Podcaster
Episoden
16.07.2020
7 Minuten
Wie auch andere Frameworks, folgen OKR´s nicht nur einer
bestimmten Funktionslogik, sie nutzen auch ein sehr klares
Regelwerk. Der Amerikaner John Doerr ist ein wirtschafts- und
gesellschaftspolitischer Vordenker und einer der
einflussreichsten Manager im Silicon Valley.
Doerr ist einer der bekanntesten Protagonisten des
OKR-Ansatzes. Er beschreibt in seinen Publikationen
ausführlich die sieben Grundregeln für die Arbeit mit OKR´s, die
wir in diesem Podcast für Sie in der Übersicht zusammengefasst
haben.
Mehr
01.07.2020
7 Minuten
Mit diesem Beitrag geben wir einen groben Überblick über die
Ansätze von OKR. Gleichzeitig ist dieser Podcast die Einleitung
für den Kommunikationsschwerpunkt zum Thema OKR im Sommer
2020.
Beitrag zusammengestellt und gesprochen von :
Markus Wachter (Organisationsberater & Senior Consultant bei
federkraft)
Mehr
17.06.2020
1 Stunde 37 Minuten
Audiomitschnitt des 1. federkraft DIGILOG vom 17.06.2020
| Millenium Tower, Wien.
LIVE Gesprächspartner zum Thema "Out of Office - das neue
Normal?"
Martin Icha, Leiter Finanzen & Services, AGGM Austrian Gas
Grid Management AG
Johannes Cruyff, Geschäftsführer Österreichische
Sparkassenakademie GmbH
Herbert Schweiger, Geschäftsführer Wiener Volkshochschulen GmbH
Martina Schmied, Personaldirektorin/Magistratsdirektion Wien
Hannes Litschauer, Geschäftsführer ebcont Group
Inhalt/Moderation (federkraft consulting group):
Markus Starecek
Isabelle Cholette-Bachner
Markus Wachter
Christoph Hörhan
Mehr
25.05.2020
11 Minuten
...so, oder so ähnlich wird möglicherweise in Kürze die
Standardüberschrift von Abwesenheitsassistenten aussehen - sofern
es diese dann noch braucht. Mit Corona ist das Arbeiten im Home
Office von einem Randthema ins Zentrum der Aufmerksamkeit
gerückt. Durch die Erkenntnis, das betriebliche Kollaboration
nicht zwingend ein Büro und einen Parkplatz braucht, wird sich
generell das gewohnte Gefüge unserer Arbeitswelten neu
ausrichten.
Mehr
12.05.2020
11 Minuten
Die OKR-Logik ist grundsätzlich darauf aufgebaut in
komplexen und unsicheren Phasen die richtigen Ziele zu setzen und
die entsprechenden Ressourcen dahingehend auszurichten um
die aktuell besten Entscheidungen möglich zu machen. Gerade
dann entfalten die OKRs als Führungsmethode ihre volle
Wirksamkeit: OKRs geben Ihnen und Ihren Teams die Sicherheit das
Richtige zu tun und fördern gegenseitiges Vertrauen, Transparenz
und Orientierung.
Verfasser: Markus Starecek
Mehr
Über diesen Podcast
Der wöchentliche Podcast zu aktuellen Themen aus den Bereichen
Führung und Organisation. Alle Beiträge findest du auch in der
LesBAR direkt auf www.federkraft.at.
Kommentare (0)