Pistenkilometer — There’s No Business Like Snow Business Archiv
16 Episoden
53 Minuten
Wolfgang Egger und Franz Schafflinger stehen seit vielen Jahren an der Spitze der Gasteiner Bergbahnen AG und haben die Entwicklung des Gasteinertals maßgeblich mitgestaltet. Mit umfangreichen Investitionen in Infrastruktur, Digitalisierung und Angebotsentwicklung haben sie die Region fit für die Zukunft gemacht.
In dieser Episode sprechen sie über die Modernisierung der Schlossalmbahn, die Bedeutung langfristiger Investitionen, innovative Finanzierungsformen wie Crowdfunding sowie über die Chancen und Herausforderungen des alpinen Tourismus. Darüber hinaus geht es um den Wandel der Gästebedürfnisse, nachhaltige Entwicklung und die Zukunft des Wintersports in einer sich verändernden Welt.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
00:30 Vorstellung der Gäste Wolfgang Egger & Franz Schafflinger
01:48 Entwicklung und Investitionen des Gasteinertals bzw. der Gasteiner Bergbahnen
05:39 Generationenprojekt „Schlossalm Neu“
15:10 Erreichbarkeit, Gästeanreise und Topografie des Gasteinertals
24:21 Ausblick: Die neuen Parkhäuser und deren unterirdische Verbindung
27:42 Internationaler Tourismus und Hotellerie in Gastein
34:00 Erfolgsgeheimnis: Bad Gastein
40:30 Erweiterung der Bettenzahl
42:36 Red Bull PlayStreets
46:03 Austausch und Vernetzung von Seilbahnen: Ski Amadé & SEM
51:28 Verabschiedung
51:50 Outro
In dieser Episode sprechen sie über die Modernisierung der Schlossalmbahn, die Bedeutung langfristiger Investitionen, innovative Finanzierungsformen wie Crowdfunding sowie über die Chancen und Herausforderungen des alpinen Tourismus. Darüber hinaus geht es um den Wandel der Gästebedürfnisse, nachhaltige Entwicklung und die Zukunft des Wintersports in einer sich verändernden Welt.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
00:30 Vorstellung der Gäste Wolfgang Egger & Franz Schafflinger
01:48 Entwicklung und Investitionen des Gasteinertals bzw. der Gasteiner Bergbahnen
05:39 Generationenprojekt „Schlossalm Neu“
15:10 Erreichbarkeit, Gästeanreise und Topografie des Gasteinertals
24:21 Ausblick: Die neuen Parkhäuser und deren unterirdische Verbindung
27:42 Internationaler Tourismus und Hotellerie in Gastein
34:00 Erfolgsgeheimnis: Bad Gastein
40:30 Erweiterung der Bettenzahl
42:36 Red Bull PlayStreets
46:03 Austausch und Vernetzung von Seilbahnen: Ski Amadé & SEM
51:28 Verabschiedung
51:50 Outro
36 Minuten
Toni Innauer ist Olympiasieger und Skisprung-Legende, war zudem 17 Jahre lang Sportdirektor beim Österreichischen Skiverband. Heute ist er Inhaber der Sportmarketing-Agentur Innauer + (f)acts, Autor (aktuell z.B. „Die 12 Tiroler: Bewegung von den Tieren lernen.“) und TV-Experte für Skispringen beim ZDF. Mit seiner Lebenserfahrung und seinem Fachwissen steht Toni bis heute zahlreichen (Nachwuchs-)Sportlerinnen und Sportlern zur Seite.
Toni spricht über die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Sport und Bewegung und ordnet diese in größere gesellschaftliche Entwicklungen ein. Er behandelt die Frage, wie es mit dem Wintersport auch angesichts des Klimawandels in den Alpen weitergehen kann, welche Rolle dabei der organisierte Sport oder die Seilbahninfrastruktur einnehmen sollten.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
01:41 Auswirkungen der Pandemie auf Sport und Bewegung (als „zu vermittelnde Kulturtechnik“)
06:41 Toni Innauers neues Buch „Die 12 Tiroler: Bewegung von den Tieren lernen.“
09:46 Eine Begegnung an der Langlaufloipe Absam/Gnadenwald
11:11 Entwicklung des Wintersports angesichts von Pandemie und Klimawandel
18:06 Rolle des organisierten Sports der Verbände und Vereine
24:31 Fragen der Benutzerlenkung
25:17 Diversität im Bergsport, Bedeutung von Seilbahninfrastruktur
30:41 Erfahrungen aus dem Bregenzerwald, Seilbahn Bezau
34:47 Verabschiedung
34:59 Outro
Links
Innauer + (f)acts
Die 12 Tiroler: Bewegung von den Tieren lernen.
Statistik Austria: Mitgliedschaft in Sportvereinen (13.09.2021)
Seilbahn Bezau
Kontakt
https://pistenkilometer.simplecast.com/
https://twitter.com/pistenkilometer
https://www.linkedin.com/company/pistenkilometer
https://www.facebook.com/pistenkilometer
https://www.instagram.com/pistenkilometer/
Toni spricht über die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Sport und Bewegung und ordnet diese in größere gesellschaftliche Entwicklungen ein. Er behandelt die Frage, wie es mit dem Wintersport auch angesichts des Klimawandels in den Alpen weitergehen kann, welche Rolle dabei der organisierte Sport oder die Seilbahninfrastruktur einnehmen sollten.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
01:41 Auswirkungen der Pandemie auf Sport und Bewegung (als „zu vermittelnde Kulturtechnik“)
06:41 Toni Innauers neues Buch „Die 12 Tiroler: Bewegung von den Tieren lernen.“
09:46 Eine Begegnung an der Langlaufloipe Absam/Gnadenwald
11:11 Entwicklung des Wintersports angesichts von Pandemie und Klimawandel
18:06 Rolle des organisierten Sports der Verbände und Vereine
24:31 Fragen der Benutzerlenkung
25:17 Diversität im Bergsport, Bedeutung von Seilbahninfrastruktur
30:41 Erfahrungen aus dem Bregenzerwald, Seilbahn Bezau
34:47 Verabschiedung
34:59 Outro
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Innauer + (f)acts
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1 Stunde
Isabella Dschulnigg ist Geschäftsführerin der Saalbacher Bergbahnen GmbH. und führt gemeinsam mit ihrer Familie mehrere touristische Betriebe in der Regiom. Als Unternehmerin der vierten Generation verbindet sie die Tradition des Wintersports mit einer konsequenten Weiterentwicklung des alpinen Tourismus.
