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PSD 359 MENSCHEN SIND KEINE KAFFEEMASCHINEN – Sie funktionieren nicht auf Knopfdruck. Das gleiche gilt für Teams und Organisationen. Dennoch können wir oft den Gedanken nicht ablegen, dass es so wäre. Warum nur?

PSD 359 MENSCHEN SIND KEINE KAFFEEMASCHINEN – Sie funktionieren nicht auf Knopfdruck. Das gleiche gilt für Teams und Organisationen. Dennoch können wir oft den Gedanken nicht ablegen, dass es so wäre. Warum nur?

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen vor 6 Tagen
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Wir drücken einen Knopf und die Kaffeemaschine liefert Kaffee.
Wir betätigen einen Schalter und das Licht geht an. Ursache und
Wirkung – dieses Denken funktioniert in unserem Alltag so
zuverlässig, dass wir es tief verinnerlicht haben. Und dann
wenden wir dieselbe Logik auf Menschen, Teams und Organisationen
an. Wir setzen einen Impuls und erwarten eine bestimmte Reaktion.
Wir verändern etwas und rechnen mit einer vorhersehbaren Wirkung.
Nur: Menschen sind keine Kaffeemaschinen. Heinz von Foerster
unterscheidet deshalb zwischen trivialen und nicht-trivialen
Maschinen. Die einen reagieren berechenbar, die anderen verändern
fortlaufend ihren inneren Zustand. In dieser Episode gehe ich der
Frage nach, warum uns das kausale Denken trotzdem so schwer
loslässt und was an seine Stelle treten kann. Statt nach
eindeutigen Ursachen zu suchen, können wir Muster und
Zirkularitäten beobachten und mit Hypothesen arbeiten. Vielleicht
beginnt systemisches Denken genau mit dieser Unterscheidung: Wann
habe ich es mit einer Kaffeemaschine zu tun – und wann eher
nicht?

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„PSD 359 MENSCHEN SIND KEINE KAFFEEMASCHINEN – Sie funktionieren nicht auf Knopfdruck. Das gleiche gilt für Teams und Organisationen. Dennoch können wir oft den Gedanken nicht ablegen, dass es so wäre. Warum nur?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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