IN DIESER FOLGE
Resilienz ist ein Wort, das gerade sehr viel aushalten muss. Dr.
Vladimir Preveden fängt deshalb damit an, was er damit nicht
meint — und legt dann ein Modell auf den Tisch, das über die
einzelne Person hinausgeht: Mensch, Team, Unternehmen.
Die Unternehmensebene ist die, die in den meisten
Resilienz-Debatten schlicht fehlt. Seine Definition: die
kontinuierliche, vorausschauende Ausrichtung auf unternehmerische
Chancen — und gleichzeitig die Fähigkeit, unerwartete Schocks zu
verarbeiten. Beides bedingt einander, und bei beidem tun sich
viele Organisationen aktuell schwer.
Das Gespräch knüpft an den BPM-Roundtable im März 2026 in Wien
an: "Resilienz als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg: Resilienz
als harten Businessfaktor steuern."
ZU GAST
Vladimir Preveden — Managing Director VP Strategy, LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/vladimir-preveden/
Dr. Vladimir Preveden ist Experte für strategische
Unternehmenstransformation und hat in dieser Funktion bereits
über 240 Unternehmen in der DACH-Region und in Mittel- und
Osteuropa beraten. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, größtenteils
in leitenden Positionen, leitet er nun sein eigenes Unternehmen,
VP Strategy.
Sein Fokus liegt auf der strategischen Transformation von
Unternehmen. Darüber hinaus unterstützt er als Senior Associate
(Teilzeit) das Institut für Internationales Business (Team Nell)
und die Initiative „Headquarters in Austria“ der
Wirtschaftsuniversität Wien (WU Wien). Er lehrt außerdem an der
WU Wien und der WU Executive Academy zu den Themen strategische
Transformation, Nachhaltigkeit und strategische Resilienz. Sein
neuestes Buch „Nachhaltigkeit als strategischer
Wettbewerbsvorteil“ ist bei Springer Gabler erschienen.
DIE ZUKUNFTSFRAGE
"Was müssen People & Culture Professionals heute entscheiden,
um morgen relevant zu bleiben?" Vladimirs Antwort: Freiräume
schaffen, indem man ehrlich prüft, was am Tagesgeschäft überhaupt
wertschöpfend ist. Eine Spur tiefer gehen als die Schlagwörter
und sich wirklich schulen bspw. zum Thema KI. Und daraus eine
eigene Storyline bauen, mit der man dem Vorstand selbstbewusst
gegenübertreten kann.
ÜBER BPM ÖSTERREICH
BPM Österreich ist seit Februar 2024 eine eigenständige Stimme
für People & Culture in Österreich. Fachlicher Austausch auf
Augenhöhe, Veranstaltungen im ganzen Land und ein Netzwerk, das
allen offen steht, die Personalarbeit gestalten — von der
Lohnverrechnung bis zur Personalleitung, von Studierenden bis zu
erfahrenen Professionals.
Du hörst zu und denkst dir, da würdest du gern mitreden? Genau
dafür gibt es den Verband. Mitglied wirst du in wenigen Minuten
und bist danach mitten in der Community, aus der auch die Gäste
dieses Podcasts kommen.
Regionalgruppe Österreich:
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https://www.bpm.de/mitgliedschaften/mitglied-werden/
Alle Termine (Filter "Regionalgruppe: Österreich"):
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DER HOST
Stefan Reinhold Pohl ist Kernteammitglied von BPM Österreich und
der Host dieses Podcasts. Er ist selbst Führungskraft in HR, vor
kurzem ist sein Buchbeitrag „Augmented Leadership“ im Sammelband
KI im Unternehmen im Manz Verlag erschienen. Podcast Praxis hat
er mit seinen eigenen Podcasts Experience Unleashed und Human x
Machine gesammelt. Unter nexthumanity.ai betrachtet er die
Schnittstelle von Mensch, Organisation und Künstlicher
Intelligenz.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
Website:https://www.stefanreinholdpohl.com/
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überall dort, wo du Podcasts hörst. Abonnieren, damit du keine
Folge verpasst — und wenn dir eine Folge etwas gebracht hat,
teile sie mit einer Kollegin oder einem Kollegen.
Zusammen.Arbeiten. Stefan Reinhold Pohl in Zusammenarbeit mit BPM
Österreich.
Musik über Soundstripe lizenziert.
Code: KXG3YENY698VERXQ
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