In dieser Episode spricht sie über die Zukunft des Bergtourismus und erklärt, weshalb der Bergsommer für viele Regionen immer mehr an wirtschaftlicher Bedeutung gewinnt. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Saalbach-Hinterglemm zur Ganzjahresdestination, Investitionen in Bike- und Freizeitinfrastruktur, die Balance zwischen Winter- und Sommertourismus, sowie nachhaltige Strategien für die Zukunft der alpinen Tourismuswirtschaft.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
2:21 Vorstellung Isabella Dschulnigg
3:37 Ausblick auf die kommende Wintersaison
5:18 Pandemie-Regelungen
8:38 Tourismus-Familie Dschulnigg
10:58 Warum der Sommer der „neue Winter“ wird
15:17 Stammgäste und die Pandemie
17:09 Mountainbike-Boom und die Joker-Card
20:32 Ski-WM Saalbach-Hinterglemm 2025
26:38 Die Jagd – Natur und Seilbahnbetreiber
30:44 Pistenleitsystem
36:44 Töchter & Söhne des Glemmtals
40:44 Employee-Branding: „dreamwork.team“
50:36 Home of Lässig
54:04 Mitarbeiter in Zeiten der Pandemie und Saisonzeiten
58:20 Verabschiedung
59:18 Outro
In dieser Episode spricht sie über die Zukunft des Bergtourismus und erklärt, weshalb der Bergsommer für viele Regionen immer mehr an wirtschaftlicher Bedeutung gewinnt. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Saalbach-Hinterglemm zur Ganzjahresdestination, Investitionen in Bike- und Freizeitinfrastruktur, die Balance zwischen Winter- und Sommertourismus, sowie nachhaltige Strategien für die Zukunft der alpinen Tourismuswirtschaft.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
2:21 Vorstellung Isabella Dschulnigg
3:37 Ausblick auf die kommende Wintersaison
5:18 Pandemie-Regelungen
8:38 Tourismus-Familie Dschulnigg
10:58 Warum der Sommer der „neue Winter“ wird
15:17 Stammgäste und die Pandemie
17:09 Mountainbike-Boom und die Joker-Card
20:32 Ski-WM Saalbach-Hinterglemm 2025
26:38 Die Jagd – Natur und Seilbahnbetreiber
30:44 Pistenleitsystem
36:44 Töchter & Söhne des Glemmtals
40:44 Employee-Branding: „dreamwork.team“
50:36 Home of Lässig
54:04 Mitarbeiter in Zeiten der Pandemie und Saisonzeiten
58:20 Verabschiedung
59:18 Outro
45 Minuten
Franz Holzer ist Geschäftsführer bei SKIDATA in Österreich und darüber hinaus für das Osteuropa-Geschäft zuständig. SKIDATA mit Sitz in Salzburg ist weltweit führender Anbieter von Zutrittslösungen bei Skigebieten, längst auch in anderen Geschäftsfeldern wie z.B. Parksystemen tätig. Derzeit bereitet SKIDATA spezielle Anpassungen von Hardware und Software für die kommende Wintersaison vor, in der für Gäste der Seilbahnbetreiber die 3-G-Regel gelten wird.
Online-Ticketing wird pandemiebedingt im kommenden Winter eine ganz wichtige Rolle spielen, wobei Franz Holzer generell sagt, dass „E-Commerce die Zukunft ist“. Digitale Lösungen wie Zutritt per Smartphone oder die Integration von Gästekarten werden bereits umgesetzt. Je höher der – strategisch gut steuerbare – Anteil des Online-Ticketing, desto mehr kann aus Daten zur Optimierung und Kundenbindung gewonnen werden.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:31 Begrüßung
03:05 Zutrittskontrolle mit 3-G-Regel bei der Allianz Arena München
05:40 Zusammenarbeit mit Fachverband der Seilbahnen
08:53 3-G-Regel bei Seilbahnen im Winter 2021/2022
10:55 Einführung zur Customer Journey beim Besuch eines Skigebietes 2021/2022
12:57 Online-Ticketing, bevorzugt mittels bereits vorhandener Keycard (ohne Pick-up)
16:14 Allfällige über derzeitigen 3-Stufenplan der Bundesregierung hinausgehende Eskalation
18:15 COVID-19-Prävention bei Seilbahnen / Skigebieten in anderen Ländern
21:27 Online-Ticketing als Strategiefrage, internationale Entwicklungen wie z.B. Gopass von Tatry Mountain Resorts
24:08 Zutrittssysteme ohne Keycard
29:18 Photo Compare — SKIDATA-Produkt zur Aufdeckung von Ticket-Missbrauch
31:32 SKIDATA und Axess — zwei Weltmarktführer aus Salzburg
33:38 Entwicklung der verschiedenen Geschäftsfelder bei SKIDATA
35:56 E-Commerce ist die Zukunft
40:44 Lösungen für den Bergsommer
43:16 Entwicklungserfordernisse bei Zutrittssystemen mit Mountainbikes
43:53 Verabschiedung
44:31 Outro
Links
SKIDATA
Fachverband der Seilbahnen
Winterregeln (BMLRT)
Kontakt
https://pistenkilometer.simplecast.com/
https://twitter.com/pistenkilometer
https://www.linkedin.com/company/pistenkilometer
https://www.facebook.com/pistenkilometer
https://www.instagram.com/pistenkilometer/
Online-Ticketing wird pandemiebedingt im kommenden Winter eine ganz wichtige Rolle spielen, wobei Franz Holzer generell sagt, dass „E-Commerce die Zukunft ist“. Digitale Lösungen wie Zutritt per Smartphone oder die Integration von Gästekarten werden bereits umgesetzt. Je höher der – strategisch gut steuerbare – Anteil des Online-Ticketing, desto mehr kann aus Daten zur Optimierung und Kundenbindung gewonnen werden.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:31 Begrüßung
03:05 Zutrittskontrolle mit 3-G-Regel bei der Allianz Arena München
05:40 Zusammenarbeit mit Fachverband der Seilbahnen
08:53 3-G-Regel bei Seilbahnen im Winter 2021/2022
10:55 Einführung zur Customer Journey beim Besuch eines Skigebietes 2021/2022
12:57 Online-Ticketing, bevorzugt mittels bereits vorhandener Keycard (ohne Pick-up)
16:14 Allfällige über derzeitigen 3-Stufenplan der Bundesregierung hinausgehende Eskalation
18:15 COVID-19-Prävention bei Seilbahnen / Skigebieten in anderen Ländern
21:27 Online-Ticketing als Strategiefrage, internationale Entwicklungen wie z.B. Gopass von Tatry Mountain Resorts
24:08 Zutrittssysteme ohne Keycard
29:18 Photo Compare — SKIDATA-Produkt zur Aufdeckung von Ticket-Missbrauch
31:32 SKIDATA und Axess — zwei Weltmarktführer aus Salzburg
33:38 Entwicklung der verschiedenen Geschäftsfelder bei SKIDATA
35:56 E-Commerce ist die Zukunft
40:44 Lösungen für den Bergsommer
43:16 Entwicklungserfordernisse bei Zutrittssystemen mit Mountainbikes
43:53 Verabschiedung
44:31 Outro
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57 Minuten
Lisa Ribarich war zuletzt für Mountainbiken und generell Radtourismus bei der Niederösterreich Werbung zuständig. Seit kurzem ist die studierte Sportgerätetechnikerin bei woom, einem führenden Hersteller von Kinderfahrrädern mit Sitz in Klosterneuburg tätig. Als Sektionsleiterin Mountainbike bei der Sportunion Hinterbrühl engagiert sich Lisa schon lange für den Nachwuchs, hat zudem schon dreimal Enduro-Rennen bei den Wexl Trails in St. Corona am Wechsel veranstaltet.
1 Stunde 17 Minuten
Klaus Grabler ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der MANOVA GmbH, die – weit über die herkömmliche Markt- und Meinungsforschung hinaus – die Seilbahnwirtschaft seit Jahrzehnten mit Business Intelligence-Lösungen begleitet. Mittels standardisierter Instrumente wie WEBMARK oder SAMON werden Daten zu Seilbahnbetrieben bzw. zur Kundenzufriedenheit gesammelt, aufbereitet und strategisch analysiert.
