#10 Mandate, Macht und Meetings: Was sie über deine Organisation verraten mit Michel Eggebrecht

Jetzt das Buch Kill Meetings bestellen Wenn alle glauben, gemeinsam
zu entscheiden, und am Ende wollte die Führung nur mal hören, was
das Team denkt: Dann entsteht Zynismus, der sich auf alle künftigen
Meetings auswirkt. Wirtschaftspsychologe Michel Eggebrecht erklärt
in dieser Folge, warum falsche Mandate Vertrauen zerstören und
Pseudokonsens meist den Status quo zementiert. Was du aus dieser
Folge mitnimmst: Warum vier Teams in einem Raum sich oft nur auf
die Beibehaltung des Status quo einigen können. Wieso es kein
Meetinggesetz geben kann, das für alle Meetings gilt, und was das
über Dogmatismus lehrt. Warum es kein generelles Stundenmaß für
Meetings gibt, sondern die Rolle entscheidet. Paraphrasieren als
mächtigste Methode: Menschen werden ruhiger, wenn sie sich
verstanden fühlen. Und die Übersetzungsleistung am Meetingende,
damit Beschlüsse nicht versanden. Michels differenzierteste
Aussage: Man sieht in Meetings nicht alles über eine Organisation,
aber noch weniger sieht man nichts. Kill Meetings ist der Podcast
zum gleichnamigen Buch von Lutz Hüser und David Hillmer. Jede Woche
persönliche Erfahrungen, konkrete Hacks und ehrliche Antworten rund
um Meetings und bessere Zusammenarbeit.