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  4. #203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek
Hoffnung klingt schnell nach positivem Denken: Wir müssen nur
daran glauben, dass schon alles gut wird. Hans Rusinek versteht
darunter etwas anderes. Für ihn beginnt Hoffnung gerade dort, wo
wir akzeptieren, dass die Zukunft noch nicht feststeht – und
erleben, dass wir selbst etwas zu ihr beitragen können.

In dieser Folge sprechen wir darüber, was Hoffnung ganz konkret
mit Arbeit und Führung zu tun hat. Warum Fake Work, unnötige
Zumutungen und das Schauspiel permanenter Beschäftigung Menschen
ihre Wirksamkeit nehmen können. Warum Führungskräfte vielleicht
weniger darüber nachdenken sollten, wie sie Menschen motivieren –
und stärker darüber, wo ihre Organisation Hoffnung zerstört. Und
wie kleine Erfahrungen von Selbstwirksamkeit helfen können, trotz
Unsicherheit wieder ins Gestalten zu kommen.

In dieser Folge erfährst du:

 warum Hoffnung etwas anderes ist als Optimismus 

 weshalb eine unfertige Zukunft auch eine gute Nachricht
sein kann 

 wie aus kleinen Handlungen neue Hoffnung entsteht 

 welche sechs Hoffnungskiller Hans in der Arbeitswelt
identifiziert 

 weshalb Fake Work und performative Arbeit uns
Wirksamkeit rauben 

 wie Führungskräfte unnötige Zumutungen im Arbeitsalltag
sichtbar machen können 

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ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und
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Dr. Hans Rusinek
Dr. Hans Rusinek ist
Arbeitsforscher und Berater und beschäftigt er sich mit der
Frage, wie Arbeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz,
organisationalem Wandel und gesellschaftlicher Unsicherheit
wieder zu einem Ort von Sinn und Zukunft werden kann. Er lehrt
und forscht an der Universität St. Gallen und verbindet in seiner
Arbeit wissenschaftliche Analyse mit praktischer Erfahrung.

Hans' neues Buch: Reclaim Work

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Über Benjamin Rolff & unsere
Leistungen

Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag
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unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website
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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes
Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team
stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership
und Future Skills in der Organisation fördern

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„#203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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