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Wie trifft man radikale Entscheidungen, Christian Sewing?

Wie trifft man radikale Entscheidungen, Christian Sewing?

Haben Sie kurz Zeit? vor 5 Tagen
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Als Christian Sewing 2018 das Amt des Vorstandsvorsitzenden der
Deutschen Bank übernimmt, steht diese vor einer tiefgreifenden
Restrukturierung mit Konsequenzen für tausende Mitarbeiter
weltweit. Wie trifft man Personalentscheidungen dieser Tragweite
und holt sich externen Rat ein, ohne die Entscheidung selbst zu
delegieren? Im Austausch zwischen zwei CEOs spricht der
Deutsche-Bank-Chef über die Bedeutung von Fairness und
Verantwortungsbewusstsein – Werte, die er von seinem Vater gelernt
hat, der ihn damals zur Banklehre statt der Karriere als
Sportjournalist bewegte.    Welchen Standortvorteil ein
demokratisches Deutschland bietet und wie sein eigener kultureller
Hintergrund als Ostwestfale seinen heutigen Führungsstil prägt,
teilt Christian Sewing im Gespräch mit Rainer Esser. Dabei blickt
er nicht nur auf seine Rolle innerhalb der Deutschen Bank, sondern
auch darüber hinaus: darauf, wie er als CEO Abstand zur Arbeit
gewinnt und was er auf dem Tennisplatz über strategisches
Management gelernt hat.   Christian Sewing wurde 1970 in Bünde
(Ostwestfalen) geboren; sein Vater betrieb eine mittelständische
Druckerei. Der Bankmanager ist seit 2018 Vorstandsvorsitzender der
Deutsche Bank AG und Präsident des Bundesverbands deutscher Banken
(BdB). Als junger Mann spielte Sewing Tennis in der Oberliga und
wollte Sportjournalist werden – auf Wunsch seines Vaters begann er
1989 jedoch seine Ausbildung zum Bankkaufmann in Bielefeld. 
  In »Haben Sie kurz Zeit?« spricht Rainer Esser alle zwei
Wochen mit CEOs, Vorstandsvorsitzenden und anderen
Entscheidungsträgerinnen. Sie haben Fragen oder Anmerkungen?
Schreiben Sie uns gerne an ceopodcast@zeit.de 
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„Wie trifft man radikale Entscheidungen, Christian Sewing?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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