InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. Archiv
53 Episoden
30 Minuten
Klassischerweise haben wir unsere Unternehmen in Arbeitsstellen, Positionen und Funktionen geordnet. Damit weiss jede*r Mitarbeiter*in, was sie zu tun hat und was nicht. In der relativ stabilen Umwelt des letzten Jahrhundert mag das gut funktioniert haben... aber greift dieses Modell auch heute in unserer VUCA-Welt noch? Welche Alternativen gäbe es? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in unserem heutigen Podcast nach.
29 Minuten
Wohl jeder Unternehmer und jede Führungskraft würde die Aussage unterschieben: "Ich möchte mehr Unternehmer in meinem Unternehmen." Die Wirklichkeit sieht oft anders aus. Heute beantworten Tanja Palzer und Hans-Jürgen Walter u.a. folgende Fragen: Warum ist das so? Was können Sie als Führungskraft dafür tun, um mehr Eigeninitiative und Selbstverantwortung zu fördern? Und warum ist jetzt gerade eine gute Zeit, damit zu beginnen?
36 Minuten
Klassischerweise stellen wir uns die Frage: "Wie komme ich von A nach B?" Was aber ist, wenn ich B nicht kenne, wenn die Zukunft - wie momentan in der Krise - recht ungewiss ist? Wie man trotz Ungewissheit erfolgreich handeln kann, möchten wir Euch in diesem Podcast zeigen.
30 Minuten
Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren.
28 Minuten
Heute stellen wir Euch eine Methode vor, mit der Ihr - trotz Zeit- und emotionalem Druck - gute Entscheidungen treffen könnt: Die FOR-DEC-Methode
17 Minuten
Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen. Bei allen Gemeinsamkeiten trifft die aktuelle Situation jeden von uns ganz individuell - der eine ist kaum betroffen, einen Zweite trifft es wirtschaftlich und Dritten vielleicht sogar gesundheitlich. Was können wir dazu sagen, das auf alle passt? Trotz auch dieser Unsicherheit hat sich Tanja ein Herz gefasst und Euch unsere Gedanken zusammengefasst. Meldet Euch bitte, wenn wir etwas für Euch tun können und bleibt gesund. *** Bitte seht uns dieses Mal die suboptimale Tonqualität nach, auf Grund der Lage konnte Tanja den Podcast dieses Mal nur mit dem Smartphone aufnehmen **** Die Shownotes zur Sendung: https://abenteuer-unternehmen.de/2020/03/18/podcast-17-unsere-gedanken-zur-aktuellen-corona-krise/ Das Coaching-Angebot findet Ihr auf Hans-Jürgens Homepage: Das Coaching-Angebot findet Ihr auf Hans-Jürgen´s Homepage: https://www.visionintoaction.de
24 Minuten
Heute zu Thema Mitarbeitermotivation einmal wenig Theorie, sonder die Ergebnisse einer Blitzumfrage zum Thema "Was motiviert Euch?/Was demotiviert Euch?"
![15 [SOLO TP] Weniger ist mehr (16:00 min)](https://cdn.podcastcms.de/images/shows/175/1563503/s/623875403/15-solo-tp-weniger-ist-mehr-1600-min.png)
16 Minuten
Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut? Dieser Podcast soll deutlich machen, dass dies nicht unbedingt so sein muss. Manchmal führt „Weniger“ dazu, dass Ziele besser umgesetzt werden, dass sich Freiräume eröffnen für die Dinge, die wirklich wichtig sind für den unternehmerischen Erfolg und dass viel Frust und Stress bei Führungskräften und Mitarbeitern vermieden werden kann.
![14 [SOLO HJW] Weniger Regeln - mehr Prinzipien (10 min)](https://cdn.podcastcms.de/images/shows/175/1563503/s/623875415/14-solo-hjw-weniger-regeln-mehr-prinzipien-10-min.png)
10 Minuten
Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche Lösungsalternativen es gibt - darum geht es in der heutigen Episode.
30 Minuten
Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten Unterschiede gibt es, welches Mindset sollte man dazu mitbringen und welche Techniken können uns bei dem jeweiligen Stil unterstützen.
16 Minuten
Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren, sie sollten weniger .... usw." Das ist menschlich nachvollziehbar, jedoch - wie wir aus Erfahrung wissen - wenig nachhaltig. Heute sprechen wir darüber, warum Menschen sich zwar nicht immer so verhalten, wie wir das gerne hätten, aber immer System-konform. Oder kurzum: Warum es weitaus wirkungsvoller ist, das System, den Prozess so zu verändern, dass damit die Wahrscheinlichkeit steigt, dass Menschen sich so verhalten, wie wir möchten, dass sie sich verhalten.
32 Minuten
In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen: * Ist das ein völlig veralteter Stil oder hat auch heute noch durchaus seine Berechtigung? Falls Ja ;-), * Bei welchen Aufgaben und/oder bei welchen Mitarbeitern? * Was gibt es da zu beachten? * Welche Stolpersteine gibt es? * Der Übergang zwischen normativem und direktivem Stil?
55 Minuten
Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich verändert, der Arbeitsmarkt wird zunehmend zum Arbeitnehmermarkt, Organisations- und Arbeitsmodelle verändern sich. Es ist an der Zeit, einmal über unsere Führungsstile nachzudenken.
26 Minuten
Fehler sind ärgerlich, kosten Zeit, Geld und Energie. Dennoch lassen sie sich nicht 100% ausschliessen - nicht in Standard-Prozessen und schon gar nicht in Kontexten, in denen wir uns das erste Mal bewegen. In diesem Podcast sprechen Tanja und Hans-Jürgen wie eine neue Fehlerkultur - besonders in dynamischen Umgebungen aussehen könnte.
