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EP 2 · Teppichkleber: Die BWL braucht kein Update, sondern eine neue Betriebsversion

EP 2 · Teppichkleber: Die BWL braucht kein Update, sondern eine neue Betriebsversion

Ein besserer Unternehmer sein vor 1 Monat

Warum sich Organisationen so langsam ändern — selbst wenn alle es wollen.

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Warum ändern sich Organisationen so unfassbar langsam — selbst
dann, wenn alle die Veränderung wollen? Etablierte Muster wollen
mehr vom Gleichen. Sie stiften Stabilität und Erwartbarkeit. Und
sie wehren jede Veränderung ab, unabhängig davon, ob sie gut ist
oder schlecht. Teppichkleber. Man zieht den alten Teppich nicht
einfach ab und legt den neuen darauf. Marcel Bernard: „Vergiss,
dass es schnell geht. Und vergiss, dass eine Veränderung ohne
Schmerz funktioniert. Wenn du was ändern willst und es passiert in
Harmonie, hast du nichts geändert." Von dort geht es zum
Taylorismus. Ein großartiges Werkzeug — für die Probleme, für die
es erdacht wurde. Für Dynamik, Komplexität und wissensbasierte
Wertschöpfung war es nie gedacht. Zum Schluss wird es persönlich:
Was ist ein Consigliere, und warum ist das keine Pose? Themen
dieser Episode: — Wie Organisationen verfetten: die Geschichte mit
den 48 Kostenstellen — Warum auch die gute Veränderung Widerstand
erzeugt — Taylorismus fair betrachtet: was er löst und wo er heute
noch trägt — Effizienz gegen Innovation: den Konflikt bauen statt
harmonisieren — Ohne Schmerz keine Veränderung — externe und
interne Referenz — Der Consigliere: zwischen „you know best" und „I
know best" — und die Vertrauensformel — Woran erkenne ich, dass
mein Unternehmen auf dem alten Betriebssystem läuft? Mit Marcel
Bernard. Moderation: Florian Kondert. Alle Episoden mit
ausführlichen Einleitungen: marcelbernard.de/fundamentals