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  4. Schema F im Jahresgespräch? Wie Sie Ihre besten Mitarbeiter vergraulen und Ihre Autorität versenken #353
Die meisten Führungskräfte spulen das jährliche Mitarbeitergespräch
völlig unvorbereitet als lästige HR-Pflichtübung ab und wundern
sich am nächsten Tag über Dienst nach Vorschrift. Wenn Sie im
Vier-Augen-Gespräch nur starr Formulare abarbeiten, treiben Sie
Ihre Leistungsträger direkt in die Arme des Konkurrenten. Es wird
Zeit, dieses mächtige Führungsinstrument endlich strategisch zu
nutzen. - Vision statt Formularkram: Mit welcher Zauberfrage Sie
Ihr Team sofort auf ein gemeinsames Ziel einschwören. -
Fallbeispiel: Wie Sie Hiobsbotschaften ehrlich und wertschätzend
überbringen, ohne die Top-Performance Ihrer Leute zu killen. -
Gehaltsfalle entschärfen: Wie Sie auf spontane Geldforderungen
vorbereitet sind und überzogene Ansprüche eiskalt parieren. (00:00)
Jahresgespräch Überblick (01:28) Warum es wichtig ist (02:27) Was
ist ein Jahresgespräch (04:02) Vorbereitung und Leitfaden (04:55)
Drei Phasen Fragen (06:15) Vision und Potenziale (07:44) Wenn es
ums Gehalt geht (08:40) Drei Durchführungstipps (09:04) Schlechte
Nachrichten (10:17) Fallbeispiel Matthias (11:54) Rahmen und
Atmosphäre (12:35) Dialog auf Augenhöhe (13:23) Angebote und
Abschluss Aus dieser Folge werden Sie 3 wertvolle Tipps mitnehmen,
die Ihnen das Führen fruchtbarer Jahresgespräche erleichtern. ___
**Links zur Folge:** Website:
https://www.galileo-institut.de/jahresgespraech/ Link zur
NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie
sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit
scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade
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https://www.galileo-institut.de/chipkarte ____ HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.

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„Schema F im Jahresgespräch? Wie Sie Ihre besten Mitarbeiter vergraulen und Ihre Autorität versenken #353“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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