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EP 4 · Wenn der Unternehmer zum Engpass wird

EP 4 · Wenn der Unternehmer zum Engpass wird

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49:07
Warum macht es in Ihrer Organisation Sinn, keine Verantwortung zu
übernehmen? Der Klassiker: Der Unternehmer wartet, dass die
Führungskräfte aktiv werden. Die Führungskräfte warten, dass der
Unternehmer loslässt. Nichts passiert. Der Frust steigt auf beiden
Seiten. Dann wird appelliert. Marcel Bernard dreht die Frage. Nicht
„Was ist los mit denen?", sondern: Wo liegt der Sinn im Unsinn? Der
wirksamere Hebel ist selten das Mindset. Meist ist es die Struktur.
Der Unternehmer ist manchmal der Flaschenhals und kann gar nichts
dafür — die Organisation hat ihn dorthin gespielt. Der zweite Teil
gehört der Zone of Genius: dem Punkt, an dem Flow und Wirkung
zusammenfallen. Und der Frage, wie Sie dorthin zurückkommen, wenn
das goldene Hamsterrad einmal läuft. Die kurze Antwort: Weil Ihre
Organisation gelernt hat, dass Sie nach acht Sekunden Schweigen
ohnehin selbst einspringen — und weil sich das jedes Mal bestätigt.
Appelle ändern das nicht. Sie kommen nicht durch mehr Disziplin
zurück in Ihre Zone of Genius, sondern indem Sie Regeln streichen
und Räume bauen, in denen andere überhaupt wirksam werden können.
Themen dieser Episode: — Flaschenhals ohne Blaming: wie die
Organisation den Unternehmer dorthin spielt — Acht Sekunden
Schweigen — und wie 80 Prozent der Spielregeln entstehen — Struktur
statt Appell: die Runde, der Online-Hack gegen Bias — Nicht
dazutun, sondern streichen — Zone of Genius: Flow trifft Wirkung —
und der Fall Steve — Kommunikation misslingt meistens.
Paraphrasieren als Rüstkosten. Die Episode startet mit einem O-Ton
von Marco, Geschäftsführer eines IT-Dienstleisters mit rund 450
Mitarbeitenden. Radical Honesty. Mit Marcel Bernard. Moderation:
Florian Kondert. Alle Episoden mit ausführlichen Einleitungen:
marcelbernard.de/fundamentals

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