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#035 Andreas Durth - Studienkreis GmbH - Online-Nachhilfe im Lockdown mit 9000 Lehrenden

#035 Andreas Durth - Studienkreis GmbH - Online-Nachhilfe im Lockdown mit 9000 Lehrenden

Von 0 auf 1 - Der Podcast für Unternehmer und Gründer vor 5 Jahren

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Andreas Durth ist offen und reflektiert. Und Kölner mit Leib und
Seele :-) Gemeinsam sprechen wir über Kritik und Lob, die Arbeit
als Berater bei McKinsey, das Delegieren und natürlich über
Personal- und Firmenführung. Andreas' humorvolle, selbst ironische
Art, gemischt mit scharfer Intelligenz macht diese Folge sehr
abwechslungsreich. Er arbeitete 5 Jahre als Berater bei McKinsey,
bevor er vor 9 Jahren zur Studienkreis GmbH wechselte. Dort war er
für die Gründung eines Start-ups innerhalb des Unternehmens
verantwortlich. Bereits vor 10 Jahren, als an die jetzige Pandemie
noch nicht zu denken war, begann die Studienkreis GmbH ein
Online-Nachhilfe-Konzept umzusetzen. Durch seine Beteiligung an
diesem internen Start-up ist Andreas kein Gründer im klassischen
Sinn, dennoch besitzt er fundierte unternehmerische Expertise. Die
Studienkreis GmbH existiert mittlerweile seit über 40 Jahren und
hat über 9000 Mitarbeitende. Dank des intern angeschlossenen
Online-Nachhilfe Start-ups, konnte die Studienkreis GmbH schnell
auf den Lockdown reagieren. Sie schulte innerhalb einer Woche 8000
Lehrende für Online-Nachhilfe nach. Das Unternehmen ist mit seinem
Angebot sehr erfolgreich. Studienkreis Nachhilfe-App wurde mit dem
DtGV-App-Award 2020 ausgezeichnet. Erwähnungen: BAP
(Kölschrockband) You're About to Make a Terrible Mistake (Buch von
Olivier Sibony) Trello (Aufgaben-Verwaltungs-Onlinedienst)
Microsoft OneNote (Software zur Organisation von Notizen) Diese 0
auf 1 Folgen werden erwähnt: #006 – Dr. Aaron Kunert – Abiturma –
In 2 Wochen ein erfolgreiches Business umstellen? #013 – Dr.
Dominik Benner – €100 Mio. im Jahr, Tendenz steigend #020 – Martin
Menz von Relaxdays – Von einem Kopfmassagegerät auf €50 Mio. Umsatz
Zeitstempel: 11:00 KPIs und Datenerhebung 18:20 Berater- und
Unternehmertum 24:00 Exit und Start-up 34:40 Pandemie und Nachhilfe
40:12 Start-up Gründung 48:20 Konzept Online-Nachhilfe 1:03:00
Interner Technologietransfer 1:06:30 Gründer und Geschäftsführer
1:16:45 Delegieren und Personalführung 1:24:30 Lob und Kritik
1:36:30 Menschenkenntnis und Bauchgefühl 1:42:00 Organisation
Zitate: 20:00 Andreas Durth: „Ich empfehle jedem, der die Chance
hat, zwei drei Jahre bei einem der großen Berater zu verbringen,
weil es eine unglaubliche Schule ist. Du lernst in der Zeit
wirklich so viel darüber strukturiert zu denken, strukturiert zu
arbeiten und neu über Dinge nachzudenken.“ 23:50 Andreas Durth: „In
Insead hat mich das Unternehmerfieber gepackt.“ 31:18 Andreas
Durth: „Was auch heute in Mittelständischen Unternehmen noch oft
ein Problem ist, ist das digital und online sind oft der Feind.“
32:12 Andreas Durth: „Bei meinem ersten Review nach drei Wochen im
Unternehmen saßen mir der CEO und die Vertretung des Investors
grinsend gegenüber und der Investor sagte: „Sie sind in den letzten
zwei Wochen schon einigen auf die Füße getreten, machen Sie weiter
damit. Ich glaube heute lachen alle darüber.““ 37:00 Andreas Durth:
„Die Kundenzufriedenheit ist höher als je zuvor. Unsere Kunden
waren dankbar, dass wir mit Online-Nachhilfe so schnell auf die
Pandemie reagieren konnten.“ 1:08:06 David: „Wenn man den Leuten
Verantwortung gibt, kann man sich auf das konzentrieren was man
gerne macht bzw. was man gut kann als Gründer.“ 1:15:23 Andreas
Durth: „Ich habe momentan nicht den Wunsch zu gründen, da ich genau
das mache, was ich machen will. Die Online-Nachhilfe war eine
Gründung außer, dass ich monatliches Gehalt bekommen hab, was die
angenehmste Form der Gründung ist, aber ansonsten habe ich wirklich
mein Baby gründen können. 1:25:53 Andreas Durth: „Wenn was gut war,
dann sage ich das auch sofort. Genauso sage ich aber auch, wenn
etwas nicht so gut gelaufen ist. Das sage ich auch sofort aber
nicht anklagend.“ 1:29:38 Andreas Durth: „Ich bin überzeugt, Kritik
macht dich als Mensch, als Unternehmer, als Gründer, als Manager
besser und da musst du dann halt durch.“