Podcaster
Episoden
24.04.2026
45 Minuten
In dieser Episode spricht Arne mit drei Kolleg:innen von virtual7, die schon eeeewig mit dabei sind. Isabella, Marek und Stéphane haben bereits vor über 20 Jahren bei dem Unternehmen angefangen und erzählen, wie es damals war, als sie begannen, die Digitalisierung Deutschlands aus dem Dornröschenschlaf zu wecken. Neben Rückblicken gibt es auch persönliche Highlights zu hören und wie sich die drei Mitarbeiter:innen das Unternehmen in der Zukunft vorstellen. Passt genau in eine Schulstunde.
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08.04.2026
1 Stunde 10 Minuten
Das Thema ist omnipräsent und so umfrangreich, dass ich es nicht geschafft habe, meinen Gesprächspartner Nico zu zügeln und die Episode kurz zu halten. Wir sprechen unter anderem über Use Cases der KI in der öffentlichen Verwaltung, über ethische und praktische Probleme der verschiedenen Anwendungen und über persönliche Erfahrungen. Über eine Stunde! Und es wird nicht langweilig!
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07.04.2026
22 Minuten
Die erste Devland 2026 im Europa-Park liegt hinter uns und wir nehmen euch mit in unsere Erlebnisse direkt vor Ort. In dieser Folge sprechen wir über unsere Eindrücke, die Stimmung und alles, was dieses besondere Event für uns ausgemacht hat. Zwischen Achterbahnen, Community-Vibes und jeder Menge Input haben wir die Devland aus nächster Nähe erlebt. Wir erzählen, was uns besonders überrascht hat, welche Momente hängen geblieben sind und wie wir die gesamte Atmosphäre wahrgenommen haben. Wenn ihr wissen wollt, wie sich die erste Devland im Europa-Park wirklich angefühlt hat, dann viel Spaß beim Reinhören!
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21.01.2026
40 Minuten
Wie funktioniert Unternehmenskultur, wenn man viel Verantwortung verteilt, schnelle Entscheidungen braucht und trotzdem Klarheit behalten will? Nora und Fabian sprechen mit Björn und geben in dieser Folge Einblicke in die Kultur bei virtual7 – und in Responsiveness, unsere Organisationsform nahe der Holokratie. Wir sprechen darüber, wie Zusammenarbeit in Rollen funktioniert, wie Transparenz im Alltag gelebt wird – gerade in einer Organisation, die dezentral aufgestellt ist, kontinuierlich wächst und inzwischen 200+ Mitarbeiter:innen zählt. Und wir gehen unter anderem, den Fragen nach, die mit Wachstum immer wichtiger werden: Wie entsteht Nähe trotz Distanz? Und wie gelingt ein Onboarding & Alignment, ohne dass die Kultur verwässert oder es an Klarheit verliert? Eine Folge über echte Erfahrungen, praktische Learnings und darüber, warum Kultur kein „Soft-Thema“ ist – sondern ein entscheidender Faktor dafür, ob Zusammenarbeit (und Digitalisierung) wirklich besser wird. Viel Spaß beim reinhören!
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09.07.2025
32 Minuten
"Beim Customer Cluster Finance gibt es nur Spalter!" Stimmt die "Monty Python" Weisheit an dieser Stelle? Und wenn ja, wie ist das passiert? Warum musste das größte Cluster aufgeteilt werden? Gab es Streit? Oder sind andere Gründe dafür verantwortlich? Darüber spricht Arne mit jemandem, der es wissen muss. Anton aus dem Customer Cluster Finance steht Rede und Antwort.
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Über diesen Podcast
Digital ist besser – und wir erzählen dir, warum. In unserem
virtual7 Podcast geben wir dir Einblicke in unsere Arbeit und
sprechen darüber, wie wir die digitale Transformation der
öffentlichen Verwaltung vorantreiben – für einen effizienten und
resilienten Staat. In unseren Folgen geht’s um echte
Projekterfahrungen, neue Technologien und die Herausforderungen
hinter erfolgreicher Digitalisierung: von KI und DevOps bis zu
modernen digitalen Services und Prozessen dahinter. Und wir
sprechen über den gesellschaftlichen Mehrwert, den gute
Digitalisierung schafft: wenn Anträge nicht mehr Wochen dauern,
sondern verständlich und digital funktionieren. Wenn Bürger:innen
Services finden und nutzen können, ohne sich durch Zuständigkeiten
zu klicken. Wenn Prozesse und Datenflüsse sauber laufen, statt
Medienbrüche zu produzieren. Wir arbeiten oft im Hintergrund,
ungesehen, ohne große Bühne, aber immer mit einem Ziel: Echter
Mehrwert für Behörden und Bürger:innen. Und jetzt kommt der Punkt,
an dem „digital besser“ wirklich spannend wird: Es liegt nicht nur
an der Technologie. Sondern daran, wie man arbeitet. Deshalb
sprechen wir auch über Responsiveness – unsere Organisationsform
nahe der Holokratie. Mit klarer Verantwortung, schnellen
Entscheidungen und Teams, die sich laufend an Veränderungen
ausrichten können. Denn genau hier entscheidet sich, ob digitale
Lösungen nur gebaut werden… oder ob sie am Ende die Welt zu einer
Besseren machen.
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