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Beschreibung
vor 4 Monaten
Wie funktioniert Unternehmenskultur, wenn man viel Verantwortung
verteilt, schnelle Entscheidungen braucht und trotzdem Klarheit
behalten will? Nora und Fabian sprechen mit Björn und geben in
dieser Folge Einblicke in die Kultur bei virtual7 – und in
Responsiveness, unsere Organisationsform nahe der Holokratie. Wir
sprechen darüber, wie Zusammenarbeit in Rollen funktioniert, wie
Transparenz im Alltag gelebt wird – gerade in einer Organisation,
die dezentral aufgestellt ist, kontinuierlich wächst und inzwischen
200+ Mitarbeiter:innen zählt. Und wir gehen unter anderem, den
Fragen nach, die mit Wachstum immer wichtiger werden: Wie entsteht
Nähe trotz Distanz? Und wie gelingt ein Onboarding & Alignment,
ohne dass die Kultur verwässert oder es an Klarheit verliert? Eine
Folge über echte Erfahrungen, praktische Learnings und darüber,
warum Kultur kein „Soft-Thema“ ist – sondern ein entscheidender
Faktor dafür, ob Zusammenarbeit (und Digitalisierung) wirklich
besser wird. Viel Spaß beim reinhören!
verteilt, schnelle Entscheidungen braucht und trotzdem Klarheit
behalten will? Nora und Fabian sprechen mit Björn und geben in
dieser Folge Einblicke in die Kultur bei virtual7 – und in
Responsiveness, unsere Organisationsform nahe der Holokratie. Wir
sprechen darüber, wie Zusammenarbeit in Rollen funktioniert, wie
Transparenz im Alltag gelebt wird – gerade in einer Organisation,
die dezentral aufgestellt ist, kontinuierlich wächst und inzwischen
200+ Mitarbeiter:innen zählt. Und wir gehen unter anderem, den
Fragen nach, die mit Wachstum immer wichtiger werden: Wie entsteht
Nähe trotz Distanz? Und wie gelingt ein Onboarding & Alignment,
ohne dass die Kultur verwässert oder es an Klarheit verliert? Eine
Folge über echte Erfahrungen, praktische Learnings und darüber,
warum Kultur kein „Soft-Thema“ ist – sondern ein entscheidender
Faktor dafür, ob Zusammenarbeit (und Digitalisierung) wirklich
besser wird. Viel Spaß beim reinhören!
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