57 Minuten
Dr. Daniela Hohenwallner-Ries ist Prokuristin bei der alpS GmbH in Innsbruck und dort verantwortlich für den Bereich Klimawandelanpassung. Daniela berät Betriebe, Kommunen und Länder in ihrer nachhaltigen Entwicklung und im Umgang mit Folgen, Chancen und Risiken des Klimawandels — somit zu einem Thema höchster Relevanz, gerade auch für Skigebiete bzw. den alpinen Tourismus. Beispielsweise hat Daniela mit ihrem Team für den Tourismus in Südtirol, basierend auf dem Kriterienkatalog des GSTC (Global Sustainable Tourism Council), einen Nachhaltigkeitsindex samt Roadmap für die Umsetzung ausgearbeitet. Sie bleibt optimistisch, was die geplante drastische Reduktion von Treibhausgasemissionen in der Europäischen Union anbelangt: „Die Zeit ist reif, der Wille ist da. Es geht jetzt einfach darum, relativ rasch ins Handeln zu kommen — und das wirklich transparent und ehrlich.“
1 Stunde 9 Minuten
Arnold Oberacher ist Gründungsmitglied, Geschäftsführer und Partner von conos, einer führenden österreichischen Tourismusberatung sowie ausgewiesener Experte für die Seilbahnwirtschaft. Vor mehr als 10 Jahren hat er mit conos jene Studie erstellt, die zur Beteiligungsstrategie und Gründung einer Bergbahnen-Holding des Landes Niederösterreich geführt hat.
Arnold reflektiert aber nicht nur die Entwicklung der Niederösterreichischen Bergbahnen, sondern auch der gesamten Branche — die Rolle der öffentlichen Hand bzw. regional verankerter Investoren, Zukunftsthemen wie Besucherlenkung und Personalmanagement oder Erkenntnisse aus Fachexkursionen für Skigebiete.
Inhaltsverzeichnis
0:00:10 Intro
0:02:04 Rolle der Gemeinden als Eigentümer der Bergbahnen in Serfaus-Fiss-Ladis
0:05:34 Innovationsgeschichte der U-Bahn Serfaus
0:07:07 Regionale Destinationsentwicklungs- und Investitionslogik ausgehend vom Beispiel der Unterkünfte für Mitarbeiter*innen in Serfaus-Fiss-Ladis
0:10:01 Beispiel Compagnie des Alpes aus Frankreich
0:11:38 Bergbahnen im Eigentum der öffentlichen Hand in Österreich
0:13:34 conos-Studie im Vorfeld der Gründung der Niederösterreichische Bergbahnen – Beteiligungsgesellschaft m.b.H. (NÖ-BBG), Kalkül für ein Engagement unter bestimmten Voraussetzungen
0:22:45 Beschreibung und Reflexion der Entwicklung der NÖ-BBG seit 2011
0:32:07 Taskforce „Sicher rausgehen in Niederösterreich“
0:34:46 Besucherlenkung und der mögliche Beitrag der Digitalisierung
0:43:06 Angewandte Forschung zu Besucherströmen, derzeitige Datennutzung
0:46:02 Verschiedene Formen von (Skigebiets-)Gruppen, Stakeholder- vs. Shareholder-Orientierung
0:54:29 Erkenntnisse aus Fachexkursionen für Skigebiete
1:00:22 Entwicklungserfordernisse im Bergtourismus bzw. für die Skigebietsbranche wie z.B. Digitalisierung, Winterprodukte abseits des Skilaufs, professionelles Personalmanagement
1:07:57 Verabschiedung
1:08:28 Outro
Links
conos gmbh – Managementberatung
ecoplus Alpin GmbH
Beste Österreichische Sommer-Bergbahnen
Kontakt
https://pistenkilometer.simplecast.com/
https://twitter.com/pistenkilometer
https://www.linkedin.com/company/pistenkilometer
https://www.facebook.com/pistenkilometer
https://www.instagram.com/pistenkilometer/
Arnold reflektiert aber nicht nur die Entwicklung der Niederösterreichischen Bergbahnen, sondern auch der gesamten Branche — die Rolle der öffentlichen Hand bzw. regional verankerter Investoren, Zukunftsthemen wie Besucherlenkung und Personalmanagement oder Erkenntnisse aus Fachexkursionen für Skigebiete.
Inhaltsverzeichnis
0:00:10 Intro
0:02:04 Rolle der Gemeinden als Eigentümer der Bergbahnen in Serfaus-Fiss-Ladis
0:05:34 Innovationsgeschichte der U-Bahn Serfaus
0:07:07 Regionale Destinationsentwicklungs- und Investitionslogik ausgehend vom Beispiel der Unterkünfte für Mitarbeiter*innen in Serfaus-Fiss-Ladis
0:10:01 Beispiel Compagnie des Alpes aus Frankreich
0:11:38 Bergbahnen im Eigentum der öffentlichen Hand in Österreich
0:13:34 conos-Studie im Vorfeld der Gründung der Niederösterreichische Bergbahnen – Beteiligungsgesellschaft m.b.H. (NÖ-BBG), Kalkül für ein Engagement unter bestimmten Voraussetzungen
0:22:45 Beschreibung und Reflexion der Entwicklung der NÖ-BBG seit 2011
0:32:07 Taskforce „Sicher rausgehen in Niederösterreich“
0:34:46 Besucherlenkung und der mögliche Beitrag der Digitalisierung
0:43:06 Angewandte Forschung zu Besucherströmen, derzeitige Datennutzung
0:46:02 Verschiedene Formen von (Skigebiets-)Gruppen, Stakeholder- vs. Shareholder-Orientierung
0:54:29 Erkenntnisse aus Fachexkursionen für Skigebiete
1:00:22 Entwicklungserfordernisse im Bergtourismus bzw. für die Skigebietsbranche wie z.B. Digitalisierung, Winterprodukte abseits des Skilaufs, professionelles Personalmanagement
1:07:57 Verabschiedung
1:08:28 Outro
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conos gmbh – Managementberatung
ecoplus Alpin GmbH
Beste Österreichische Sommer-Bergbahnen
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46 Minuten
Judith Grass ist Geschäftsführerin bei Golm Silvretta Lünersee Tourismus im Montafon, durch den Beitritt zum Klimaneutralitätsbündnis 2025 mit verschiedenen Bergbahnen, Skigebieten und bergtouristischen Attraktionen bereits seit 2018 die erste „klimaneutrale Tourismus-Destination Österreichs“. Judiths beruflicher Fokus liegt auf „Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation“, zudem engagiert sie sich als „Zero Waste Botschafterin für Vorarlberg“.
