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#72: Konzern ohne Bürokratie: Geht das? [>] Lieven Hentschel, ehem. Bayer Austria

#72: Konzern ohne Bürokratie: Geht das? [>] Lieven Hentschel, ehem. Bayer Austria

Healthcare Changers Podcast vor 1 Woche

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73 Episoden

In diesem Podcast dreht sich alles um Innovationen, Trends und echte Veränderungen, die unsere Gesundheitssysteme in Österreich, Deutschland sowie der Schweiz heute schon verändern bzw.

Wissenschaft Wirtschaft

Podcast aneignen

Wie verändert man einen hochregulierten Pharmakonzern grundlegend
und schafft gleichzeitig mehr Geschwindigkeit, Eigenverantwortung
und Kundennähe? Darüber spricht Host Dominik
Flener mit Lieven Hentschel, ehemaligem
Bayer-Austria-Chef, der die Transformation des Konzerns aus
nächster Nähe erlebt und in Österreich mitgestaltet hat.

Im Mittelpunkt steht das von Bayer eingesetzte Modell Dynamic
Shared Ownership (DSO), das auf den Prinzipien von Humanocracy
aufbaut. Hierarchien werden reduziert, Verantwortung stärker in
die Teams verlagert und Führung neu gedacht. Doch Lieven
Hentschel macht deutlich: Ein neues Organigramm allein ist noch
keine Transformation. Entscheidend sind Vertrauen, transparente
Informationen, klare Ziele und die Bereitschaft, alte
Verhaltensmuster konsequent zu verändern.

Die Episode zeigt auf, wo die Grenzen des Modells liegen: Nicht
jeder Prozess kann abgeschafft werden, nicht jede Führungskraft
fühlt sich in einer selbstorganisierten Struktur wohl und nicht
jede Organisation braucht DSO. Was jedoch nahezu jedes
Unternehmen hinterfragen kann, ist die eigene Bürokratie.

Highlights dieser Folge:

Warum Transformation mehr ist als Stellenabbau und
Reorganisation

Wie Bayer mit Dynamic Shared Ownership Hierarchien und
Managementrollen neu denkt

Warum notwendige Regulierung nicht automatisch unnötige
Bürokratie bedeutet

Wie 90-Tage-Zyklen, Outcomes und Feedback schnelleres
organisationales Lernen ermöglichen

Warum Vertrauen und Psychological Safety entscheidend für
echte Eigenverantwortung sind

Wie sich die Rolle von Führung vom Entscheider zum Coach und
Enabler verschiebt

Und warum Österreich aus Hentschels Sicht ein idealer Markt
für Experimente sein könnte

Eine Episode über Führung, Bürokratieabbau und die Frage, wie
Organisationen Menschen tatsächlich mehr Verantwortung übertragen
können.

+++ Links zur Episode +++

Lieven Hentschel auf LinkedIn

Podcast Imperium: Die Bayer Story (Teil 1 von 4)

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