In jedem Verein wirken acht Formen von Macht, aber nur
eine davon ist an ein Amt gebunden. Die anderen sieben sieht man
meistens nicht, wirksam sind sie trotzdem.
Mit dieser Folge startet unsere neue Serie “Wer
entscheidet hier eigentlich?”: fünf Folgen über
Machtstrukturen, Entscheidungen und Wirksamkeit im Verein. Zum
Einstieg klären Fabio und Isi, was Macht überhaupt ist und welche
Formen sie annimmt. Isi hat sich dafür in die Forschung der Uni
Wien zu Organisationen, Vereinen und NGOs eingelesen; mit einer
Kernerkenntnis, die man zweimal lesen sollte: Geteilte Führung,
wie wir sie im Verein mit vielen Ämtern und Aufgabenbereichen
kennen, bedeutet nicht automatisch, dass auch der Einfluss
geteilt ist. Wer eine offizielle Rolle hat, ist weiterhin näher
an den strategischen Entscheidungen als Ehrenamtliche, die eher
ausführend arbeiten.
Wir sprechen darüber, warum Isi dieses Thema aus ihren Workshops
und Coachings mitgebracht hat: Eine passende Lösung zu finden ist
das eine, sie im Verein umzusetzen scheitert oft an unsichtbaren
Strukturen, die mitentscheiden, ob überhaupt etwas passiert. Dazu
erzählt Fabio, wie sein Verein „Köln spricht“ trotz flacher
Hierarchien und Konsensverfahren an genau diesen Machtfragen
zerbrochen ist. Im Zentrum der Folge stehen die acht
Formen der Macht.
In dieser Folge erfährst du:
warum wir beide das Wort „Macht“ schwierig finden und lieber
von Einfluss sprechen und wie wir Macht definieren: als
Einflussmöglichkeit auf Personen oder Personengruppen,
Entscheidungen und Aktionen
wieso geteilte Führung im Verein nicht automatisch heißt,
dass auch der Einfluss geteilt ist
welche acht Machtformen wirken: formelle Macht, Wissen,
Informationen, Beziehungen und Netzwerke, Erfahrung und
Tradition, Zeit und Präsenz, Umsetzungsmacht und soziale Macht
was passiert, wenn nur Sabine weiß, wie man Förderanträge
schreibt, und nur Leon weiß, wo welches Dokument liegt und warum
das fast nie Absicht ist
wo der Unterschied zwischen Beziehungen und Netzwerken (nach
außen: Kommune, Fördergeber) und sozialer Macht (nach innen:
Menschen auf die eigene Seite ziehen) liegt
weshalb „Ich mache das jetzt schon seit 25 Jahren“
Diskussionen beenden kann, obwohl Erfahrung und Tradition extrem
wertvoll sind
wieso sich Zeit und Präsenz multiplizieren: Wer viel Zeit
investiert, bekommt Wissen, Beziehungen und Posten und was das
für alle heißt, die wegen Job, Familie oder anderer
Verpflichtungen weniger Zeit haben
was Umsetzungsmacht mit dem Satz „Ihr könnt das gerne anders
entscheiden, aber dann macht ihr es auch“ zu tun hat
Zum Schluss ordnen Fabio und Isi sich selbst ein: Fabio sieht
seinen größten Einfluss in Wissen und sozialer Macht, Isi neben
ihrer formellen Rolle vor allem in Erfahrung und beide schreiben
sich gegenseitig noch die eine oder andere Machtform zu.
Zum Mitnehmen: Es geht nicht darum, diese Machtformen
abzuschaffen, denn in jeder einzelnen steckt viel Wert. Es geht
darum, sie überhaupt zu erkennen. In der nächsten Folge klären
wir deshalb, ob Macht etwas Schlechtes ist, wann sie destruktiv
und wann sie konstruktiv wirkt und wir lösen auf, wo Fabio und
Isi sich in ihrer Machtausübung ähneln und wo nicht.
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dieser Serie nicht verpassen wollt. Wenn euch die Folge gefallen
hat, lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension bei Spotify
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