Alexander Heinzmann: "Was für ein Mist, geh surfen."

Alexander Heinzmann ist in Stuttgart
aufgewachsen, in einem Haus aus den Dreißigerjahren, in dem seine
Eltern bis heute leben. Großer Garten, selbst angebautes Gemüse,
selbst gemachte Marmelade so beschreibt er seine Kindheit. Die
Eltern hatten ein kleines Bauträgergeschäft. Am Küchentisch war
das kaum Thema. Die Initialzündung, sagt er heute, war es
trotzdem.


Er wollte Barbetreiber werden, Skilehrer oder Surflehrer. Die
eigene Bar in Stuttgart gab es schon. Die „Note", sie existiert
bis heute. Dann der Satz seiner Eltern: Erst lernst du etwas
Vernünftiges, danach kannst du die Welt bereisen. Zur Wahl
standen Bank oder Immobilie. Die Bank wollte ihn nicht. Also die
Lehre zum Immobilienkaufmann beim Katholischen Siedlungswerk und
dort fand er den Spaß an der Sache. 





Dann Studium als erster Jahrgang bei Professor Gondring,
Aufbaujahre bei PlanetHome, dann die Ochsentour bei der Wüstenrot
Haus- und Städtebau, vom Junior-Projektentwickler bis zum
Geschäftsführer. Und dann klopfte die BPD an. Zur Weltreise kam
es nie.


Heute verantwortet er als CEO das
Deutschlandgeschäft der BPD, eines der größten
Projekt- und Gebietsentwickler Europas. 6.500 Wohnungen in der
Gebietsentwicklung, die nördlichste Baustelle in Kappeln, die
südlichste in Garmisch, dazwischen ein Pendlerleben zwischen
Stuttgart und Frankfurt. Sein Auftrag beim Antritt lautete: den
Umsatz verdoppeln. Dann kam das Krisenjahr 2022.


Die dreieinhalb Wochen Corona-Quarantäne, allein in einem
Frankfurter Arbeitszimmer, haben ihm gezeigt, warum Wohnen Heimat
werden muss. Dass Tiefgaragen die teuersten Pilzzuchtfarmen der
Zukunft sind. Und dass er sich fragt, warum eigentlich niemand
montags für mehr Wohnungsbau auf die Straße geht.


Ein Gespräch über eine Bar namens Note, über einen Deal am
Küchentisch, über Führung, die man nachts am Tresen lernt – und
über die Frage, was sein 20-jähriges Ich heute zu ihm sagen
würde.


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