Im Gegensatz zu „Greenwashing“ mittels einer für die Marktkommunikation gedachten Zertifizierung beschreibt Judith Nachhaltigkeit „als eine Haltung, eine Einstellung“, die bei GSL Tourismus schon lange kultiviert wird und über das traditionelle Energiemanagement weit hinausgeht. Sie spricht sich für Austausch und Vernetzung zur Nachhaltigkeit bzw. Klimaneutralität von Skigebieten aus.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:27 Werdegang Judith Grass: Geschäftsführerin mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation
04:13 Charakteristik von Golm Silvretta Lünersee Tourismus
05:06 Erste klimaneutrale Tourismus-Destination Österreichs, Beitritt zum Klimaneutralitätsbündnis 2025 im Jahr 2018
07:22 Nachhaltigkeit in allen drei Dimensionen als Teil der Unternehmenskultur, hundertprozentige Tochtergesellschaft der illwerke vkw AG
08:51 Nachfrage zur Zertifizierung über das Klimaneutralitätsbündnis 2025
10:39 An- und Abreise der Gäste von GSL Tourismus nicht einberechnet, aktuelle Überlegungen zur Mobilität der Gäste
12:56 Erklärung zum Kompensieren von CO2-Emmissionen
14:03 Phänomen der „Verwaldung“ im alpinen Süden Niederösterreichs
15:14 Verbündete und Allianzen zum Thema Nachhaltigkeit / Klimaneutralität außerhalb des eigenen Unternehmens bzw. GSL Tourismus
17:00 Einschub Ausbildungshintergrund von Judith Grass
18:35 Climate Collaborative Charter von Alterra, Boyne, POWDR und Vail Resorts
19:39 Aufruf zur Vernetzung zum Thema Nachhaltigkeit / Klimaneutralität bei Skigebieten im Alpenraum
20:31 Möglicher Vorwurf des „Greenwashing“ und seine Begegnung
23:23 Branchenstrategie zum Thema Nachhaltigkeit?
25:46 Nachhaltigkeit in der Strategie von GSL Tourismus, Umsetzungsbeispiele
27:40 Beitrag der Digitalisierung zur Nachhaltigkeit
31:40 Holzarchitektur in Vorarlberg
32:58 Zero Waste Botschafterin für Vorarlberg
36:57 Eindrücke aus Sibirien und Neuseeland
40:25 Als junge Frau und Führungskraft in der Seilbahnbranche
44:09 Verabschiedung
45:36 Outro
Links
Moscht & Riebel (Podcast-Episode mit Judith Grass): „#2 Wir wollen nicht die Besten, sondern die mit der größten Leidenschaft“, 19. April 2021
Medieninformation von illwerke vkw: „Golm Silvretta Lünersee ist erste klimaneutrale Tourismus-Destination Österreichs“, 14. Dezember 2018
Klimaneutralitätsbündnis 2025
71 Competing Ski Resorts Unite to Fight Climate Change Under New Charter, (SKI, Sierra Shafer, 10. Juni 2021)
Kontakt
https://pistenkilometer.simplecast.com/
https://twitter.com/pistenkilometer
https://www.linkedin.com/company/pistenkilometer
https://www.facebook.com/pistenkilometer
https://www.instagram.com/pistenkilometer/
Im Gegensatz zu „Greenwashing“ mittels einer für die Marktkommunikation gedachten Zertifizierung beschreibt Judith Nachhaltigkeit „als eine Haltung, eine Einstellung“, die bei GSL Tourismus schon lange kultiviert wird und über das traditionelle Energiemanagement weit hinausgeht. Sie spricht sich für Austausch und Vernetzung zur Nachhaltigkeit bzw. Klimaneutralität von Skigebieten aus.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:27 Werdegang Judith Grass: Geschäftsführerin mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation
04:13 Charakteristik von Golm Silvretta Lünersee Tourismus
05:06 Erste klimaneutrale Tourismus-Destination Österreichs, Beitritt zum Klimaneutralitätsbündnis 2025 im Jahr 2018
07:22 Nachhaltigkeit in allen drei Dimensionen als Teil der Unternehmenskultur, hundertprozentige Tochtergesellschaft der illwerke vkw AG
08:51 Nachfrage zur Zertifizierung über das Klimaneutralitätsbündnis 2025
10:39 An- und Abreise der Gäste von GSL Tourismus nicht einberechnet, aktuelle Überlegungen zur Mobilität der Gäste
12:56 Erklärung zum Kompensieren von CO2-Emmissionen
14:03 Phänomen der „Verwaldung“ im alpinen Süden Niederösterreichs
15:14 Verbündete und Allianzen zum Thema Nachhaltigkeit / Klimaneutralität außerhalb des eigenen Unternehmens bzw. GSL Tourismus
17:00 Einschub Ausbildungshintergrund von Judith Grass
18:35 Climate Collaborative Charter von Alterra, Boyne, POWDR und Vail Resorts
19:39 Aufruf zur Vernetzung zum Thema Nachhaltigkeit / Klimaneutralität bei Skigebieten im Alpenraum
20:31 Möglicher Vorwurf des „Greenwashing“ und seine Begegnung
23:23 Branchenstrategie zum Thema Nachhaltigkeit?
25:46 Nachhaltigkeit in der Strategie von GSL Tourismus, Umsetzungsbeispiele
27:40 Beitrag der Digitalisierung zur Nachhaltigkeit
31:40 Holzarchitektur in Vorarlberg
32:58 Zero Waste Botschafterin für Vorarlberg
36:57 Eindrücke aus Sibirien und Neuseeland
40:25 Als junge Frau und Führungskraft in der Seilbahnbranche
44:09 Verabschiedung
45:36 Outro
Links
Moscht & Riebel (Podcast-Episode mit Judith Grass): „#2 Wir wollen nicht die Besten, sondern die mit der größten Leidenschaft“, 19. April 2021
Medieninformation von illwerke vkw: „Golm Silvretta Lünersee ist erste klimaneutrale Tourismus-Destination Österreichs“, 14. Dezember 2018
Klimaneutralitätsbündnis 2025
71 Competing Ski Resorts Unite to Fight Climate Change Under New Charter, (SKI, Sierra Shafer, 10. Juni 2021)
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49 Minuten
Dr. Oliver Fritz ist Ökonom am WIFO – dem Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung in Wien – und vielzitierter Tourismusexperte. Das WIFO ist das führende Institut der angewandten empirischen Wirtschaftsforschung in Österreich und in seiner wissenschaftlichen Tätigkeit von Politik und Wirtschaft unabhängig.
Dr. Fritz betont die volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus mit seinem aktuellen Anteil von 7,5 % am Bruttoinlandsprodukt. Im Zusammenhang mit dem Coronawinter 2020/2021 spricht er von einem „Nackenschlag für den österreichischen Tourismus“.
Der Winter- bzw. Skitourismus ist von der Wertschöpfung her bedeutender als der Sommertourismus, wobei letzterer mit Bewältigung der Finanzkrise Mitte der 2000-Jahre ein Comeback gefeiert hat – nicht zuletzt mit Sommerangeboten der Bergbahnen.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
01:49 WIFO und dortiges Aufgabenfeld von Dr. Fritz
02:56 Volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus in Österreich
04:04 Aktueller Anteil des Tourismus am Bruttoinlandsprodukt: 7,5 %
05:26 Strategische Bedeutung des Tourismus als Teil der österreichischen Wirtschaft
07:13 Bedeutung des Tourismus in peripheren Regionen
08:57 Bedeutung des Wintertourismus bzw. schneegebundenen Tourismus im Vergleich zum Sommertourismus (dazu auch Entwicklung seit 1975)
13:20 Rolle der Bergbahnen beim Comeback des Sommertourismus
16:00 Klärung des Fachbegriffes „Satellitenkonto“
18:21 Coronawinter 2020/2021 aus Sicht des Ökonomen und Tourismusexperten
21:35 Auswirkungen der Pandemie auf einzelbetrieblicher Ebene, Bedeutung der staatlichen Hilfen in der Tourismuswirtschaft
24:44 Große Umwälzungen im Tourismus (Digitalisierung, Klimawandel etc.)
