Du sitzt im Meeting, jemand sagt „Sunzi wusste das schon“, und
plötzlich klingt ein gewöhnlicher Projektplan wie ein genialer
Schachzug. Kurz darauf fallen Begriffe wie „strategische List“,
„indirektes Vorgehen“ oder „jahrtausendealte Weisheit“. Aber
steckt dahinter wirklich eine durchdachte Strategie? Oder spielt
dein Team gerade unbemerkt Bullshit Bingo?
In dieser Podcast-Folge schaust du mit einem Augenzwinkern auf
die 36 Strategeme und ihren Auftritt in unserer modernen
Arbeitswelt. Du erfährst, warum historische Denkmodelle in
Workshops, Führungsgesprächen und LinkedIn-Posts so überzeugend
wirken – und weshalb kluge Worte noch keine klugen Entscheidungen
ergeben.
Die 36 Strategeme beschreiben unterschiedliche Formen
strategischen Handelns, häufig über Umwege, List oder das
geschickte Nutzen einer Situation. Als Denkanstoß können sie neue
Perspektiven eröffnen. Schwierig wird es, wenn ein einzelner
Begriff die gesamte Analyse ersetzen soll. Dann wird aus
Inspiration eine vermeintliche Universalformel für komplexe
Probleme.
Genau hier setzt das Strategeme-Bingo an. Du erkennst typische
Aussagen wieder, entdeckst vertraute Argumentationsmuster und
hörst genauer hin: Wird eine Entscheidung nachvollziehbar
erklärt? Oder bekommt sie nur nachträglich einen besonders
raffinierten Namen? Humor hilft dir dabei, Abstand zu gewinnen
und die eigentlichen Fragen wieder sichtbar zu machen.
Du beschäftigst dich mit dem Unterschied zwischen echter
Strategie und strategischer Inszenierung. Warum erscheinen
Geschichten über geheime Tricks so attraktiv? Weshalb werden
alltägliche Geschäftsentscheidungen mit Krieg, Schach und
Täuschung verglichen? Und wie beeinflussen kurze Beiträge in
sozialen Medien unser Bild von Führung und unternehmerischem
Erfolg?
Dabei geht es auch um deinen Alltag als Selbstständiger,
Unternehmer oder Führungskraft. Du brauchst Orientierung, wenn
Informationen fehlen, Märkte sich verändern und Entscheidungen
Folgen haben. Strategisches Denken kann dir helfen, Chancen zu
erkennen und verschiedene Wege abzuwägen. Dazu gehören klare
Annahmen, genaue Beobachtungen und die Bereitschaft, aus
Rückmeldungen zu lernen.
Für dein nächstes Meeting nimmst du praktische Fragen mit:
Welches Problem wollen wir lösen? Welche Informationen stützen
unseren Plan? Welche Alternativen haben wir? Was könnte
schiefgehen? Und woran merken wir, dass wir unsere Vorgehensweise
ändern sollten? So machst du aus großen Worten ein Gespräch über
konkrete Entscheidungen.
Du musst dabei niemanden bloßstellen. Ein freundliches Nachfragen
reicht oft aus, um eine spannende Metapher von einer belastbaren
Begründung zu unterscheiden. Das Bingo ist ein spielerischer
Anlass, genauer hinzusehen und bewusster zu kommunizieren.
Vielleicht erkennst du sogar eigene Lieblingsformulierungen
wieder.
Hör rein, schmunzle über vertraute Buzzwords und entdecke, wie du
die 36 Strategeme als Inspiration nutzen kannst, ohne jede
Situation zur geheimnisvollen Meisterstrategie zu erklären.
Dein nächstes Bingo beginnt beim Zuhören.
Weitere Beiträge zu Strategemen findest du hier:
https://markusflicker.com/?s=strategem
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„36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und
Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business
und im Leben“
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Mehr Gedanken, Inspiration und Artikel findest du im Blog:
https://MarkusFlicker.com
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