mit Hendrik F. Löffler von Funk
Die Gleichzeitigkeit ungleichzeitiger Phänomene
In Episode #5 haben wir Hendrik F. Löffler, geschäftsführender
Gesellschaft der Funk Gruppe, als Gast beim „Philosoph“
eingeladen. Zusammen sprechen wir diesmal über die Transformation
von Industrie und Gewerbe.
Funk versteht sich Systemhaus für Risikolösungen und
Dienstleistungen. Neben der Beratung in
Versicherungs-Fragestellungen hat Funk auch eine ganzheitliche
Risikomanagement Beratung als Dienstleister für die Kunden mit an
Bord. Vor diesem Hintergrund wollen wir daher darüber
philosophieren, wie sich die Wahrnehmung der Unternehmen in den
letzten Jahren verändert hat und welche Risiken in Zukunft auf
uns zukommen könnten.
Wie erleben die Kunden die aktuelle Situation?
Hendrik Löffler hat beobachtet, dass die Entwicklungen der
letzten Jahre den Horizont vieler Unternehmen erweitert haben und
gezeigt haben, dass Prävention notwendig ist. Viele Unternehmen
machen sich derzeit größere Sorgen als Hoffnungen auf Rückkehr
zur Sicherheit.
Nach zweieinhalb Jahren Pandemie, was vor fünf Jahren noch
undenkbar gewesen wäre, hat der russische Angriffskrieg einen
weiteren Super-GAU verursacht. Sowohl die Bevölkerung als auch
die Unternehmen haben viele Sorgen.
Die Transformation scheint sich auf vielen Ebenen gleichzeitig zu
vollziehen: Fachkräfte sind ein knappes und begehrtes Gut,
fossile Rohstoffe werden verabschiedet, neue Lieferketten
entstehen und die Digitalisierung schreitet voran.
Niemand weiß genau, wohin die Reise geht und an welchem Punkt wir
uns derzeit befinden, nicht zuletzt aufgrund der Gleichzeitigkeit
ungleichzeitiger Phänomene, so Michael.
Die Rahmenbedingungen haben sich geändert. Im
Risikomanagement geht es darum, Unsicherheiten zu erkennen, die
vom eigentlichen, unternehmerischen Plan abweichen. Die neueren
Umstände sorgen aber für eine neue Komplexität in der
Identifikation und gleichzeitig zu einem neuen Verständnis der
Unternehmen für die Wichtigkeit.
„Auch unter Berücksichtigung aller politischen Willenserklärungen
und sicherlich auch der Notwendigkeit einer Transformation sind
die Rahmenbedingungen zwischenzeitlich ja so schwierig
vorhersehbar geworden, dass wir gar nicht mit abschließender
Sicherheit sagen können, dass wir uns gänzlich von fossilen
Rohstoffen verabschieden oder eine Welt, wie wir das vor sieben
Jahren noch geglaubt haben, in Friede, Freude, Eierkuchen haben,
sondern das Gegenteil ist eingetreten.“
Wir können nicht einfach einen Hebel umlegen.
Nachhaltige Praktiken sind für die Zukunft unabdingbar, jedoch
ist die Veränderung ein fortlaufender Prozess, eine Reise und
kann nicht von heute auf morgen passieren. Gerade bei vielen
mittelständischen Unternehmen muss man diese Reise systematisch
angehen, bevor der Stöpsel gezogen wird.
Hendrik Löffler betont, dass er daran glaubt, dass diese
Transformation funktioniert, wenn wir dies in der Gesellschafft
fair und partnerschaftlich angehen. Unternehmen müssen sich
jedoch auch an die neuen Wertevorstellungen der jüngeren
Generationen anpassen. Nicht zuletzt aus dem Aspekt der
Rekrutierung, denn viele jüngere Menschen sind nicht mehr dafür
bereit, für nicht Nachhaltige Geschäftsmodelle zu arbeiten.
„Wir wissen alle, dass das das, was in der Vergangenheit gewesen
ist, sicherlich nicht mehr Basis sein kann für zukünftiges Leben
und Wirtschaften in jeglicher Hinsicht.“
Neugierig geworden? In Folge #05 gibt es viele
weitere spannenden Fragen, über die gemeinsam philosophiert wird.
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