28:31 Abgestimmtes Lebensraum- und Destinationsmanagement: Orientierung an Lebensqualität und Wertschöpfung statt nackten Nächtigungszahlen
30:50 Soziale Dimension der Nachhaltigkeit aus Sicht der Reisenden, ökologische Nachhaltigkeit des gut gemachten Massentourismus
36:23 Ischgl zwischen Après-Ski-Exzessen und Skitourismus höchster Qualität
37:54 Tourismus als Chance für den Einstieg in den Arbeitsmarkt
40:50 Paradoxon Tourismus für Regionalentwicklung und Beschäftigung in der Peripherie, Schwierigkeiten der Betriebe Mitarbeiter*innen zu finden und an sich zu binden, Bedeutung der Unterkünfte und von organisierter Kinderbetreuung
44:05 Persönliche Skibiografie von Dr. Fritz
46:05 Erfahrungen in der Erlebnisarena St. Corona am Wechsel in der Wintersaison 2020/2021
47:52 Verabschiedung
48:06 Outro
Links
Mag. Dr. Oliver Fritz @ WIFO
WIFO: Tourismusanalyse: Auch Erholung im Sommer kann 2021 nicht retten (OTS0036, 10. Juni 2021, 09:00)
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Dr. Fritz betont die volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus mit seinem aktuellen Anteil von 7,5 % am Bruttoinlandsprodukt. Im Zusammenhang mit dem Coronawinter 2020/2021 spricht er von einem „Nackenschlag für den österreichischen Tourismus“.
Der Winter- bzw. Skitourismus ist von der Wertschöpfung her bedeutender als der Sommertourismus, wobei letzterer mit Bewältigung der Finanzkrise Mitte der 2000-Jahre ein Comeback gefeiert hat – nicht zuletzt mit Sommerangeboten der Bergbahnen.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
01:49 WIFO und dortiges Aufgabenfeld von Dr. Fritz
02:56 Volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus in Österreich
04:04 Aktueller Anteil des Tourismus am Bruttoinlandsprodukt: 7,5 %
05:26 Strategische Bedeutung des Tourismus als Teil der österreichischen Wirtschaft
07:13 Bedeutung des Tourismus in peripheren Regionen
08:57 Bedeutung des Wintertourismus bzw. schneegebundenen Tourismus im Vergleich zum Sommertourismus (dazu auch Entwicklung seit 1975)
13:20 Rolle der Bergbahnen beim Comeback des Sommertourismus
16:00 Klärung des Fachbegriffes „Satellitenkonto“
18:21 Coronawinter 2020/2021 aus Sicht des Ökonomen und Tourismusexperten
21:35 Auswirkungen der Pandemie auf einzelbetrieblicher Ebene, Bedeutung der staatlichen Hilfen in der Tourismuswirtschaft
24:44 Große Umwälzungen im Tourismus (Digitalisierung, Klimawandel etc.)
28:31 Abgestimmtes Lebensraum- und Destinationsmanagement: Orientierung an Lebensqualität und Wertschöpfung statt nackten Nächtigungszahlen
30:50 Soziale Dimension der Nachhaltigkeit aus Sicht der Reisenden, ökologische Nachhaltigkeit des gut gemachten Massentourismus
36:23 Ischgl zwischen Après-Ski-Exzessen und Skitourismus höchster Qualität
37:54 Tourismus als Chance für den Einstieg in den Arbeitsmarkt
40:50 Paradoxon Tourismus für Regionalentwicklung und Beschäftigung in der Peripherie, Schwierigkeiten der Betriebe Mitarbeiter*innen zu finden und an sich zu binden, Bedeutung der Unterkünfte und von organisierter Kinderbetreuung
44:05 Persönliche Skibiografie von Dr. Fritz
46:05 Erfahrungen in der Erlebnisarena St. Corona am Wechsel in der Wintersaison 2020/2021
47:52 Verabschiedung
48:06 Outro
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Mag. Dr. Oliver Fritz @ WIFO
WIFO: Tourismusanalyse: Auch Erholung im Sommer kann 2021 nicht retten (OTS0036, 10. Juni 2021, 09:00)
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53 Minuten
Martha Schultz ist Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Österreich, vor allem aber selbst Unternehmerin: Gemeinsam mit ihrem Bruder Heinz besitzt und führt sie die Schultz Gruppe, zu der u.a. sechs Skigebiete und zahlreiche Hotel- und Gastronomiebetriebe gehören.
Die Schultz Gruppe ist ein Familienunternehmen, der Gewinn wird reinvestiert („Wir denken in Generationen“), kooperiert aber bei Skischule oder Skiverleih eng mit anderen Unternehmen am jeweiligen Standort – ein angepasstes Resortprinzip.
Martha betont die Wichtigkeit von ÖV-orientierten Mobilitätslösungen als Alternative zum Individualverkehr, außerdem auch von Besucherstromlenkung, um in der Pandemie gewachsene Erwartungen der Gäste nach Platz und Freiraum zu erfüllen.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:26 Entstehungsgeschichte der Schultz Gruppe
05:31 Gruppenlogik bei der Schultz Gruppe
07:02 Synergien bei Skigebieten
08:04 Investitionsintensiver Tourismus und relative Kurzlebigkeit der Inneneinrichtung von Hotels
11:17 Unternehmerisches Selbstverständnis und gelebtes Resortprinzip bei der Schultz Gruppe: Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen
14:51 Eindrücke von börsenotierten Skigebietsgruppen wie SkiStar und Tatry Mountain Resorts
16:14 Übernahme der Anteilsmehrheit von SkiStar bei Bergbahnen St. Johann in Tirol
19:35 Bedeutung von Mobilitätslösungen als Alternative zum Individualverkehr
25:36 One-Stop-Shop für deutsche Schulen, Wintersportwochen in Österreich
32:58 Bedeutung moderner Formen des Skisports, Inszenierung des Schneesports
34:59 Besucherlenkung bei Skigebieten, Lob für „Sicher skifahren in Niederösterreich“
38:50 Gästeerwartungen durch bzw. nach der Pandemie, Umweltgedanke und Nachhaltigkeit
42:26 Innovationen im Bustourismus
44:28 Fragliche Verlängerung der Aufenthaltsdauer, reformbedürftige Ferienzeitenregelungen
47:50 Zielgruppe ältere Menschen
51:24 Verabschiedung
51:40 Outro
Links
Schultz Gruppe
„Ich hätte abgesperrt“ (Florian Gasser und Corinna Milborn, Die Zeit, Print-Ausgabe ZEIT Österreich Nr. 20/2021, 12.05.2021)
„Das Imperium der Familie Schultz“ (Günter Fritz, Die Presse, Print-Ausgabe 07.01.2017)
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Die Schultz Gruppe ist ein Familienunternehmen, der Gewinn wird reinvestiert („Wir denken in Generationen“), kooperiert aber bei Skischule oder Skiverleih eng mit anderen Unternehmen am jeweiligen Standort – ein angepasstes Resortprinzip.
