INNOVATION OHNE MAKE UP

Innovation ist wie eine Achterbahnfahrt? Schön und gut. Aber was passiert, wenn man Innovation genau dort macht, wo Achterbahnen tatsächlich stehen? In der aktuellen Folge sprechen Jean-Philippe und Dirk mit Marcus Ernst, Innovation Manager im Europa-Park, und damit in einem Umfeld, in dem „Erlebnis“ nicht nur ein Buzzword, sondern das eigentliche Produkt ist. Doch überraschend: Innovation bedeutet hier längst nicht nur neue Achterbahnen oder spektakuläre Attraktionen. Im Gegenteil. Oft steckt sie in den kleinen, unscheinbaren Momenten. Zum Beispiel in der Frage, warum Warten eigentlich ein notwendiges Übel sein soll und nicht selbst Teil der Attraktion werden kann. Gemeinsam gehen die Drei der Frage nach, was „normale“ Unternehmen von einem Freizeitpark lernen können. Ist das überhaupt übertragbar? Oder ist diese Welt einfach zu speziell? Es geht um ein Verständnis von Produkt, das weit über den eigentlichen Moment der Nutzung hinausgeht. Um Erlebnisse, die schon vor dem ersten Kontakt beginnen und noch lange nachwirken sollen. Tage, Wochen oder sogar Monate später. Und dann wird’s konkret: Marcus bringt seine ganz eigene Freizeitpark-Formel mit. Eine Formel, die nicht nur für Freizeitparks funktioniert, sondern zum Nachdenken anregt, wie wir auch andere Produkte und Dienstleistungen gestalten. Also: Einsteigen, anschnallen und reinhören!





Zum Podcast von Marcus: https://open.spotify.com/show/56uNtKb2k088jSlLnUP1p5





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Was passiert, wenn man in einer Branche arbeitet, in der ein neues Produkt im Schnitt 13,5 Jahre braucht und gleichzeitig behauptet, innovativ zu sein? Jean-Philippe und Dirk sprechen in der aktuellen Folge mit Dr. Martin Printz, Co-CEO von Systec & Solutions, einem Unternehmen, das sich in der Nische einer Nische bewegt: HMI-Lösungen für Reinräume in der Life-Science- und Pharmaindustrie. Oder etwas plakativ gesagt: Sie packen Computer in Edelstahlgehäuse. Klingt unspektakulär? Ist es nicht. Denn bei rund 70 Mitarbeitenden arbeiten ganze 27 in der Entwicklung! Und das in einem Umfeld, das von Regulierung geprägt ist wie kaum ein anderes. Innovation unter solchen Bedingungen? Genau darum geht’s. Spannend: Intern spricht dort niemand von „Innovation“. Es gibt keinen Innovationsprozess, dafür viel Freiraum und eine Haltung, die stark von Neugier geprägt ist. Oder wie Martin sagt: „Wenn du meine Frau fragst, sagt sie, ich habe null Talente. Aber ich bin unglaublich neugierig!“ Gleich zu Beginn wird’s dann auch direkt etwas konfrontativer: Martin betont die Bedeutung von Trends und Jean-Philippe und Dirk halten dagegen. Muss man sich wirklich mit den gleichen Themen beschäftigen wie alle anderen? Sind Trends nicht oft einfach nur… offensichtlich? Ein Gespräch über Neugier, Widerspruch, und die Frage, wie Innovation dort entsteht, wo sie eigentlich am schwierigsten ist. Unbedingt reinhören!





Zu Martins Unternehmen: https://www.systec-solutions.com/de/





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Diese Folge ist irgendwie das Intro in die 2. Staffel des Formats.


"Irgendwie" weil Dirk & Jean-Philippe gar nicht über mehrere Staffeln nachgedacht haben, aber manchmal passieren einfach Sachen und Innovatoren machen dann das Beste daraus. Es gab nun eine längere Zeit keine neuen Folgen von "Innovation ohne Make-up" - warum erklären Dirk & Jean-Philippe auch in dieser Folge. Der eigentliche Auslöser und auch Inhalt der Folge ist allerdings ein Post des Gastes über die meist geringe Qualität von Innovations-Podcasts. Ist das so? Unser Podcast etwa auch?


Wie und wieso Jola Sophia Roth, von XO Projects, darauf kam und was ihr bei ganz vielen der ganz vielen Innovations-Podcasts aufgefallen ist, warum sie das beurteilen kann und welche Tipps sie für die beiden Hosts hat, das alles hört ihr in dieser Folge.


Und da es ein paar (kleine) Verbesserungspotentiale gab (Zwinker 1), ist es der Auftakt von Staffel 2 - denn gute Innovatoren hören zu und nehmen Feedbacks gerne auf. (Zwinker 2)





Wenn ihr noch mehr über Jola und/oder XO Projects GmbH erfahren wollt, hier die Links ...


- https://xo-projects.de/


- https://open.spotify.com/show/39PwcwjaXGzh0d4DhPQTWz








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"Hallo, mein Name ist Stefan Leumann und ich bin Unternehmer!" - so startet die aktuelle Folge von Jean-Philippe und Dirk. Sehr wenige Menschen die ein Unternehmen leiten, stellen sich so vor und bei Stefan ist es nicht nur ein Satz, es ist sein Mindset. Alles mindestens alle 2 Jahre in Frage stellen, Benchmarks machen um zu wissen in welche Richtungen vielen gehen, damit man genau die entgegengesetzte Richtung einschlagen kann, Mitarbeitenden größtmöglichen Freiraum für Ideen geben - all das ist für Stefan Leumann (CEO Collano AG in Luzern) Innovations-Kultur und bei ihm gelebte Praxis, die in der Theorie sehr erfolgreich funktioniert.


Was dahinter steckt und wie das alles funktioniert und das man für erfolgreiche Innovationsarbeit in der Praxis, keine Innovationsausbildung, -prozesse oder -workshops braucht, stellt er uns ausführlich vor.


Also reinhören, staunen, nachmachen!!








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