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  4. Deep Dive 210 – Vision to Act Pyramide mit Paula Ostmann
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Die To-Do-Liste quillt über, das Postfach platzt aus allen Nähten
und das Gefühl, permanent im Stress zu sein, gehört schon fast
zum guten Ton.

In unserer neuen Deep-Dive-Folge haben sich Dave und Dennis
direkt von der DecompileD-Konferenz Verstärkung geholt: Paula
Ostmann, Engineering Managerin bei elevait, ist zu Gast und
spricht über ein Problem, das wohl fast jedes Tech-Team kennt –
die permanente Überlastung. Unter dem Titel „There are no awards
for being the busiest“ erklärt Paula, warum blinder Aktionismus
uns nicht weiterbringt und wie wir stattdessen lernen, die
richtigen Prioritäten zu setzen.

Wusstet ihr, dass der Schlüssel zu einem entspannteren und
gleichzeitig erfolgreicheren Arbeitsalltag in einer klaren
Struktur liegt? Paula stellt uns ihr selbst entwickeltes
Framework vor: die Vision-to-Act-Pyramide. Dieses Modell hilft
Teams dabei, eine durchgehende Kohärenz von der übergeordneten
Mission bis zum täglichen Doing im Backlog aufzubauen.

In dieser Episode erfahrt ihr, warum es so wichtig ist, immer
beim „Warum“ – also der eigenen Mission – anzufangen. Es geht
darum, wie man aus einer klaren Vision messbare und erreichbare
Ziele ableitet, statt sich mit zu vielen Projekten zu verzetteln.
Erfahrt, wie eine Roadmap als strategisches Kommunikationsmittel
funktioniert und warum sie Kapazitäten für Unvorhergesehenes wie
Support oder Bugfixes zwingend berücksichtigen muss. Paula
präsentiert außerdem drei goldene Regeln, um zeitliche Kohärenz
zu wahren und flexibel auf externe Veränderungen zu reagieren.
Zuletzt klären wir die Frage, warum High Performer oft diejenigen
sind, die besonders gut darin sind, auch einfach mal „Nein“ zu
sagen.

Egal, ob ihr euer eigenes Zeitmanagement optimieren oder die
Zusammenarbeit in eurem gesamten Team auf ein neues Level heben
wollt – Paulas pragmatische Ansätze bieten jede Menge
Inspiration.

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