Martha betont die Wichtigkeit von ÖV-orientierten Mobilitätslösungen als Alternative zum Individualverkehr, außerdem auch von Besucherstromlenkung, um in der Pandemie gewachsene Erwartungen der Gäste nach Platz und Freiraum zu erfüllen.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:26 Entstehungsgeschichte der Schultz Gruppe
05:31 Gruppenlogik bei der Schultz Gruppe
07:02 Synergien bei Skigebieten
08:04 Investitionsintensiver Tourismus und relative Kurzlebigkeit der Inneneinrichtung von Hotels
11:17 Unternehmerisches Selbstverständnis und gelebtes Resortprinzip bei der Schultz Gruppe: Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen
14:51 Eindrücke von börsenotierten Skigebietsgruppen wie SkiStar und Tatry Mountain Resorts
16:14 Übernahme der Anteilsmehrheit von SkiStar bei Bergbahnen St. Johann in Tirol
19:35 Bedeutung von Mobilitätslösungen als Alternative zum Individualverkehr
25:36 One-Stop-Shop für deutsche Schulen, Wintersportwochen in Österreich
32:58 Bedeutung moderner Formen des Skisports, Inszenierung des Schneesports
34:59 Besucherlenkung bei Skigebieten, Lob für „Sicher skifahren in Niederösterreich“
38:50 Gästeerwartungen durch bzw. nach der Pandemie, Umweltgedanke und Nachhaltigkeit
42:26 Innovationen im Bustourismus
44:28 Fragliche Verlängerung der Aufenthaltsdauer, reformbedürftige Ferienzeitenregelungen
47:50 Zielgruppe ältere Menschen
51:24 Verabschiedung
51:40 Outro
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„Ich hätte abgesperrt“ (Florian Gasser und Corinna Milborn, Die Zeit, Print-Ausgabe ZEIT Österreich Nr. 20/2021, 12.05.2021)
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1 Stunde 14 Minuten
Karl Weber ist Geschäftsführer der Annaberger Lifte, einem „kleinen, aber feinen“ Familienskigebiet im Mariazellerland und Teil der Niederösterreichischen Bergbahnen. Vor seinem Quereinstieg in das Seilbahngeschäft war Karl langjähriger Hüttenwirt, Skilehrer und Bademeister in der Region.
Karl spricht ausführlich über die Gründe, die 2016 zu einer Schließung eines Teils des Skigebietes, nämlich der beiden Pfarrboden-Lifte, geführt haben.
In der Zwischenzeit ist die Schlagkraft der Beschneiungsanlage für das verbleibende Skigebiet – das Skizentrum Reidl-Lifte – erhöht, vor allem aber mit der Zipline Annaberg erfolgreich ein Sommer- bzw. Ganzjahresbetrieb eingeführt worden.
Inhaltsverzeichnis
00:00:10 Intro
00:02:27 Begrüßung
00:03:03 Vorstellung Annaberger Lifte
00:04:01 Quereinstieg als Geschäftsführer der Annaberger Lifte 2012, Vorerfahrungen in Skischule und Gastronomie
00:08:10 Situation bei den Annaberger Liften 2012: Ausbau der Beschneiungsanlage, Skicross-Strecke
00:12:06 Skigebiete zwischen St. Pölten und Mariazell
00:12:49 Trend Tourengehen und Pistengehen
00:14:47 Fortsetzung Skigebiete zwischen St. Pölten und Mariazell
00:16:01 Entwicklungen bei den Annaberger Liften ab 2012
00:17:15 Restrukturierung mit Schließung Pfarrboden-Lifte 2016
00:25:00 Starkregenereignisse und Geologie Pfarrboden-Lifte
00:28:03 Betriebswirtschaftliche Überlegungen Pfarrboden-Lifte
00:30:52 Rennveranstaltungen im Skizentrum Reidl-Lifte
00:34:14 Erhöhung Schlagkraft Beschneiungsanlage Skizentrum Reidl-Lifte, wirtschaftliche Bedeutung der Weihnachtsferien
00:41:36 Beschneiungsmanagement mit SNOWsat, Entwicklungen bei der Grundbeschneiung
00:44:28 Einführung Sommerbetrieb Zipline Annaberg ab Oktober 2019
00:49:55 COVID-19-Bewältigungsstrategien in der Wintersaison 2020/2021
00:59:01 Wirtschaftliche Ergebnisse Wintersaison 2020/2021
01:00:47 Erfahrungen mit Self-Service und CRM
01:04:32 Teilnahme am Master-Lehrgang Seilbahnen der Fachhochschule Vorarlberg
01:08:42 Lebensqualität im ländlichen Raum bzw. der Region Mariazellerland
01:13:48 Outro
Links
Annaberger Lifte
„Wir haben unsere Nische gefunden“ (Interview mit Karl Weber in Mountain Manager, Ausgabe 6/2019)
Naturpark Ötscher-Tormäuer
Hochschullehrgang „Seilbahnen – Engineering & Management, M.Sc.“
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Karl spricht ausführlich über die Gründe, die 2016 zu einer Schließung eines Teils des Skigebietes, nämlich der beiden Pfarrboden-Lifte, geführt haben.
In der Zwischenzeit ist die Schlagkraft der Beschneiungsanlage für das verbleibende Skigebiet – das Skizentrum Reidl-Lifte – erhöht, vor allem aber mit der Zipline Annaberg erfolgreich ein Sommer- bzw. Ganzjahresbetrieb eingeführt worden.
Inhaltsverzeichnis
00:00:10 Intro
00:02:27 Begrüßung
00:03:03 Vorstellung Annaberger Lifte
00:04:01 Quereinstieg als Geschäftsführer der Annaberger Lifte 2012, Vorerfahrungen in Skischule und Gastronomie
00:08:10 Situation bei den Annaberger Liften 2012: Ausbau der Beschneiungsanlage, Skicross-Strecke
00:12:06 Skigebiete zwischen St. Pölten und Mariazell
00:12:49 Trend Tourengehen und Pistengehen
00:14:47 Fortsetzung Skigebiete zwischen St. Pölten und Mariazell
00:16:01 Entwicklungen bei den Annaberger Liften ab 2012
00:17:15 Restrukturierung mit Schließung Pfarrboden-Lifte 2016
00:25:00 Starkregenereignisse und Geologie Pfarrboden-Lifte
00:28:03 Betriebswirtschaftliche Überlegungen Pfarrboden-Lifte
00:30:52 Rennveranstaltungen im Skizentrum Reidl-Lifte
00:34:14 Erhöhung Schlagkraft Beschneiungsanlage Skizentrum Reidl-Lifte, wirtschaftliche Bedeutung der Weihnachtsferien
00:41:36 Beschneiungsmanagement mit SNOWsat, Entwicklungen bei der Grundbeschneiung
00:44:28 Einführung Sommerbetrieb Zipline Annaberg ab Oktober 2019
00:49:55 COVID-19-Bewältigungsstrategien in der Wintersaison 2020/2021
00:59:01 Wirtschaftliche Ergebnisse Wintersaison 2020/2021
01:00:47 Erfahrungen mit Self-Service und CRM
01:04:32 Teilnahme am Master-Lehrgang Seilbahnen der Fachhochschule Vorarlberg
01:08:42 Lebensqualität im ländlichen Raum bzw. der Region Mariazellerland
01:13:48 Outro
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Annaberger Lifte
„Wir haben unsere Nische gefunden“ (Interview mit Karl Weber in Mountain Manager, Ausgabe 6/2019)
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42 Minuten
Anna Weiß ist Tourismusexpertin in Genderfragen und Autorin von „Was Outdoorfrauen wollen.“, einem Leitfaden im Auftrag von Schweiz Tourismus mit Handlungsempfehlungen, um weiblichen Bedürfnissen im Outdoorsport gerecht zu werden.
