ist Balluff: 400 Stellenabbau – Neustart oder Sackgasse? Mapal: Kurzarbeit als Rettung – aber was kommt danach? Vigelahn: Erfolgreiche Nachfolge und Digitalisierung im Baugewerbe Faber-Castell: Wie Nachhaltigkeit und Kreativität eine Traditionsmarke modernisieren Hören Sie rein, wenn Sie erfahren wollen, wie Familienunternehmen Krisen überstehen – und was sie aus der zweiten Amtszeit von Trump lernen können.

In dieser Episode tauchen wir tief in die Kunst der langfristigen Win-Win-Partnerschaften ein. Gemeinsam erkunden wir, warum nachhaltige Kooperationen gerade in unsicheren Zeiten essenziell sind, wie Familienunternehmen von Start-ups lernen können und welche praktischen Ansätze den Aufbau solcher Partnerschaften erleichtern. Mit inspirierenden Beispielen und konkreten Tipps helfen wir Ihnen, Ihre strategischen Allianzen auf ein neues Level zu heben. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die über die kurzfristige Zusammenarbeit hinausdenken!