Episode 10 - 7 Missverständnisse über Transformation in Familienunternehmen – und was wirklich hilft
Transformation ist kein Modewort – sie ist Realität.
5 Minuten
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Wie Sie Flächenbrände in Ihrem Unternehmen vermeiden können
Beschreibung
vor 5 Monaten
Transformation ist kein Projekt mit Enddatum – und schon gar kein
Selbstläufer. Gerade in Familienunternehmen treffen Veränderungen
auf gewachsene Strukturen, emotionale Loyalitäten und
generationsübergreifende Spannungen. In dieser Episode spreche ich
über sieben typische Missverständnisse, die Transformationen
blockieren – und zeige, wie wir sie mit Klarheit, Struktur und
Haltung überwinden können. Ich teile Erfahrungen aus meiner Praxis
als Interimsmanager und Transformationsberater und bringe exklusive
Erkenntnisse aus meiner Forschung an der Henley Business School
ein. Ob Nachfolge, Kulturwandel oder strategische Neuausrichtung –
wer Transformation gestalten will, muss sie ganzheitlich denken.
Und manchmal auch unbequem. Diese Episode ist für Sie, wenn Sie… –
in einem Familienunternehmen Verantwortung tragen – sich mit
Nachfolge, Wandel oder Transformation befassen – als Berater, Coach
oder Führungskraft echte Veränderung begleiten wollen
Selbstläufer. Gerade in Familienunternehmen treffen Veränderungen
auf gewachsene Strukturen, emotionale Loyalitäten und
generationsübergreifende Spannungen. In dieser Episode spreche ich
über sieben typische Missverständnisse, die Transformationen
blockieren – und zeige, wie wir sie mit Klarheit, Struktur und
Haltung überwinden können. Ich teile Erfahrungen aus meiner Praxis
als Interimsmanager und Transformationsberater und bringe exklusive
Erkenntnisse aus meiner Forschung an der Henley Business School
ein. Ob Nachfolge, Kulturwandel oder strategische Neuausrichtung –
wer Transformation gestalten will, muss sie ganzheitlich denken.
Und manchmal auch unbequem. Diese Episode ist für Sie, wenn Sie… –
in einem Familienunternehmen Verantwortung tragen – sich mit
Nachfolge, Wandel oder Transformation befassen – als Berater, Coach
oder Führungskraft echte Veränderung begleiten wollen
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