Anna erläutert die fünf Handlungsempfehlungen „Stereotype vermeiden und echte Frauen zeigen.“, „Den Confidence Gap verstehen – und überwinden.“, „Frauen eine Stimme geben und Vorbilder schaffen.“, „Frauen über Communitys und Vereine ansprechen.“ sowie „Women-only – positive Eigendynamik.“.
Außerdem gibt Anna einen Einblick wie Diversitätsfragen (nicht nur Geschlecht, sondern z.B. auch Alter oder körperliche Fitness) im Outdoorsport konkret bearbeitet werden können.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:44 Genese Leitfaden „Was Outdoorfrauen wollen.“, Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus
05:53 „Stereotype vermeiden und echte Frauen zeigen.“ (Handlungsempfehlung 1)
07:56 „Den Confidence Gap verstehen – und überwinden.“ (Handlungsempfehlung 2)
11:25 „Frauen eine Stimme geben und Vorbilder schaffen.“ (Handlungsempfehlung 3)
15:09 Positivbeispiel „Force of Nature“-Kampagne von REI
17:50 Frauen & Heliskiing mit Bezug auf Pistenkilometer 3
20:40 „Frauen über Communitys und Vereine ansprechen.“(Handlungsempfehlung 4)
26:06 „Women-only – positive Eigendynamik.“ (Handlungsempfehlung 5)
29:19 Diversität in Gesellschaft und (Berg)tourismus – ältere und alte Menschen
35:17 Diversität – Körperliche Fitness und Outdoorsport
38:10 Verhältnis der Geschlechter als Generationenfrage
39:55 Schlusswort und Verabschiedung
41:02 Outro
Links
Was Outdoorfrauen wollen. Ein Leitfaden mit Handlungsempfehlungen, um weiblichen Bedürfnissen im Outdoorsport gerecht zu werden.
100 % Women Peak Challenge und Angebote für Frauen (Mediendossier Schweiz Tourismus)
The Confidence Gap : Evidence shows that women are less self-assured than men—and that to succeed, confidence matters as much as competence. Here's why, and what to do about it. (Katty Kay & Claire Shipman, The Atlantic, Ausgabe Mai 2014)
„Girl, Woman, Other“ von Bernardine Evaristo (The Booker Prize Winner 2019)
exploristas – Trau dich raus! Österreichs Initiative zur Bestärkung von Frauen durch Outdoor Sport.
Force of Nature: REI Advances Gender Equity in Gear and Support (Sarah Grothjan für REI.com)
REI's Force Of Nature Wants To Change The Game For Women Outdoors (Laura Heller für Forbes.com, 03.04.2017)
Anna Weiß über Frauenbilder im Outdoorsport: „Sexistisches Marketing wird nicht mehr hingenommen!“ (Interview mit Christoph Heigl für SPORTaktiv, 11.06.2019)
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Anna erläutert die fünf Handlungsempfehlungen „Stereotype vermeiden und echte Frauen zeigen.“, „Den Confidence Gap verstehen – und überwinden.“, „Frauen eine Stimme geben und Vorbilder schaffen.“, „Frauen über Communitys und Vereine ansprechen.“ sowie „Women-only – positive Eigendynamik.“.
Außerdem gibt Anna einen Einblick wie Diversitätsfragen (nicht nur Geschlecht, sondern z.B. auch Alter oder körperliche Fitness) im Outdoorsport konkret bearbeitet werden können.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:44 Genese Leitfaden „Was Outdoorfrauen wollen.“, Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus
05:53 „Stereotype vermeiden und echte Frauen zeigen.“ (Handlungsempfehlung 1)
07:56 „Den Confidence Gap verstehen – und überwinden.“ (Handlungsempfehlung 2)
11:25 „Frauen eine Stimme geben und Vorbilder schaffen.“ (Handlungsempfehlung 3)
15:09 Positivbeispiel „Force of Nature“-Kampagne von REI
17:50 Frauen & Heliskiing mit Bezug auf Pistenkilometer 3
20:40 „Frauen über Communitys und Vereine ansprechen.“(Handlungsempfehlung 4)
26:06 „Women-only – positive Eigendynamik.“ (Handlungsempfehlung 5)
29:19 Diversität in Gesellschaft und (Berg)tourismus – ältere und alte Menschen
35:17 Diversität – Körperliche Fitness und Outdoorsport
38:10 Verhältnis der Geschlechter als Generationenfrage
39:55 Schlusswort und Verabschiedung
41:02 Outro
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Was Outdoorfrauen wollen. Ein Leitfaden mit Handlungsempfehlungen, um weiblichen Bedürfnissen im Outdoorsport gerecht zu werden.
100 % Women Peak Challenge und Angebote für Frauen (Mediendossier Schweiz Tourismus)
The Confidence Gap : Evidence shows that women are less self-assured than men—and that to succeed, confidence matters as much as competence. Here's why, and what to do about it. (Katty Kay & Claire Shipman, The Atlantic, Ausgabe Mai 2014)
„Girl, Woman, Other“ von Bernardine Evaristo (The Booker Prize Winner 2019)
exploristas – Trau dich raus! Österreichs Initiative zur Bestärkung von Frauen durch Outdoor Sport.
Force of Nature: REI Advances Gender Equity in Gear and Support (Sarah Grothjan für REI.com)
REI's Force Of Nature Wants To Change The Game For Women Outdoors (Laura Heller für Forbes.com, 03.04.2017)
Anna Weiß über Frauenbilder im Outdoorsport: „Sexistisches Marketing wird nicht mehr hingenommen!“ (Interview mit Christoph Heigl für SPORTaktiv, 11.06.2019)
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1 Stunde 17 Minuten
Herwig Demschar war – zuerst im ÖSV und ab 1994 in den USA – erfolgreicher Skitrainer, Organisator von Olympischen Winterspielen und ist seit 14 Jahren Vice President bei der POWDR Corporation: eine Gruppe von Skigebieten und Action Sports Parks namens Woodward in Nordamerika.
Herwig beschreibt Bewältigungsstrategien in der Pandemie, was davon bei der POWDR Corporation Bestand haben wird und ganz generell Entwicklungen in der nordamerikanischen Skigebiets-Branche. Außerdem gibt Herwig auch einen Einblick zum Ski-Weltcup an der US-amerikanischen Ostküste in Killington, den er seit 2016 zu Thanksgiving organisiert.
Am Ende des Gesprächs geht es um Ratschläge, die der slowenische Skitrainer Filip Gartner Herwig für sein Leben mit auf den Weg gegeben hat.
