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  4. Mit OKRs aus der Krise: So nützen Sie das OKR Modell gerade jetzt bei der Steuerung Ihrer Organisation
Die OKR-Logik ist grundsätzlich darauf aufgebaut in
komplexen und unsicheren Phasen die richtigen Ziele zu setzen und
die entsprechenden Ressourcen dahingehend auszurichten um
die aktuell besten Entscheidungen möglich zu machen. Gerade
dann entfalten die OKRs als Führungsmethode ihre volle
Wirksamkeit: OKRs geben Ihnen und Ihren Teams die Sicherheit das
Richtige zu tun und fördern gegenseitiges Vertrauen, Transparenz
und Orientierung.

Verfasser: Markus Starecek
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„Mit OKRs aus der Krise: So nützen Sie das OKR Modell gerade jetzt bei der Steuerung Ihrer Organisation“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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