Nicht einfach nur Chef sein und ein großes Unternehmen leiten,
sondern es von Grund auf selber aufbauen – eben von Null auf Eins.
Das war und ist Miros Vorstellung von Gründerromantik. Und dazu
gehört neben Fleiß und Intelligenz ruhig auch mal Ahnungslosigkeit
und eine gruselige erste Website. Der Gründer von X24 Factory
(moebel24.de) kennt den Wert des offenen und ehrlichen
Erfahrungsaustauschs mit anderen Gründern. Deshalb ist Miro mit
Herzblut im Vorstand des globalen Unternehmer-Netzwerks EO
(Entrepreneurs' Organization) aktiv. Was er Kolleginnen und
Kollegen mit auf den Weg geben will: gegenseitiges Mut-Zusprechen
statt kluge Ratschläge verteilen. Und ruhig öfter mal „ja“ sagen,
auch wenn es etwas Mut kostet. 00:11:17 Miro: „Durch ein Lexikon
durchzulesen, das kann man sich heute gar nicht mehr vorstellen.
Heute ist alles so on demand. Das wäre so, als würdest du heute die
Seiten von Wikipedia durchblättern.“ 00:14:10 Miro: „Ich hatte
früher eigentlich überhaupt keinen Respekt vor Marketing.“ David:
„Wer schon? Ne, man muss sich damit auseinandersetzen.“ 00:19:17
David: „Erst, wenn man sich bildet, erst wenn man anfängt, sich mit
einer Thematik auseinanderzusetzen, erst dann kann man merken, dass
man inkompetent ist. 00:33:09 Miro: „Der Ausgangspunkt für meisten
Gründungen ist `ne Art von Lebensphilosophie.“ 00:42:00 Miro: „Und
der Allerjüngste und Ahnungsloseste war ich, was den Vor- und
Nachteil hatte…. also eigentlich hatte es nur Vorteile für mich,
ehrlicherweise, weil da es nicht so viele gab, war ich automatisch
in alle Themen involviert.“ 00:49:55 Miro: „In ein Startup
reinzustolpern – würde ich sagen - prägt wahrscheinlich
Persönlichkeit viel stärker, als dass es Wissen vermittelt.“
01:21:05 David: „Marketing ist aus dem Chaos geboren und später
kamen die Professoren, die Berater und haben es versucht, in ein
Muster reinzubringen.“ 01:29:23 Miro: „Die erste Website – oder
ehrlicherweise die ersten drei Versionen der Website – die konnte
man nicht zeigen. It’s not a joke! Du kannst da gerne meine
Mitstreiter fragen. Ich hab‘ mich da immer davor geworfen.“
01:30:02 David: „Also deine Plattform war scheiße am Anfang.“ Miro:
„Jaaaa, aber richtig! Es war wirklich gruselig.“ 01:38:53 David:
„Feiert einfach, was es zu feiern gibt! Einen guten Auftrag
bekommen – dann öffnet man einfach eine Flasche Sekt. Einen
superguten Auftrag bekommen – dann öffnet man eine Flasche
Champagner.“ 01:45:16 David zu EO: „Und gibt es auch Örtlichkeiten
- also in Amerika haben sie bestimmt Örtlichkeiten, aber in
Deutschland auch? Wo man sich trifft?“ Miro: „Da gibt’s den Tempel.
Nein!“ (David lacht) 01:46:05 Miro über EO: „Eine Komponente ist
schon gegenseitiges Mut-Zusprechen in `ner Down-Phase.“ 01:48:10
Miro: „Die ganze Philosophie im Austausch besteht darin,
Erfahrungen auszutauschen und nicht Ratschläge zu geben.“ 01:53:29
Miro: „Den männlichen Kollegen unterstellt man vielfach großen
Erfolg und dann lernt man eine der Unternehmer*innen kennen und
sieht, dass das Unternehmen ungefähr dreimal so groß ist, wie das
des männlichen Kollegen, der danebenstand. Und dass sie das dann
manchmal unter ganz anderen Voraussetzungen groß gemacht hat.“
01:57:38 Miro: „Wenn ich fünf Meter zurück gehe und dann überlege,
dann hatte ich viele Momente im Leben, wo ich nein gesagt habe, und
hätte eigentlich öfter ja sagen können – oder sollen.“
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