Inhaltsverzeichnis
00:00:10 Intro
00:02:30 COVID-19-Bewältigungsstrategien im Winter 2020/2021 bei Skigebieten in Nordamerika
00:10:17 Was von den COVID-19-Präventionsmaßnahmen Bestand haben wird
00:11:47 Entstehung der Woodward Action Parks bis zum neuen Woodward Park City
00:15:02 Entwicklungen bei den Skigebieten in bzw. rund um Park City/Utah
00:19:37 Saisonkartenprodukte von Skigebietsgruppen (Epic Pass von Vail Resorts und Ikon Pass von Alterra) und Preispolitik in Nordamerika
00:25:24 Entwicklungen am US-amerikanische Skimarkt samt Nachwuchssorgen
00:29:08 An- und Abreise zu den Skigebieten und das Nachhaltigkeitsthema in den USA
00:31:25 Entstehungsgeschichte zum Ski-Weltcup in Killington/Vermont
00:38:57 Bedeutung von Disziplinen wie Freestyle für den Skilauf
00:44:19 Après-Ski in Europa versus USA
00:46:23 Entwicklung der Skikultur der Jugend, Erfahrungen im Management von Terrain Parks
00:49:40 Sportliche (und berufliche) Karriere der eigenen Kinder
00:53:27 Erklärung zu SnoFolio von Sohn Daniel Demschar
00:55:34 Skinning und Backcountry Skiing in Nordamerika
00:58:10 Einschätzungen zu den Olympischen Winterspielen 2022 in Peking
01:00:54 Ehrenamtliche Vorstandstätigkeit bei Women’s Ski Jumping USA
01:03:41 Einstellung zu Frauensport, Erfahrungen beim Helikopterskiing (Powderbird Utah)
01:08:13 Berufsweg vom Lehrer und Trainer zum Organisator von Sportgroßveranstaltungen bis zum Manager von Mountain Resorts
01:12:41 Ratschläge des slowenischen Skitrainers Filip Gartner
01:15:42 Tätigkeit für die POWDR Corporation
01:16:28 Schlusswort und Verabschiedung
01:16:55 Outro
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POWDR Corporation
Woodward Park City
Powderbird Helicopter Skiing
SnoFolio
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Am Ende des Gesprächs geht es um Ratschläge, die der slowenische Skitrainer Filip Gartner Herwig für sein Leben mit auf den Weg gegeben hat.
Inhaltsverzeichnis
00:00:10 Intro
00:02:30 COVID-19-Bewältigungsstrategien im Winter 2020/2021 bei Skigebieten in Nordamerika
00:10:17 Was von den COVID-19-Präventionsmaßnahmen Bestand haben wird
00:11:47 Entstehung der Woodward Action Parks bis zum neuen Woodward Park City
00:15:02 Entwicklungen bei den Skigebieten in bzw. rund um Park City/Utah
00:19:37 Saisonkartenprodukte von Skigebietsgruppen (Epic Pass von Vail Resorts und Ikon Pass von Alterra) und Preispolitik in Nordamerika
00:25:24 Entwicklungen am US-amerikanische Skimarkt samt Nachwuchssorgen
00:29:08 An- und Abreise zu den Skigebieten und das Nachhaltigkeitsthema in den USA
00:31:25 Entstehungsgeschichte zum Ski-Weltcup in Killington/Vermont
00:38:57 Bedeutung von Disziplinen wie Freestyle für den Skilauf
00:44:19 Après-Ski in Europa versus USA
00:46:23 Entwicklung der Skikultur der Jugend, Erfahrungen im Management von Terrain Parks
00:49:40 Sportliche (und berufliche) Karriere der eigenen Kinder
00:53:27 Erklärung zu SnoFolio von Sohn Daniel Demschar
00:55:34 Skinning und Backcountry Skiing in Nordamerika
00:58:10 Einschätzungen zu den Olympischen Winterspielen 2022 in Peking
01:00:54 Ehrenamtliche Vorstandstätigkeit bei Women’s Ski Jumping USA
01:03:41 Einstellung zu Frauensport, Erfahrungen beim Helikopterskiing (Powderbird Utah)
01:08:13 Berufsweg vom Lehrer und Trainer zum Organisator von Sportgroßveranstaltungen bis zum Manager von Mountain Resorts
01:12:41 Ratschläge des slowenischen Skitrainers Filip Gartner
01:15:42 Tätigkeit für die POWDR Corporation
01:16:28 Schlusswort und Verabschiedung
01:16:55 Outro
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39 Minuten
Alexandra Bresztowanszky ist seit 2017 Geschäftsführerin – und gemeinsam mit ihrem Mann – Eigentümerin des Familienskigebietes auf der Hochrindl in Kärnten. Vor diesem Quereinstieg standen dort die Lifte kurz vor dem Aus, es musste in Beschneiungsinfrastruktur investiert werden. Ein neuer Speicherteich hat rund drei Millionen Euro gekostet, von denen 2019 mehr als 10 % durch Crowdfunding aufgebracht werden konnten.
Alexandra beschreibt die gute Zusammenarbeit aller Stakeholder auf der Hochrindl und setzt große Hoffnungen in die geplante Entwicklung eines neuen Hotelleitbetriebes.
Außerdem spricht Alexandra zu typischen Themen kleinerer Skigebiete, die für ihre Wirtschaftlichkeit einerseits hohe Investitionen stemmen müssen, andererseits von Tagesgästen allein nicht leben können.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:48 Vorgeschichte zur Übernahme des Skigebietes Hochrindl
04:49 Speicherteich als Knackpunkt bei Investitionen 2019
07:38 Kleinheit des Skigebietes, fehlende Betten
09:06 Crowdfunding für den Rückhalt aus der Region
13:11 Geplanter Hotelleitbetrieb durch Investor Thomas Seitlinger
16:38 Erwünschte Betten und zukünftige Entwicklung
17:11 Neue Gastronomie Sternenberg Gasthof mit Hubert Wallner
18:55 Verfügbarkeit und Bedeutung einheimischer Mitarbeiter*innen
23:11 Weibliche Führungskräfte auf der Hochrindl
24:36 Spezialisierung auch als Familienskigebiet?
29:10 Qualität vor Quantität, Chance für kleine Skigebiete?
32:17 Chancen für einen „unverschandelten“ alpinen Tourismusort
34:30 Gamechanger Sternenberg Resort, Zusammenarbeit mit Investor
37:16 Verabschiedung
38:13 Outro
Links
Hochrindl – das Familienskigebiet
Unternehmerin des Monats Juni 2019 – Alexandra Bresztowanszky
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Alexandra beschreibt die gute Zusammenarbeit aller Stakeholder auf der Hochrindl und setzt große Hoffnungen in die geplante Entwicklung eines neuen Hotelleitbetriebes.
Außerdem spricht Alexandra zu typischen Themen kleinerer Skigebiete, die für ihre Wirtschaftlichkeit einerseits hohe Investitionen stemmen müssen, andererseits von Tagesgästen allein nicht leben können.
Inhaltsverzeichnis
00:10 Intro
02:48 Vorgeschichte zur Übernahme des Skigebietes Hochrindl
04:49 Speicherteich als Knackpunkt bei Investitionen 2019
07:38 Kleinheit des Skigebietes, fehlende Betten
09:06 Crowdfunding für den Rückhalt aus der Region
13:11 Geplanter Hotelleitbetrieb durch Investor Thomas Seitlinger
16:38 Erwünschte Betten und zukünftige Entwicklung
17:11 Neue Gastronomie Sternenberg Gasthof mit Hubert Wallner
18:55 Verfügbarkeit und Bedeutung einheimischer Mitarbeiter*innen
23:11 Weibliche Führungskräfte auf der Hochrindl
24:36 Spezialisierung auch als Familienskigebiet?
29:10 Qualität vor Quantität, Chance für kleine Skigebiete?
32:17 Chancen für einen „unverschandelten“ alpinen Tourismusort
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Unternehmerin des Monats Juni 2019 – Alexandra Bresztowanszky
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