Jutta Mettig

Haben im Zeitalter agiler Führung die übliche Zielvereinbarungen in deutschen Unternehmen ausgedient? Und sind diese noch als fair, sinnvoll und auch motivierend anzusehen, wenn rund 60-80% der Vorgaben von der Führungskraft erfolgen?  Hören Sie in dieser Podcastfolge von der OKR-Methode zur Zielvereinbarung. Lernen Sie die Objectives and Key-Results sowie Einsatzmöglichkeiten kennen und entwickleln Sie Ihre OKR-Methode zur agilen Zielvereinbarung und -Führung. 

Die ersten Tage im neuem Job stecken voller Unsicherheiten für neue Mitarbeitende und auch das Unternehmen. Erfolgreiches Onboarding stellt dabei die Weichen für eine gute Zusammenarbeit und mit einer gelebten Willkommenskultur, die von Innen nach Außen gelebt wird, zeigen Sie als Unternehmen und Vorgesetze bereits, wie mit Mitarbeitern im Unternehmen umgegangen wird - im besten Fall respektvoll, interessiert und wertschätzend. 

Sie suchen die passenden Mitarbeitenden aber finden diese nicht? Wechseln Sie die Perspektive und beantworten Sie sich die Frage: Wen suchen Sie wirklich für Ihr Unternehmen? 

Die inneren Antreiber sind die, die Dich erfolgreich sein lassen aber auch genau die, die Dir Stress verursachen können. Jeder Antreiber hat Vorteile aber auch Nachteile und wenn Du damit gut umzugehen weißt, kannst Du Deine inneren Antreiber gezielt für Deinen Erfolg, Deine Karriere oder auch den enspannteren Umgang mit Dir selbst nutzen.