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Ep. 293 - Planejamento Estratégico Além do Óbvio: como fazer diferente sem esquecer do básico

Ep. 293 - Planejamento Estratégico Além do Óbvio: como fazer diferente sem esquecer do básico

Love the Problem vor 3 Monaten

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O seu planejamento estratégico é realmente único ou é
apenas um "copiar e colar" de metas genéricas?

No episódio 293 do Love the Problem, Rafaela
Fonseca recebe Ana Araújo (CEO na Pareto) e
Fernanda Magalhães (Consultora e Trainer na Nower e
K21) para debater sobre como levar o
planejamento estratégico além do óbvio — e por
que tantas empresas ainda falham no básico antes mesmo de tentar
dar passos mais complexos.

Elas abordam:

A armadilha da pasteurização: objetivos
genéricos (como "aumentar faturamento", "melhorar NPS" ou
"investir em inovação") quando usados como simples padrões
deixam de ser úteis e formam uma estratégia sem conexão com
a realidade específica da empresa.

O feijão com arroz precisa de tempero: O
óbvio e o básico precisam ser ditos e muito bem-feitos. A
liderança precisa estar presente e atenta aos detalhes para
que uma boa estratégia seja criada e colocada em prática.

A pressa de ir para o "Como": Há um
impulso enorme em descer diretamente para a solução, antes
mesmo de garantir que todo o grupo compreenda claramente o
ponto de partida e o destino final da organização. Antes de
falar da solução é importante que todos estejam alinhados
sobre o problema.

Projetos informais: Para testar novas
soluções de forma ágil é preciso abrir espaços seguros para
o time experimentar e testar hipóteses. Projetos informais
que estejam alinhados com a estratégia e a liderança direta
podem ser esses espaços ricos de colaboração, criatividade
e inovação.

Executivos conectados com o dia a dia:
Empresas são feitas de pessoas, e projetos são entregues
por pessoas. A liderança precisa enxergar de perto o que
está acontecendo na realidade da operação para criar uma
estratégia acionável.

Você quer elevar o nível do planejamento estratégico na sua
empresa? Então dê o play e vem com a gente!