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  4. Die OKR Führungsmethode - agile Zielvereinbarung
Haben im Zeitalter agiler Führung die übliche Zielvereinbarungen
in deutschen Unternehmen ausgedient? Und sind diese noch als
fair, sinnvoll und auch motivierend anzusehen, wenn rund 60-80%
der Vorgaben von der Führungskraft erfolgen?  Hören Sie in
dieser Podcastfolge von der OKR-Methode zur Zielvereinbarung.
Lernen Sie die Objectives and Key-Results sowie
Einsatzmöglichkeiten kennen und entwickleln Sie Ihre OKR-Methode
zur agilen Zielvereinbarung und -Führung. 
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„Die OKR Führungsmethode - agile Zielvereinbarung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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