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INNOVATION OHNE MAKE UP Podcast
Innovation ist out! Es lebe das Wachstum - mit Dr. Alexander Osterwalder

Innovation ist out! Es lebe das Wachstum - mit Dr. Alexander Osterwalder

INNOVATION OHNE MAKE UP vor 2 Wochen

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59:10

Was passiert, wenn einer der weltweit bekanntesten
Innovationsexperten zu Gast bei „Innovation ohne Make-up“ ist?
Dann zeigt sich ganz schnell das wahre Gesicht der Innovation –
und es wird ziemlich spannend.

Alex Osterwalder, Erfinder des Business Model
Canvas, spricht mit Jean-Philippe und Dirk nicht über
die neuesten Innovationstools, sondern über eine viel
grundlegendere Frage: Brauchen Unternehmen überhaupt
Innovation – oder brauchen sie eigentlich Wachstum?

Osterwalder plädiert für einen Perspektivwechsel. Das Wort
„Innovation“ sei inzwischen zu beliebig und werde häufig mit
Technologie, Buzzwords und Methoden verbunden. Entscheidend sei
etwas anderes: neue Wertangebote schaffen, Risiken
reduzieren, evidenzbasiert investieren und Wachstum
ermöglichen.

Dabei nimmt er auch die Innovationsszene selbst ins Visier: Warum
Business Cases bei neuen Ideen oft reine Fantasie sind. Warum
„Handover“ von Innovationsteams ins Kerngeschäft kaum
funktionieren kann. Warum Innovation ohne
Top-Management-Unterstützung systematisch scheitert. Und warum
ein Innovationsmanager seinen eigenen Return on
Investment erklären können sollte.

Besonders provokant wird es, als Osterwalder sagt: Wenn CEO,
Budget, Ressourcen und Experimentierfähigkeit fehlen, sollte man
sich vielleicht nach einem anderen Job umsehen. „Nicht
jammern – entscheiden.“

Doch es geht nicht nur um Kritik. Osterwalder zeigt, wie
Unternehmen ein Portfolio aus Effizienz, neuen Produkten,
Geschäftsmodellen und echten Zukunftswetten systematisch steuern
können – und warum dafür eine andere Form von Growth
Governance notwendig ist.

Und am Ende gibt er den Zuhörenden drei klare Botschaften mit:
Was vor fünf Jahren gut war, reicht heute nicht mehr.
Nicht aufgeben. Und: Connect, connect, connect – statt zu
jammern.

Eine Folge über Innovation, Wachstum, Führung, Unternehmenskultur
– und die Frage, ob wir im Innovationsmanagement
vielleicht längst die falschen Fragen stellen.