Mit ihrem „Tracking für die echte Welt“ bedienten die Gründer von
sensalytics besonders Kunden im stationären Einzelhandel. Diese
mussten im Lockdown ihre Geschäfte größtenteils schließen. Dann
klingelte Aldi Süd. Omar Tello arbeitete nach seinem dualen
Informatikstudium als E-Commerce Analyst. Mit seinem Know-how hätte
er die Möglichkeit gehabt, eine steile Karriere im Management zu
machen. Er entschied sich dafür, einen anderen Karriereweg
einzuschlagen und gründete. Den Impuls hierfür bekam er schon
während seines Studiums von einem Kommilitonen. 2012 gründete mein
Gast sensalytics gemeinsam mit Dominik Laubach und Sebastian
Werler, nachdem er bereits einige Erfahrungen durch die Arbeit bei
Start-ups sammeln konnte. Die Idee von sensalytics ist es, mithilfe
einer Künstlichen Intelligenz (KI) Besucherströme zu messen und
Laufweg-Analysen zu erstellen. Erwähnungen: Shazam (App zum Finden
von Musik) Tik Tok (Social Media App) Google Ad Words (Werbesystem)
Reservoir Dogs (Film von Quentin Tarantino ) Zoho (Cloud Software)
Diese Folgen von 0 auf 1 werden erwähnt: #014 – Johannes Laub –
Digitale Finanzierung mit Crowddesk, das Start-up des Jahres #030
Boris Meyerdierks - simpressive - Mit Business Angel ins
Gründerabenteuer Zitate: 14:26 Omar: „Ich habe mir immer persönlich
gesagt, wenn ich 60 bin, will ich entweder gescheitert sein oder
erfolgreich gewesen sein. Aber es nicht versucht zu haben, das
wollte ich tatsächlich nicht.“ 39:59 Omar: „Wir konnten zeigen, was
ein Start-up ausmacht, nämlich Agilität.“ 45:50 Omar: „Wir sind
sehr stolz darauf, dass wir einen positiven Beitrag dazu leisten
konnten, dass man einkaufen gehen konnte, ohne Security am Eingang.
Man ging einfach rein oder eben nicht, weil die Tür zu war, oder
weil der Bildschirm rot war.“ 47:45 Omar: „Sensalytics löst nicht
ein Problem, es ist nicht dieses klassische „Fokus auf ein Problem
Start-up“, sondern wir hatten erst einmal ein Werkzeug, von dem wir
überzeugt waren und von dem wir gesagt haben, was es können muss,
weil wir das maximale aus dem generischen Werkzeug rausholen
wollten.“ 52:07 Omar: „Meine Meinung ist, Start-up heißt nicht,
dass alle Kosten massiv runterreduziert werden, und der Gründer
soll kein Geld verdienen. Das gehört zum Businessplan, man kostet
ja und das sind Kosten, die müssen eingerechnet werden.“ 1:12:09
Omar: „Das ich als anonyme Person, die nichts davon weiß, erfasst
werde, damit irgendein Marketing-Chef mein Gesicht und meine
Reaktionen analysiert, halte ich nur für richtig, wenn die Person
dem zustimmen kann oder eben nicht zustimmen kann.“ 1:23:10 Omar:
„Sensalytics ist für mich, und das ist jetzt tatsächlich kein
Gerede, keine Arbeit in dem Sinne. Es macht mir sehr viel Spaß,
nicht alles macht Spaß, aber im Grunde macht es Spaß.“ 1:29:03
Omar: „Wir haben eine bewusste Unternehmenskultur, wir haben eine
offene Unternehmenskultur. Hier gibt es keine Politik, klar
Start-up mit 16 Leuten, da ist wenig Platz für Politik. Natürlich
haben wir auch eine leistungsorientierte Art. Wir suchen uns unsere
Kollegen schon nach dieser Kultur aus. Es muss ein Teamplayer sein
und jemand, der nicht irgendwie in seinem persönlichen Interesse
agiert.“ 2:12:46 Omar: „Ich lasse mich auch ungern von einem
anderen erfolgreichen Gründer beeinflussen, weil jeder anders ist
und jedes Geschäft anders ist. Ich kann niemandem erklären, wie
sein Geschäft, seine Idee mit ihm als Gründer funktioniert. Deshalb
ist das für mich schwierig zu sagen: „Ich habe das Buch von XY
gelesen und der macht es so, also mach ich es auch so.““ 2:14:40
Omar: „Dem jungen Omar würde ich sagen: „Sei selbstbewusster und
trau dir mehr zu.““
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